常识和大量研究成果都告诉我们，高绩效组织需要高绩效员工，因此管理者最重要的职责之一就是引导和激励员工取得高绩效。更重要的是，当今的组织都希望员工能够不断创新，以适应不断变化的环境。鉴于绩效和创新的重要性，指导管理者如何管理绩效与鼓励创新的各种建议纷纷涌现，而其中有些建议是相互矛盾的。所幸，我们看到大量研究聚焦于激励、引导和保持组织中员工的高绩效与创新。 LlyxNkgWLyjxFPzsJQ2GQUXH67FVmbYdRVRxOG9SDJyjvQ38H2ej6bEMUa2BbW+f
