下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
会计信息质量水平的高低，很大程度上取决于会计人员的业务能力，那么，会计人员应该怎样提升自己的业务能力呢？这是每位会计人员都十分关心的事情。在谈这个问题之前，我们先看几个会计工作的小镜头。
镜头一：某公司是一家民营企业，近期经营效益下滑、资金周转困难，面临停产。2024年2月，公司董事长想向银行借款200万元，该董事长指示会计小A把财务报告做得漂亮一些。会计小A按董事长的意图，对2023年12月的财务报表进行了技术处理，虚拟了几笔往来款项使资产负债率达到了银行要求的30%，又虚拟了几笔无交易的销售收入使公司利润表由亏转盈。
镜头二：某公司出纳员小B，由于最近缺钱花，偷偷找来几张发票并冒充领导签字，冒领现金200元。一个多月过去了，这一行为没有被发现，小B的胆子开始大起来，陆续采用这种方式取出2 000多元现金，装入自己的腰包。
镜头三：公司销售部经理为了促进销售和加快资金回笼，草拟了一个新的销售方案，在销售方案讨论会上，总经理征询会计意见，会计看了看销售方案，立即摇头：“不行，这样财务没法做账！”
镜头四：A公司销售给B公司一批货物，B公司会计要求必须先给发票再付款，而A公司会计则要求必须收到货款才能开发票，于是，双方会计因先开发票还是先付款的问题争执不下，互不相让。
在上述镜头一和镜头二中，会计人员缺乏基本的会计职业道德，没有丝毫会计职业道德观念和法制观念，内心深处没有构筑起道德防线，或者说道德防线十分脆弱，不堪一击。这两位会计人员违背了“坚持诚信，守法奉公；坚持准则，守责敬业；坚持学习，守正创新”的会计职业道德。同时，镜头二也说明了建立单位内部控制制度的重要性。
在上述镜头三和镜头四中，可能有刚刚参加工作的小会计，也可能有工作多年的老会计，每当遇到类似问题的时候，其第一反应总是认为“不行，这样财务没法做账（或开票、付款等）！”难道真的没法做账（或开票、付款等）吗？其实未必没法做账，之所以很多会计人员回答“不行”，有会计人员会计业务能力不强的原因，也有会计人员拘守旧规的原因，还有会计人员不会协调与沟通的原因。而这些原因都表明会计人员的业务素质有待提升。
会计工作是一项内容丰富、涉及面广、业务烦琐而又极为重要的经济管理工作，具有很强的政策性、专业性、技术性和时效性。因此，会计人员应从以下几个方面提升自己的业务能力。
会计人员天天与钱打交道，要树立正确的人生观、价值观，时刻牢记财经纪律、遵守“坚持诚信，守法奉公；坚持准则，守责敬业；坚持学习，守正创新”的会计职业道德，保持清醒的头脑和健康的心态，洁身自好，自觉抵制各种社会不良现象，按原则办事，依法做账，诚信做账，坚守会计职业“不做假账”的道德底线。
会计人员要积极学习专业知识，在工作中精益求精，增强会计工作的活力，以知识服人，以效率服人，以业绩服人，塑造过硬的专业素质。
会计人员除了学习专业知识，还要积极吸收其他方面的知识，包括计算机和网络知识、经济与法律知识、财政税收金融知识等，不断完善知识结构，提升知识层次。
会计人员应该是企业的管理者，或企业管理的参与者，会计人员应不断提高自身的管理技能，包括组织和协调能力、分析和决策能力等。要站在会计专业角度，关注公司的采购、生产、销售等经营行为，编制出管理者能看得懂的财务报告，提出管理者感兴趣并且自己认为正确可行的方案。同时，会计人员应该有足够的敏感性，对所有异常给予足够的关注。
会计人员要按政策办事，按程序办事，但是不能墨守成规，而要有所创新，要善于发挥主观能动性，寻找好方法，让会计工作有序、高效地运转，让会计工作充满生机、活力。