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学习任务1
创业者

【任务目标】

1.知识目标:掌握创业者应具备的基本素质;

2.技能目标:正确分析自己的优势与劣势;

3.思政目标:正确认识创业的社会作用,并理性对待创业。

【任务导入】

【阅读材料 2-1】

创业点亮人生

每天一早,农十三师红星二场的大学毕业生刘文就会像往常一样早早来到养殖场,在晨曦中开始一天的辛勤劳作——收拾温棚、清理猪舍、配制饲料。这个2002年放弃固定工作自主创业的大学生,现在已拥有一个年出栏900头猪的现代化养猪场和两个四位一体的塑料大棚。七年艰辛创业,刘文在农十三师养殖行业中脱颖而出,实现着自己的人生价值。

1997年,刘文从塔里木大学畜牧专业毕业后,来到新疆家禽畜种总场从事鸡苗销售和技术服务工作。由于妻子在农十三师红星二场教书,1999年,他通过人才交流来到哈密市鸵鸟有限责任公司任技术科科长。2002年,29岁的刘文不顾家人反对,毅然辞去工作,来到红星二场六连创业。

凭借在畜牧行业销售与服务的五年经验,刘文选择了门槛较高、投资大、市场风险较低的养猪业。他贷款8万元建起第一栋猪舍,从乌鲁木齐市一公司引入16头当时最好的品种——法系长白、大白、新美系杜洛克种猪和50头三元杂优仔猪。经过精心饲喂,这50头育肥猪个个膘肥体壮。这些肥猪眼看着就要投入市场销售时,哈密市生猪市场突变,猪肉价格猛跌,50头肥猪净赔6 000多元。这对事业刚起步又债务缠身的刘文来说是个不小的打击。看着亲手建起的猪舍和圈里的15头怀胎的母猪,回想自己的人生目标,刘文义无反顾地选择了继续干下去。

放弃收入优厚的稳定工作,借钱养猪,这个举动不仅社会上很多人不理解,他的家人也想不通。刘文的父母觉得儿子上了这么多年学,当猪倌太可惜了。不过,家里人虽说不理解,但对刘文办养猪场还是给予了最大支持。家人无私的关爱和妻子的鼓励给了他无穷的动力。在创业过程中,刘文付出了极大的艰辛,七年中,他没有真正休息过一天,寒来暑往,他在猪舍里度过了无数个不眠之夜。

刘文最终能在众多的养猪户中脱颖而出,靠的就是科技。他在种群选择上舍得投入,引进料肉比高、生产性能好的优秀种猪群,同时紧盯市场,在行业低谷时整顿猪群、建设圈舍,在行业高峰时全力以赴经营。在生产中,他精细养殖,饲料自制,猪舍保持清洁干净、消毒彻底,投料定时定量。为了不断提高养殖水平,他结识了许多业内人士,不断向他人学习。对于自己的养殖技术,他从不保密,团场和周边乡村许多养殖同行到他这里学习、引种,他都尽心教授。

刘文经营的养猪场像滚雪球似的壮大起来,由最初的一栋猪舍发展到现在的四栋,为他每年带来可观的收益。2007年,他赢利20余万元,2008年,遭遇金融危机,他的养猪场仍出栏600多头猪。2008年,刘文被农十三师授予“青年创业致富带头人”称号,他的创业事迹在青年中引起强烈反响。

一、什么是创业者

什么样的人可以称为“创业者”?无论是坚持、执着的李书福,还是睿智、富有洞察力的史蒂夫·乔布斯,抑或是纪律严明的拉里·佩奇(Larry Page,谷歌公司创始人),还是特立独行的埃隆·马斯克(Elon Musk,特斯拉,Space X等公司创始人)。

他们都可以被称为“创业者”,然而创业者并不仅限于“创办企业的人”。还有很多政治家也具有远见卓识。邓小平富有创造性地提出了“中国特色社会主义”,提倡“摸着石头过河”,某种意义上,这就是一种勇于尝试和改变的创业。本书所涉及的内容,我们是从经济学角度去理解创业者的。

(一)创业者的概念

1800年,法国经济学家萨伊(Say)首次提出了创业者的定义,他将创业者描述为将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高的区域的人,并认为创业者是经济活动过程中的代理人。著名经济学家熊彼特则认为创业者应为创新者;即具有发现和引入新的更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力的人。

在欧美学术界和企业界,创业者被定义为组织、管理一个生意或企业并承担其风险的人。创业者有两个基本含义:一是指企业家,即在现有企业中负责经营和决策的领导人;二是指创始人,通常理解为即将创办新企业或者是刚创办新企业的领导人。

我们认为,创业者是指发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的人。

【阅读材料 2-2】

创业者的类型

开办企业前,有必要了解你将成为哪种类型的创业者。创业者都要为国家的经济发展做出贡献。

1.自谋职业者

自己完成所有工作并取得全部利润者。这包括家庭商店创办人经纪人、个体维修人员、会计师、律师等。因为没有其他人的参与,所以往往需要做全职工作。

2.机会创业者

开办一个企业并尽可能地使其快速发展,以便雇用其他员工的人。通常,那些需要雇用的人都拥有创业者所不具备的一些专业技能。

3.发明者

这些人拥有特殊的发明创造才能,设计出了更好的产品,然后开办公司去开发、生产并销售产品。这种类型的创业者通常开办的是高新技术公司。

4.模仿者

借鉴他人已有的想法,并在该模式的基础上创办起自己的企业的人。特许经营和连锁商店的经营者就属于这种类型。

5.规模经济探索者

通过折扣价格和非常低的管理费用获得较高的销售量,从而获得规模经济效益的创业者。

6.收购者

接收他人开办的企业,并按照自己的想法获得成功的人。这通常发生在企业遇到财务问题时。新的管理思路有可能挽救一个企业。

7.买卖艺术家

购买企业,将其改造、改善后再卖出去,并从中获利的人。

8.投机者

买进后转手又卖出去,从中获利的人。不动产、艺术品、古董等都是典型的投机商品。

9.内部创业者

这些人能够在现有企业内部产生新的想法并成功地将其转化为一个项目。尽管本身并不存在利润和财务风险,但他们同样需要运用创业者的方法进行运作。

10.特许加盟者

特许加盟者开办的企业,经营的是品牌形象已经建立起来的产品或服务。特许加盟者拥有企业,但其经营权利受到特许人设定条款的制约。

11.被动创业者

为了生存而开办自己的企业的人,像擦鞋工、微型商店的经营者等。

(二)创业者的特征

在创业的诸多要素中,创业者的素质往往是决定创业能否成功的最关键因素,其重要性甚至远远超过创业项目本身和创业资金的状况。一个成功的创业者一般需要具备以下10个方面的特征。

1.强烈的欲望

“欲”,实际就是一种生活目标、人生理想。创业者的欲望与普通人的欲望相比,往往超出他们的现实,需要改变他们现在的立足点,打破眼前的樊笼才能实现。

创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神,普通人是不能做到的。

创业可以改变身份、提高地位、积累财富,这构成了许多创业者的人生“三部曲”。

大多数白手起家的创业者因为欲望和不甘心才创业。

或许我们可以套用一句别人的话:“欲望是创业的最大推动力。”

2.超乎想象的忍耐力

对一般人来说,忍耐是一种美德,对创业者来说,忍耐却是必须具备的品格。

对创业者来说,肉体上的折磨轻于精神上的折磨。如果自己有心创业,一定要宠辱不惊的“定力”与“精神力”。

3.开阔的眼界

对创业者来说,只有真正见多识广,才能有效地拉近自己与成功的距离,少走弯路。

众多成功创业者创业思路的几个共同来源。

(1)职业。不熟不做,由原来所从事的职业“下海”,对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉,人头、市场也熟悉,这样的创业活动成功的概率很大,这是最常见的一种创业思路。

(2)阅读。阅读书、报纸、杂志等。很多人将读书与休闲等同,对创业者来说,阅读就是工作,是工作的一部分,一定要有这样的意识。

(3)行路。俗话说,“读万卷书,行万里路”。行路,各处走走看看,是开阔眼界的好方法。

开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起步,有时候它甚至可以挽救你的企业。

眼界的作用不仅表现在创业者的创业之初,而且它会一直贯穿于创业者的整个创业历程。

(4)交友。很多创业者最初的创业思路是在朋友启发下产生的,或干脆就是由朋友直接提出的。因此,这些人在创业成功后,都会更加积极地保持与朋友的联系,并且广交天下友,不断地拓展自己的社交圈子。与朋友们进行头脑风暴,就能够不断地有新思路、新点子。

四大创业思路的来源,也就是四大开阔眼界的有效方法。“机遇只垂青有准备的头脑”,让自己“眼界大开”就是最好的准备。

4.善于把握趋势又通人情事理

势,就是趋向。势分大势、中势、小势。创业者一定要顺应形势,要研究政策。这是大势。很多创业者认为政策研究是“假、大、虚、空”,没有意义,实则不然。对一个创业者来说,大到国家领导人的更迭,小到一个乡镇官员的去留,都会对自己有影响。在政策方面,国家鼓励发展什么,限制发展什么,对创业的成败都有很大关系。创业者找准了方向,顺着国家鼓励的层面努力,可能事半功倍;创业者未把握好方向,比如说,某个行业、某类型企业,国家正准备从政策层面进行限制、淘汰,你偏赶在这时懵懵懂懂一头撞了进去,一定会一败涂地。

顺势而作,才能顺水行舟。观察政府,研究政策,是为了明大势。

中势是指市场机会。市场上时兴什么、流行什么,人们现在喜欢什么、不喜欢什么,可能就表明了你创业的方向。

小势就是个人的能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时,一定要找适合自己能力、契合自己兴趣、可以发挥自己特长的项目,这样才有利于长期的全身心的投入。创业是一项折磨人的活动,创业者强大的内心。

一个创业者要懂得人情世故。老话说:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”创业的首要目的是合理合法地赚钱,不是为了改造社会。

创业是一个在夹缝里求生存的活动,尤其处于社会转型时期,各项制度、法律环境都不十分健全,创业者只有先顺应社会,才能避免在人事关系上出问题。创业者一定要明势,不但要明政事、商事,还要明世事、人事,这是一个创业者的基本素质。

5.敏锐的商业感觉,即商业敏感性

创业者的敏感是指对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。

有些人的商业感觉是天生的,如胡雪岩,更多人的商业感觉则靠后天培养。如果你有心做一个商人,你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。良好的商业感觉是创业者成功的最好保证。

6.拓展人脉

创业不是“无源之水”,栽“无本之木”。每一个人创业都必然有其依凭的条件,也就是其拥有的资源。一个创业者的素质取决于其建立和拓展资源的能力。

创业者资源可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力,其所占有的生产资料及知识技能、家族资源等。

但外部资源同样不可或缺,其中最重要的是人脉资源的创业能力,即创业者构建其人际关系网络或社会网络的能力。

创业者如果不能在最短的时间内建立自己最广泛的人际关系网络,那么他的创业一定会非常艰难,即使其初期能依靠领先的技术或自身的素质,比如吃苦耐劳或精打细算,获得某种程度的成功,但其事业不一定能做大做强。

创业者的人际资源,按其重要性来看,第一是同学资源。

在许多成功者的身后都可以看到同学的身影,有各阶段的同学,赫赫有名的上榜《福布斯》的中国富豪南存辉和胡成中就是小学和中学的同学,一个是班长,一个是体育委员,后来两人合伙创业,在企业做大以后才分了家。腾讯的马化腾也是与大学同学一起创业的。

同学之间因为接触较密切,彼此比较了解,容易培养纯洁的友谊,对于创业者来说,这是值得珍惜的最重要的外部资源之一。

第二是职业资源。对创业者来说,效用最明显的首推职业资源。所谓职业资源,即创业者在创业之前,为他人工作时所掌握的各种资源,主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源,从职业资源入手创业,符合创业活动“不熟不做”的信条。尤其是在国内目前还没有像美国或欧洲国家那样,普遍认同和执行“竞业避止”法则的情况下,选择从职业资源入手进行创业,已经成为许多人创业成功的捷径和法宝。“好孩子”的创始人宋郑通过当中学教师时认识的一位学生家长,得到了第一批童车订货。同时,宋郑做童车的第一笔资金也是通过一位在银行做主任的学生家长获得的。如果没有学生家长的帮助,宋郑也很难这么快就取得成功。而万通集团的冯仑和王功权原来则是同事,两人曾一起在南德集团工作过,后来两人离开南德集团,携手到海南打天下,才有了现在的兴旺发达。

第三是朋友资源。朋友是一个总称,同学、战友、老乡、同事都可以是朋友。朋友犹如资本金,对创业者来说是多多益善。“在家靠父母,出门靠朋友”“多个朋友多条路”是至理名言。一个创业者如果没有几个朋友,不利于其创新创业。人际交往能力应列在创业者素质的第一位。

7.谋略

商场如战场,一个有勇无谋的人,早晚会成为别人的盘中餐。创业是一个需投入全部身心的活动,创业的成败取决于创业者的智谋。尤其是在目前产品日益同质化、市场有限、竞争激烈的情况下,创业者不但要能守正,更要有能力出奇。

对创业者来说,无所谓大智慧小智慧,能把事情做好能赚到钱就是好智慧。

谋略是智慧,贯穿于创业者的每一个创业行动中。谋略其实就是一种思维的方式,一种处理问题和解决问题的方法。

对于创业者来说,智慧是不分等级的,没有好坏、高明的区别,创业者要不拘一格,出奇制胜。

8.胆量

创业本身就是一项冒险活动,要有胆量,敢下注,要有不怕输的精神。创业是需要强大心理承受能力的一项活动。

很多创业者在创业道路上需要胆量和冒险。冒险精神是创业精神的一个重要组成部分,但创业不是赌博,创业者的冒险迥异于冒进。创业者一定要分清冒险与冒进的关系,要分清什么是勇敢,什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟,你的行为将变得毫无意义。

9.与他人分享的愿望

创业者一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者,难以将事业做成,做大。

分享不限于企业或团队内部,对创业者来说,对外部的分享有时同样重要。分享不是慷慨,对创业者来说,分享是明智的行为。

10.自我反省的能力

反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程,创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省,正是认识错误、改正错误的前提。对创业者来说,反省的过程就是学习的过程。有没有自我反省的能力,具不具备自我反省的精神,决定了创业者是否能认识到自己所犯的错误,是否能改正所犯的错误,是否能不断地学到新东西。

成功的创业者有一个共通之处,就是都非常善于学习,勇于自我反省。

作为一个创业者,遭遇挫折、碰上低潮是常有的事,在这时,反省能力和自我反省的精神能够很好地帮助你渡过难关。曾子说:“吾日三省吾身。”对创业者来说,问题不是一日三省吾身、四省吾身,而是应该时刻警醒、反省自己,唯有如此,才能保持清醒。

【拓展训练 2-1】

个性特征测验

从下列32组句子中,选择最能反映你个人观点的句子。

1.A.工作一定要完成。

B.我喜欢与优秀的朋友在一起,这样我能获得他们对我的工作的见解和建议。

2.A.当我的责任增加时,我会感到更快乐。

B.我喜欢把什么事情都事先安顿好。

3.A.我绝不做任何可能使自己受损的事情。

B.理解如何赚钱是创业的第一步。

4.A.不管是多好的事情,如果这件事情的失败可能使我招致嘲笑,我就不会冒险去做。

B.除工作之外,我还记挂别人的安康。

5.A.我会为自己开创的任何事业而努力。

B.我只会做那些使我开心并有安全感的事。

6.A.如果我失败了,别人会嘲笑我。

B.尽管我对自己很有信心,我还是需要别人的建议。

7.A.在遇到困难时,我要找到解决的方法。

B.如果在新开创的事业中失败,我会继续目前的工作。

8.A.如果我觉得一个想法是好主意,我就会实践这个想法。

B.我能比现在做得更好。

9.A.工作时,我会注意维系良好的人际关系。

B.不管发生什么事,都是我学习的机会。

10.A.即使我的努力失败了,我也能从中学到东西。

B.我喜欢舒适的生活。

11.A.我只会投资比赛或彩票,总有一天幸运会落在我头上。

B.如果我在工作中失利,我会努力找出原因。

12.A.我会尊敬我的员工,并对他们一视同仁。

B.如果能有更好的工作,我就会离开现在的工作。

13.A.在实施一个新想法之前,我会慎重考虑。

B.如果我的叔叔去世,我会先去参加葬礼,即便这会导致公司订单延误好几天。

14.A.只有当我拥有资本时,我才能够发展一份事业。

B.我希望能够自己做出重要决定。

15.A.当别人的好意和信任被背叛时,我不会坐视不理。

B.如果事情没有按照我的想法发展,我会寻求其他的替代机会。

16.A.我可以犯错误。

B.我非常喜欢与朋友谈天。

17.A.我希望我的钱能够安全地存在银行里。

B.我认识我的工作,同时我也了解它的优劣。

18.A.我希望能够拥有很多钱,从而过上舒适的生活。

B.在做决定时我希望能够得到别人的帮助。

19.A.人们首先应该照顾好自己的亲人和朋友。

B.我喜欢解决难题。

20.A.即便可能损害自己,我也不会做让别人不开心的事情。

B.钱是事业发展的必需品。

21.A.我希望我的事业能够很快发展起来,这样我就不会遇到经济紧张的困境。

B.不能因为不成功就去责备自己。

22.A.我应该能够独立地按照自己的想法去做事。

B.只有为自己的未来积累了一大笔钱后我才会幸福。

23.A.如果我失败了,那主要是别人的错误造成的。

B.我只会做那些让我感觉舒服且令我满意的事情。

24.A.在开始一份工作之前,我会认真考虑它是否会对我的声誉造成不利的影响。

B.我希望自己能和别人一样,也买得起昂贵的东西。

25.A.我希望能够有舒适的房子住。

B.我会从失败中吸取教训。

26.A.在做任何工作之前,我都要考虑它的长期影响。

B.我希望每件事情都能按照我的想法进行。

27.A.金钱能够带来舒适,所以我的主要目标在于赚钱。

B.我喜欢在能够经常见到朋友的地方工作。

28.A.我了解自己正在做的事,我不怕受到别人的批评。

B.如果我失败了,我会觉得自己非常差劲。

29.A.碰到困难是常有的事,我应该去做些好的新工作。

B.在开始新工作之前,我会采纳有经验的朋友的建议。

30.A.我的所有经历都会激励我前进。

B.我希望能有很多钱。

31.A.我喜欢每天从容不迫万事顺利,没有任何烦恼。

B.不管遇到多大障碍,我将努力达到目标。

32.A.我不喜欢别人无故干涉我做事。

B.为了赚钱,我可以做任何事情。

个性特征测验评分

测试包括32组句子,在每组中选择“A”或“B”,根据下表将每题所得分数相加。

每题得分

1. A 1分9. A 1分17. A 0分25.A 1分

B 2分 B 2分 B 2分 B 2分

2. A 2分10. A 2分18. A 1分26. A 1分

B 1分 B 1分 B 0分 B 0分

3. A 0分11. A 0分19. A 0分27. A 1分

B 1分 B 2分 B 2分 B 1分

4. A 0分12. A 1分20. A 1分28.A 2分

B 1分 B 1分 B 1分 B 0分

5. A 2分13. A 2分21. A 1分29. A 0分

B 1分 B 0分 B 0分 B 1分

6. A 0分14. A 1分22. A 1分30. A 2分

B 2分 B 1分 B 1分 B 1分

7. A 2分15. A 1分23. A 0分31. A 1分

B 0分 B 1分 B 2分 B 2分

8. A 1分16. A 2分24. A 1分32. A 1分

B 2分 B 1分 B 1分 B 0分

将所选选项纪录在答题纸上,再根据上表得出最终分数。

二、创业者应具备哪些素质

创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。创业者的基本素质包括身体素质、心理素质、精神素质、知识素质四个方面。

(一)身体素质

创业者应该具有健康的体魄和充沛的精力,能够适应初创企业外部协调和内部管理的繁重工作。创业初期是艰难的,“不劳筋骨者,不足承大任”,创业者不仅需要大量的脑力劳动,而且体力付出比常人更多。只有具备良好的身体素质、足够的身体耐力,才能长期担当重任。

(二)心理素质

创业之路是充满艰险和曲折的。在创业过程中需要面对变幻莫测的激烈竞争及随时出现的需要迅速、正确解决的问题和矛盾,这就需要创业者具有非常强的心理调控能力,能够持续保持一种积极、沉稳的心态。否则,一旦遇到挫折就会垂头丧气、一蹶不振,那么在创业的道路上是走不远的。创业者只有具有处变不惊的良好心理素质和越挫越勇的顽强意志,才能在创业道路上自强不息、竞争进取、顽强拼搏,才能从小到大,从无到有,闯出属于自己的一番事业。因此创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理素质。

(三)精神素质

1.强烈的创业意识

要想取得创业的成功,创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识可以帮助创业者跨越创业道路上的各种艰难险阻,将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业意识包括创业动机、创业兴趣和创业理想等。

2.自信、自强、自主、自立的创业品质

自信能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。创业者要相信自己有能力、有条件开创自己未来的事业,相信自己能够主宰自己的命运,成为创业的成功者。

自强就是在自信的基础上不贪图眼前的利益,不依恋平淡的生活,敢于实践,不断增强自己各方面的能力与才干,勇于使自己成为生活与事业的强者。

自主就是具有独立的人格、独立性思维能力,能自己选择自己的道路,善于设计和规划自己的未来,并采取相应的行动。自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度,能把握住自己的航向,直至成功的彼岸。

自立就是凭借自己的头脑和双手、智慧和才能、努力和奋斗,建立起自己的生活和事业的基础。

3.激烈的竞争意识

竞争是市场经济最重要的特征之一,是企业赖以生存和发展的基础,也是立足社会不可或缺的一种精神。人生即竞争,竞争本身就是提高,竞争的目的只有一个——取胜。因此,创业者如果缺乏竞争意识,实际上就等于放弃了自己的生存权利。创业者只有敢于竞争、善于竞争,才能取得成功。创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场,如果创业者缺乏竞争的心理准备,甚至害怕竞争,就只能是一事无成。

(四)知识素质

在知识经济时代,在商业竞争日益激烈的今天,创业已转向科技和知识创业,知识素养对创业有着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要做出正确决策,必须掌握广博的知识,具有一专多能的知识结构。

创业者的知识结构包括以下三个方面的内容:一是与创业活动密切相关的专业性知识,创业者在某一领域创业,就应熟悉掌握这一领域的相关专业知识;二是常识性知识,包括政治常识、经济常识、社会常识、法律常识等,这些常识可以帮助创业者少犯错误、少走弯路,有利于提高科学决策水平;三是经验性知识,包括商业经验、社会经验、生活经验等,这是创业者的人生经历和在工作实践中积累的知识。

当然,强调知识素养的重要性,并不是要求创业者必须完全具备这些知识才能去创业,而是希望创业者要有不断学习和完善知识结构的自觉性和实际行动。

(五)全面的技能素质

创业技能指发现或创造一个新的领域,致力于理解创造新事物(新产品、新市场、新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的能力,能运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种新的结果。创业技能是一种特殊的能力,往往能够影响创业活动的效率和创业的成功与否,是创业者整体素质体系中的核心要素。

【案例 2-1】

童烽烽的创业故事

童烽烽,宁波市职教中心学校2000届毕业生,现任宁海县跃龙街道炎风计算机公司经理。由于中考失利,童烽烽没有如愿考上普高,而是来到职业学校继续学业。在校期间,童烽烽成绩优秀,还是班里的团支书,并考取了计算机中级证书。尽管如此,毕业那年,童烽烽四处寻找合适的工作,但都不尽如人意。“给别人打工,不如自己当老板”,家人的一句玩笑话,惊醒梦中人。但是,一个刚毕业的中专生,没有社会经验,没有足够的资金,拿什么创业呢?

正在童烽烽心灰意冷的时候,一天,亲戚家的计算机坏了,请他上门维修。他凭着过硬的专业技术,不到一个小时问题就被查出来了,是零件出了问题,需要更换。亲戚对计算机一窍不通,只能请童烽烽再跑一趟计算机市场,买零件更换。就是这一来二去,激发了他创业的灵感。

为了实现自己的创业梦想,童烽烽放弃了安逸的生活,开始四处奔走。当地的计算机公司大多没有上门维修服务,这个市场空缺让他看到了希望。他找人到住宅区和大街上分发传单,自己也在网上发布消息,凭借良好的技术和信誉,找他修计算机的人越来越多。

没过多久,童烽烽筹集了5万元左右的资金,开了一家公司——宁海县跃龙街道炎风计算机公司,主要采用的是分店合作模式,一般一个区域或乡镇开设一个或两个服务点。以前上门服务过的客户都成为他的老客户,他的事业蒸蒸日上。

分析:你觉得童烽烽能创业成功,首要前提是什么呢?对,就是他渴望创业。想创业、敢创业,是创业成功的必要前提。创业艰苦而且磨难很多,除了渴望创业,我们还要破除依赖心理和胆怯心理;要提高创业的能力,富于创新,善于学习。只有苦过、累过、奋斗过的收获才是最宝贵的。

三、如何开发和提升大学生创业能力

21世纪,知识经济给社会带来了巨大变革,尤其是知识产业化、信息产业化的迅速发展,既给我们带来严峻的挑战,也给我们提供了发展的机遇。

(一)培养大学生的创业动机

1.从自身出发寻找机会

(1)从专业背景中寻找创业机会

每个大学生通过大学课程的学习,对自己专业领域的知识都有了较深入的了解。部分大学生甚至拥有了自己的发明创造和专利,这为大学生创业提供了很多有利条件。大学生完全可以把自己的专业知识直接应用于创业实践中。事实上,从自己的专业背景中寻找创业机会是当前大学生走上创业之路的常用方法。

(2)从职业经历中寻找创业机会

职业背景、工作经验等为创业者提供了一个从打工到当老板的桥梁,许多创业者都是在长期工作的行业中产生创意,找到机会,从而自立门户,升格成为老板。一方面,大学生可以在校期间通过社会实践积累职业经验,另一方面,也可以在毕业后寻找一个想创业的行业积累职业经验,在实践经验积累中一步步走上创业成功之路。

【案例 2-2】

实习中发现的创业机会

小杨是某大学管理专业的学生,他在校期间就喜欢摆弄计算机,承担了为学生会制作宣传视频、维护学院网站、设计和维护班级主页的工作。在这些校园活动中他积累了网络维护、设计、编程等方面的专业知识,逐渐成为校园里小有名气的“电脑高手”。大四那年,学校安排小杨去一家卫生行政机关毕业实习。在实习期间,他发现当前中国医院信息化管理存在很多问题,这些问题的存在导致了医院管理效率下降、管理失误增多,甚至导致患者与医院之间的矛盾加剧。于是,他开始更多地关注医院信息化管理,并利用自己在卫生行政部门能获得各类数据和资料的便利,深入研究、思考如何完善医院信息化管理中遇到的一些现实问题,逐渐积累了丰富的经验。当实习快要结束时,小杨几乎已经成了一名医院信息化管理问题的专家,他也因此萌生了自己创业的念头,把帮助医院解决信息化问题作为企业的核心业务。小杨把自己的想法告诉了实习带教老师,没想到获得了老师的充分肯定和大力支持。带教老师还介绍小杨认识了一位专门从事医院信息管理研究工作的大学教授。

毕业后,小杨与这位大学教授合作成立了工作室,专门为医院提供信息化管理软件设计与开发,从此,小杨的创业之路正式开启。

(3)从兴趣爱好中寻找创业机会

创业项目与个人兴趣爱好一致,成功可能性会加大。当你选择的事业和投资的项目就是你爱好的东西时,你会更兴奋地投入,更能坚持。重要的是,兴趣爱好会使你更多地去关注相关信息,大脑在爱好的驱动下运转更有效率更易产生创意,更容易捕捉到创业机会。

(4)从生活经历中寻找创业机会

实践证明,生活经历、体验,日常消费活动是创业者寻找创业机会的重要源泉。生活中的种种经历、日常消费活动中的各色体验,让你站在消费者的角度看到各种产品服务在市场上的供需状况和销售表现。你的消费活动使你亲身体验到相关产品服务的优劣,激发你思考如何能更好地满足消费者的需求、哪里有商机,这些思考与探索会促成你寻找到好的创业机会。

【案例 2-3】

“研究生妈妈”创办母婴会所

徐赞大学所学专业是商务英语,研究生学的是设计艺术。她毕业一年后结了婚,有了怀孕计划,便开始格外关注母婴护理市场。她逐渐发现,母婴护理越来越被重视,尤其是受过良好教育的知识女性,她们都想以科学方式“坐月子”。这让她看到了商机,于是她下决心自主创业,从高端服务入手,为生完孩子的母亲提供全方位住宿式的“坐月子”服务。

一定下目标,徐赞就开始自学母婴护理知识,并辞掉了原本很稳定的工作,创办了月子母婴护理会所。徐赞的分店现在已有两家,她正计划着往香港拓展业务。

2.在社会环境中寻找创业机会

(1)从社会关系网络寻找创业机会

我们生活工作的社会环境、市场环境、工作环境、社交环境到处充斥着形形色色的商业信息和创业机会,而社会关系网络发达的人更容易识别和开发创业机会。在社会交往中一个具有敏锐眼光的创业者能更好地了解市场、掌握技术、挖掘市场、发现需求,这些都成为创业机会的重要来源,有研究证明,50%的创业者通过其社会关系网络发现了创业机会。因为在复杂的关系网络中,通过企业家、资源和机会之间的有机联系可以极大地促进创业活动。

【案例 2-4】

闲聊引发的创业

刘敏原来是医院的护士,但她不满足于现状。她的主管医生是整形美容专业的,时常带着她到别的医院或美容院“走穴”,她借机了解了美容行业和美容院的经营管理。刘敏在一次闲聊时,听到一位医生的太太在经销一个品牌的祛斑产品,卖得挺好,于是她萌生了创业的念头。她利用前期结交的美容业关系,深入询问了解这个行业的情况,认定做美容生意大有可为。于是,她从医院辞职,马上投资开了一家美容店,做品牌产品的加盟商。以此为基础,三年后她创立了自己的6家自营品牌店。

(2)从社会因素变化中寻找创业机会

社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念、职工的工作态度以及人口统计特征等。变化中的社会因素影响社会对企业产品或劳务的需要,社会的不断进步会催生很多新的需求,诱导出更多的创业机会。例如,随着女性社会地位的提高,男主外、女主内的家庭观念越来越不合时宜,更多的妇女走上工作岗位,成为职业女性,这样就没有时间照顾小孩,于是有了家庭托儿所;没有时间买菜,就产生了送菜公司。很多的创业者从这些社会因素的变化中寻找到了创业机会,建立了自己的事业。

(3)从社会新闻事件中寻找创业机会

社会新闻事件涉及人民群众日常生活的社会事件、社会问题、社会风貌等,覆盖面广,信息量大,是创业者寻找创业机会的重要源泉。比如,“三聚氰胺”事件后,奶粉安全问题成为社会关注焦点,于是出现了许多海外代购奶粉的商家;2002年1月1日,欧元正式流通,但统一后的欧元主币的尺寸,大于十几个欧洲国家正在流通的货币,这也催生了眼光敏锐的温州创业者制作“钱包”远销欧盟。

3.从技术进步中寻找创业机会

(1)从技术突破中寻找创业机会

技术的发展推动新技术的诞生,从而创造出全新的市场需求,或激发出市场潜在的需求。在经济发展过程中,许多重大的技术创新成果,如尼龙、人造纤维、核电站、半导体等都是这种模式。技术突破往往意味着新产品的出现,新的创业机会也随之出现。

【案例 2-5】

竺安团队入驻孵化器

由武汉理工大学8位在校本科及博士生组建的竺安新材创业团队与武汉东湖孵化管理服务有限公司签订协议,入驻武汉东湖新技术孵化器并创立武汉竺安新材料科技有限责任公司,正式开始该团队的创业历程,竺安公司为高新材料技术企业,生产和销售国内首创的电缆防火封堵装置。产品产生的背景是,现在的火灾很多都是电气火灾,尤其是电线电缆火灾引起的,而且在着火时火就沿着电缆蔓延到整个建筑内。使用防火封堵技术,将具有延燃性的贯穿物分隔成小区域,以消除火灾蔓延引起的火灾扩大化。公司依托于材料复合新技术国家重点实验室熊远禄博士的“一种新型有机防火隔热材料的制备”的技术发明专利,材料具有传统无机和有机防火材料的优点,在室温下呈树脂材料性质并具有足够的力学强度,同时在经历高温时转变为陶瓷材料,仍然满足足够的力学强度,受热过程中不变形,外形尺寸稳定。该材料生产工艺简单,成本低,用于工业化生产。

“由于目前市场上没有与我公司的防火封堵装置类似的产品,我们的产品具有先进性,同时生产过程中低碳节能,具有良好的经济效益、社会效益和环保、能源效益,获得了各界专家的好评。该创业团队人员张磊表示:相信我们的项目具有很强的潜力,我们的创业路会一直走下去。”

(2)从工艺创新中寻找创业机会

工艺创新是指创业企业通过研究和运用新体系等,提高企业的生产技术水平、产品质量操作程序、方式方法和规则的活动。和技术突破相对应工艺创新是技术融合,将不同领域技术进行融合集成,形成新的生产能力。在技术发展的不同阶段,技术机会是不一样的,在一项技术的萌芽阶段或成长初期,多数创新是重大的技术突破,如晶体管代替真空管、集成电路取代分立元件等。随着新技术与新产业的不断发展,在进入成长期或成熟早期以后,技术创新从产品创新转向工艺创新,突破型技术创新让位于渐进型技术创新,技术机会从内涵更多地转向外延,技术融合逐渐占主导地位。

(3)从技术扩散中寻找创业机会

产生技术扩散有两个原因:一是存在着技术劣势,二是存在着模仿学习者潜在利益的刺激。技术扩散包括技术贸易、技术转让、技术交流、技术传播等活动。由于技术的扩散,创业者在本国、本地区和本行业率先采用了扩散技术,能够获得技术上的优势,发现创业机会。

(4)从技术引进和后续开发中寻找创业机会

技术引进是创业企业从外部获得先进适用的技术的行为,通过技术引进能够缩小创业企业在技术方面的差距,提高技术水平,填补技术空白,获得发展的良好机会。创业者可以进行创造性模仿、消化、吸收引进技术,减少对技术提供方的依赖,实现更大的经济效益,甚至在新旧技术结构的相互适应下形成新的技术结构。创业者还能形成自我研究开发的能力,进而根据市场需要,通过自主的研究和开发,进行改进创新,这都为创业者提供了很好的创业机会。

4.从市场变化发展中寻找创业机会

随着经济的发展,经济建设和人民生活水平的提高以及个人消费意识和企业经营意识的变化,必然会产生一些新的需要。其中一些是新的消费需求,一些是中间性消费需求。相应地,就需要有企业去满足这些新的需求,这同样是创业者可利用的商业机会。

(二)提升大学生的创业能力

1.领导与管理才能

创业要有一个领袖、一个灵魂人物。这个领袖自身应有明晰的使命、愿景、价值观,有很强的感召力,有高瞻远瞩的战略思维,有百折不挠的意志力和宽广的胸怀,有随机应变的灵活性和决策力,有统揽全局和明察秋毫的能力。同时,创业还需要有管理者来整合、利用各项生产要素形成合力,发挥它们的最大效用。这个管理者必须有脚踏实地的执行能力,具备高超的管理艺术,必须对自己经营管理的事业了如指掌,对生产和消费趋势有预测能力,还必须善于选择合作伙伴,有组织或领导他人、驾驭局势变化的能力。

2.交往协调能力

交往协调能力是指能够妥善地处理创办企业内部团队成员之间的关系,企业与同业人员、合作伙伴、竞争对手之间的关系,企业与公众(政府部门、新闻媒体、客户等)之间关系的能力。创业不是单兵作战,它需要有人脉、有广泛的人际关系网以及由此形成的强大支撑系统。因此,创业者要积极进行有效沟通,团结各方力量,既要做到坚持原则,又要做到求同存异,共同协调发展。

3.机会捕捉能力

机会就是商机,成功总是属于那些善于捕捉机会的创业者。在创业过程中,机会往往稍纵即逝,只有嗅觉敏锐、决断果敢的创业者才能捕捉到。有些创业者经常抱怨:“别人机遇好,我运气不好,没有机遇。”这其实是一种误解,很多时候我们缺的不是机会,而是发现并捕捉机会的能力。因此,创业者要多看、多听、多想,广泛获取信息,要有独特的思维,有独立见解,善于发现别人没发现的机会,并对机会做出快速反应。

4.创新能力

抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。面对全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇与挑战,面对经济发展新常态下的趋势变化和特点,创业者唯有追求创新才能取得成功。因此,创业者需要有创新意识、创新思维和创新技巧,要敢于做新思想、新理论、新方法和新发明的创造者。在这里,创业者不能单纯地为创新而创新,而应以解决问题为导向,在解决问题中发现创新的题材和内容、方法,只有这样才能体现创新的真正价值。

5.决策能力

决策能力是创业者根据主客观条件,因地制宜,正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。在创业过程中,决策是一项重要的工作内容,是创业顺利进行并取得成功的前提,诸如创业团队组建、机会选择、创业融资、商业模式以及发展战略等重大决策,都与创业的成败直接相关。因此,创业者的决策能力很重要。创业者要有很强的分析能力和判断能力,要以调查为基础,以事实为根据,以创新思维进行科学决策。

【阅读材料 2-3】

决策概述

要创业,就必须有创造性,特别是在决策时。创业者要非常相信自己,相信自己能够做出正确决策。决策力是创业者的一个显著特征。创业者要自己做出所有的重要决定。这些决定会对公司未来发展产生重大影响。靠直觉做出决策的能力是创业者最有价值的财富,这种能力来源于在各种复杂情境中进行决策的经验积累。

创业者必须在决策制订上比经理人更具有创新性,他们必须从多角度人手处理问题,并不断寻求创新办法解决问题。在特定情境下,他们还必须具备良好的洞察力,能够预测出几种备选解决方案的可能结果。

因为很多创业决策是主观的,所以不可能完全避免情感因素的影响。了解过去所做决策中可能掺入的情感因素,分析潜在方案的优势和劣势,这会帮助创业者更为客观地认识某个具体决策的结果。

科学的决策方法有一些特定的方法程序可以用来解决问题、制订决策。下列步骤是在决策过程中可以遵循的“七步法”:

(1)定义主要问题;

(2)找出问题主要原因;

(3)确定可能的解决方案;

(4)评估可能的解决方案;

(5)选择最佳方案;

(6)执行方案;

(7)检验方案是否正确。

尽管这种理性的方法很具逻辑性,但科学方法并不一定能解决所有问题。一个方案的成功执行还需要创业者的领导和权力。决策的执行需要足够的坚定和热情。创业者必须对方案的未来结果持积极态度,而不能浪费时间再去怀疑,一旦已经开始执行一个决策,就要将所有的怀疑和不确定抛诸脑后。

创业者必须对自己的行动有决断性。一个组织应该有明确的发展方向和清楚界定的预期目标。大多数创业者不怕决策,因为他们不怕失败,所以他们有自己的成功标准。

在决策过程中,时间是一个至关重要的因素,特别是在业务发展阶段。在某些情况下,必须快速决策迅速执行。有些决策在制订时并没有考虑到未来发展或情况变化等所带来的收益变化,所以对决策执行情况的有效监控能够帮助创业者及时发现决策的不足之处,并为采取进一步行动提供信息。

制订关键决策很不容易,而这样的情况却会经常出现。要知道,逃避决策要比错误决策更糟糕。请记住,决策是一门艺术,你练习得越多,就会越成熟。

一切问题已经界定清楚,且已经收集到所有的相关信息和数据,创业者就必须找出解决问题的可能方案。刚开始时他们可能会采用头脑风暴法,让员工集思广益,列出各种备选解决方案。虽然有些新问题可能没有“正确的方法”,但还是要由创业者来确定一个最佳的解决问题的可能方案。

拓展训练2-2介绍了评估备选解决方案的一种办法。这个表最大的好处在于,可以比较各个备选方案的潜在优势、潜在劣势以及可能出现的结果。列出潜在优势可以表明每个备选方案能带来怎样的好处,潜在劣势则表明在哪些方面有所不利。某两个或多个备选方案也可能同时具备某一个同样的优势或劣势。

在最后一栏分析每个方案的可能结果,这是对潜在优势和劣势进行综合分析的结果,也是执行某个方案可能带来的潜在后果。该表可以帮助创业者分析那些对公司发展有重要影响的重大问题。

【拓展训练 2-2】

决策表

问题:假设你自己创办了一个小公司,雇了4名员工(2名全职,2名兼职)。你的这些员工都很可靠,只是一名全职员工虽然工作做得很不错,但经常迟到,还总是请假。这种情况影响了其他员工,并且影响整个公司的士气和规范管理。

使用说明:找到三个备选的解决方案,将其各自的优势、劣势以及可能结果填入下表。

【拓展训练 2-3】

小测试:评估你的决策技能

这个小测试能够帮助你评估自己解决问题的能力。判断正误:请对下列每个表述选择T(正确)或F(错误)。

创业者需要的是综合素质,每一种素质都很重要,不可偏废。缺少哪一种素质,将来都会影响创业者事业的发展。有些素质是天生的,但大多数可以通过后天的努力得到提高。如果你能从现在做起,时时警惕,培养自己的素质,你的创业成功一定指日可待。

6.风险分析能力

风险分析能力包括风险识别能力和风险评估能力两个方面。风险识别能力是指在风险事件发生之前,风险物理人员在收集资料和调查研究之后,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类,其基本任务就是查明不确定性因素和风险来源,各风险之间的关系及风险的后果。风险评估能力是在风险识别的基础上,对可能发生的某类风险进行预测、度量和后果评估等。

(1)识别风险

风险分析的第一步就是确定是否存在风险。选择某个备选方案,是否意味着要承担一些潜在的损失?例如,面对日益增长的需求是否扩大生产规模,你可以有以下这些选择:

①维持现有需求满足水平;

②购买更多设备满足需求;

③租借更多设备满足需求;

④向小生产商转包生产合同。

如果企业有较好的现金流、充足的现金储备或良好的信用度,而且需求在可预见的未来一定会增长,那么选择以上任何一个备选方案都没有太大风险。虽然第一个备选方案可能会导致错失利润增长的机会,不过需求也不一定持续增长。例如,一种产品或服务可能会由于具有竞争力的创新产品或服务的出现而失去市场;更多的公司可能涉足这一领域;市场可能正在接近饱和。另外,在没有利润保证的情况下,公司可能不具备足够的能力投入所需的资金。在这种情况下是否扩大生产的决策显然会存在一定风险。不过,不同备选方案所存在的风险大小有明显的区别,相应的潜在回报也有所区别。那么你该怎样评估这些备选方案呢?

(2)确定目标

公司的目标可能是缓慢增长,也可能是稳步增长,还可能是零增长,或在其他产品领域增长。某个存在风险的决定是否与公司目标一致呢?如果是,决策程序将会继续,并要对备选方案进行详细评估。

(3)分析备选方案

如果存在一定程度风险的决策(如扩大生产的决定)与公司目标一致,下一步就要通盘考虑各种备选方案。要对这些备选方案进行详细的分析,这样才能客观评估其成本。大部分成本是经济成本,但在有时候,也应包括个人、社会和自然成本。例如,一个备选方案是否需要付出过多的个人努力?如果失败会不会带来社会声望的损失?要对每个可行的备选方案从经济及其他方面的成本进行详细的分析。

(4)收集信息,权衡备选方案

创业者要收集大量信息,这样才能对每个备选方案的成败可能进行现实评估。要对各种预计情况下的需求进行市场评估,还要评估竞争行为的可能性,并预测这些竞争行为会带来什么影响。要通盘考虑各种可能产生的结果,并得出合理结论:

①如果需求接近饱和,改进产品能否刺激新市场中需求的增长?

②如果竞争活动使市场份额下降,是否还存在新的市场?

③设备是否易于改进,从而转型生产其他产品?

④如果需求增加,供应商和转包商是否会提高收费?

要在市场信息、未来需求、竞争行为和其他一些方面因素(诸如对信贷公司或设备生产商的反映的预测)的综合分析基础之上,对每个备选方案为公司带来的可能回报进行评估。

(5)最小化风险

创业者要对左右创业成败的影响因素进行现实评估,评估的要素包括:

①对创业者个人能力和公司能力的清楚认识;

②在确定成败如何变化(朝着有利于创业者方向)过程中的创新能力;

③策划能够影响变化的战略和策略的能力;

④实施战略的动力、活力和热情。

(6)规划、实施最佳方案

一旦选择了某一备选方案,就要为实施方案制订出计划,其中要包括时间表、对目标的明确定义、应对可能结果的计划以及反馈程序,这样才能迅速实施必要的改变。

【拓展训练 2-4】

风险投掷游戏

操作步骤:

第1步,在教室里放个篮子(干净纸篓),并准备3个弹力球(或网球)做投掷物。

第2步,确定篮子(干净纸篓)所对应的投掷位。最远投掷位和篮子之间的距离约为6米(根据教室场地可适当调控)。在最远投掷位和篮子(干净纸篓)之间分10个等距,每个等距为一个投掷位(共10个投掷位),用粉笔在地面上用横线表示每个投掷位,并标出分数(从离篮子最近的投掷位开始依次从1到10)(图2-1)。

第3步,游戏开始前教师宣布游戏规则和奖品。

第4步,游戏开始,每个学生可以投掷3次,可以自行选择离目标物不同距离的投掷位。请两个学生助手作记录员,依次完整记录投掷者每次投掷(球进篮中)的分数,失败投掷记“0”分。(见“风险投掷游戏得分汇总表”)

第5步,学生调换投掷顺序,进行第二轮投掷。两次得分的总和即为该学生最后得分,分数由高到低,给分数最高的学生颁发奖品。(注:根据时间决定是否进行第二轮比赛)

图2-1 风险投掷游戏示意图

说明:(1)报数。活动前,教师应让学生报数,学生的“报号”就是他(她)正式投掷时的比赛顺序。

(2)站位。要求参与者站位基本与地面垂直,不能过度前倾,这样可以保证科学的投掷距离,体现比赛的公平性。

(3)试投。正式投掷前,每位参与者可进行3次试投,不计成绩。

(4)记分。记录员记分时,应当结合站位进行。比如,张三投掷时3次站位分别是5,6,7,结果只有第一次投中,记录成绩为(5,5)(6、0)(7,0),积分5。

风险投掷游戏得分汇总表见表2-1。

表2-1 风险投掷游戏得分汇总表

参考材料:

风险处理

结合游戏过程阐释风险承担前需要考虑的问题,归纳总结风险处理的技能。

一、风险游戏总结

1.那些得分高的参与者有哪些成功的做法?比如,怎样使风险最小化?承担风险前收集了哪些信息,做了哪些准备?最大目标有没有实现,没有实现的原因在什么地方?

2.那些得分较低的参与者的问题出在什么地方?比如,如何判断目标值得冒险,在决定承担风险前,收集了哪些信息?

3.那些得分居中的学生对游戏中的风险采用了什么方法应对?

4.如果进行第2轮游戏,参与者做了哪些调整提高比赛成绩,为什么?

通过游戏,不难发现获胜的是两类人:一类是投掷技巧娴熟、艺高胆大者;另一类是善于收集信息,“知己知彼”者。这两类人在自己试投时,善于评估自己的投掷实力,确定投掷风险;在别人投掷时,注意他们的试投表现,收集对方信息;在知己知彼的基础上,确定自己的投掷目标;在正式投掷比赛中,实施备选方案。

二、风险处理

一般来讲,风险处理是指通过不同的方法和措施,使因风险而发生的损失降到最小。常用的方法有回避风险、转移风险、损失控制、自留风险。

回避风险是指对所有可能发生的风险尽可能地规避,这样可以直接避免风险损失。回避风险具有简单、易行、全面、彻底的优点,能将风险的概率保持为零,从而保证项目的安全运行,通常用于风险损失程度大、发生频率高的风险的处理。

转移风险是指企业为避免承担风险损失,有意识地将损失转嫁给其他主体承担。转移风险有非保险转移和保险转移两种形式。保险转移是指向保险公司缴纳保险费并同时将风险转移给保险人。

损失控制是指在风险发生时或在损失发生后为了减少损失所采取的各种措施,如在损失发生后采取自救的措施可以避免损失的扩大。

自留风险是指企业自己承担风险发生的损失,该方法主要应用于发生频率低和损失程度低的风险的处理。

复习思考题

1.创业者应具备哪些素质?

2.如何培养大学生的创业动机? Lgja8PbGPLpmlfcFyWu9ry1la8oWzmKjXQcogr3xSHfqc1bwMtrb6e/6icBYXd6J

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