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2.5 社会责任的现实基础

企业履行社会责任的动机可以分为不同类型,主要有利他性动机、战略性动机、政治动机和管理层自利动机等,有些是主动的,有些则是被动的。具体来说,包括以下几点。

·提升企业的品牌形象和声誉。积极履行社会责任的企业往往能树立良好的形象,赢得消费者的信任和忠诚度。

·确保持续经营和提升长期价值。通过关注社会和环境问题,企业能够降低风险、增强竞争力,并创造持久的社会价值和经济效益。

·满足顾客需求和紧跟市场趋势。越来越多的消费者关注企业的社会责任和可持续性表现,履行社会责任可以满足并吸引这部分消费者,增加企业的市场竞争力。

·促进创新和获得竞争优势。关注社会责任可以激发企业的创新动力,开发出更环保的产品和服务,从而在竞争激烈的市场中获得优势。

·提升员工士气和满意度。履行社会责任对员工具有吸引力,关注社会责任可以增强员工的归属感,并吸引优秀的人才加入。

·应对法律和规章制度的压力。某些国家和地区要求企业必须履行一定的社会责任,企业需要遵守相关法律、规章制度和标准,以避免可能面临的法律风险和声誉损失。

·获取政府资源。政治动机也是企业履行社会责任的重要动力之一。企业希望通过履行社会责任和遵守政府政策与法规,以缓解政府压力,并获取政府相关资源。

·回应社会压力和公众舆论。企业可以通过履行社会责任来回应社会对财富分配不均、环境污染、劳工权益等问题的关切,以维护公众形象和声誉。

·管理层个人利益和奖励。管理层为追求个人的利益和奖励,需要通过履行社会责任来提高企业的声誉和形象,从而获得个人的竞争优势和利益最大化。

课后思考题

1.怎么看待和评价“企业在酒桌上才能谈生意”这种现象?

2.请分析评价功利主义公平正义观和社群主义正义观的优缺点。

3.迄今为止,仍有不少人反对企业履行社会责任。你觉得他们反对的可能原因是什么呢? wMa1gIP6Q+3n2566ea4gOoC5ZY3y33ki/bxiKcTv5ZGC6yPCjqIk0f2/DsMm5ZZc

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