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宏观环境分析主要分析国家政治、经济、社会、科技、法律等变化对产业竞争格局与发展的影响，进而对公司发展的影响。我们尤其需要注意的是，宏观环境分析不局限于过去和现在，更重要的是要着眼于未来。应当指出，宏观环境的要素分析不能是孤立的，我们需要看到各种要素之间的相互关系。例如美国人口趋势（人口老龄化）与经济影响因素的关系（税收制度为日益增多的老龄人口带来利益）等。
我们可以运用PEST（政治（P）、经济（E）、社会（S）、技术（T））工具来开展宏观环境分析。PEST对于大多数学习工商管理的人来说并不陌生。宏观环境又称为一般环境。进行战略分析一般首先要做的就是进行宏观环境分析。宏观环境分析最常用的工具之一就是PEST分析。进行PEST分析就是要分析上述环境的现状及未来的发展趋势，以及它们对公司所涉足的产业及产业组合、公司本身会产生什么样的有利与不利影响。表2-8有利于进行宏观环境直接关联因素的识别。
表2-8 PEST分析
续表
PEST分析不是要对表2-8罗列的所有要素进行深度分析，而是要选择与自己所在行业相关的一个或几个重要方面进行分析，因此在分析前最好对清单进行一次讨论。进行PEST分析并不只是简单地填写表格，还要对PEST清单中罗列的各个要素的分析结论进行陈述。很多公司在市场洞察环节还会对政治、经济、社会、技术等维度中的要素或指标进行“二维分析”，最后根据分析的结果填写PEST分析表。