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04 框架效应:表达方式左右你的选择

你到超市买消毒湿巾,发现正好有A款和B款两款消毒湿巾同时打折。两款消毒湿巾的价格相同、规格相同,数量也相同,唯一区别是宣传语:A款声称能杀死 95%的病菌,B款湿巾则说只有 5%的病菌能够存活。你会购买哪款湿巾?

我相信很多人会选择A款湿巾,尽管这两款湿巾在实际效果上没有任何区别。

为什么同样的东西,换个说法会产生截然相反的结果呢?这就是框架效应在影响人们的选择。

什么是框架效应

框架效应是指人们在做决策时受到问题表述或信息呈现方式的影响,从而做出不同选择。具体来说,当同样的信息以不同的方式呈现时,人们往往根据问题的表述方式或信息的呈现形式进行判断和决策,忽视问题本身的内在属性,导致人们做出不符合逻辑的决策或评估。

框架效应的经典例子是“正面框架效应”和“负面框架效应”。当同样的信息以积极的方式呈现时,人们往往倾向于支持或接受该信息;当同样的信息以消极的方式呈现时,人们倾向于拒绝或否定该信息。这说明人们对于信息的表述方式较为敏感,并在决策中受到其影响。

此外,框架效应还通过引导注意力、制造对比、调整参照点等方式达到影响人们决策的目的。

由于基于框架效应的决策是通过关注信息的呈现方式做出的,不是根据信息本身做出的决策,所以该决策可能不是最优解。因为较差的选项可以被放置在一个更有利的框架中——它们看上去会比那些实际更好,但被放在不太有利的框架中的选项更有吸引力。

框架效应的应用

框架效应有时候也会影响人们的思考和行为。

比如,“双 11”活动平台上的商家就是使用框架效应的高手。“仅此一天”“最后 1 小时”“最后 50 件”等描述,都是框架效应的表述方式,它们会让你产生“过了这村就没这店”的错觉,所以要赶紧付款。而“买一赠一”“买三送一”“购物返券”“红包奖励”等方式,则让你产生占便宜的错觉——如果现在不买,好不容易抢到的红包、购物券就浪费了。

框架效应为什么会让人们做出错误决定

1.损失厌恶对框架效应的影响

人们通常会对潜在的收益有过高的期望,也会过分担心可能出现的损失,这种心理现象被称为损失厌恶,这表明人们对避免损失的重视。

对于大多数人来说,在获取收益时,他们偏向风险规避;在面临损失时,他们又倾向风险偏好,且对损失的敏感度超过了对收益的敏感度。比如,企业对准时上班的员工奖励 50 元,对迟到的员工罚款 50 元,这两种做法产生的效果是完全不同的:被罚款的员工会较为沮丧。这是因为相较于收获的喜悦,人们在遭受损失时所体会的痛苦往往更为强烈。

2.心理账户的存在

心理账户的存在让人们进行决策时,往往伴随着一些不够理性的行为产生。

例如,你决定在周三晚上看一场票价为 600 元的演唱会,在买票之前恰好丢了 600 元,此时你还会选择看演唱会吗?一些人的回答是仍然去看。假想另一种情况,你买完票之后不小心弄丢了票,还会选择重新买票吗?大多数人表示不愿意重新买票。

尽管对于消费者来说这两种情况的金钱损失量是一样的,却产生了不同的结果,原因在于消费者会在心里把金钱分成不同的类别,用以区分金钱的来源和使用方式。经济学账户中的钱是等量的,但是数值的概念是可以代替的。消费者的心理账户中每一分钱都有其来源和用途,一笔意外之财与消费者辛辛苦苦挣得的钱归属的账户是不同的,意外之财更容易被消费。所以,心理账户是影响人们在相同的条件下做出不同决策的原因之一。

框架效应的类型

框架效应主要有三种类型。

1.属性框架

当一个事物的关键属性被贴上正面标签时,人们会对它做出更高的评价。比如“双 11”促销活动中的正面标签:“实惠”“百亿补贴”等。

2.目标框架

当某种信息被贴上存在潜在损失的标签时,该信息会对人们有更大的说服力,大多数人因为厌恶损失而愿意尽量避免损失,而不是获得收益。比如,在购物时,同样是支出 88 元,比起买 80 元的商品需要支付 8 元的运费,大多数人更愿意选择“凑单免运费”,原因在于人们将需要额外支付的运费当成了不必要的损失。

3.风险选择框架

相比可能实现有利结果的方案,人们更倾向于选择可以避免不利结果的方案;相比正面框架内的结果,人们更愿意在有风险的框架结果下承担风险。

比如,“双 11”促销活动有定金预售的规则。消费者如果在支付定金后取消订单,会面临取消订单带来的风险——损失定金;如果不取消订单,按时付清尾款,就会享受优惠。因此,消费者在避免损失的框架下,更倾向于选择“定金预售”,尽量不取消订单。

怎样减少框架效应产生的消极影响

1.学会深思熟虑

人们把参与度看作自己对特定问题的投入程度。相关研究发现,参与度较高的人受框架效应的影响较小。原因是,和对特定问题参与度低的人相比,参与度高的人更有动力获取和处理与该问题相关的信息,所以,受框架效应的影响相对较小。

在做决策前,人们应该仔细思考和特定问题密切相关的各项选择,加深对该问题的了解,以便消除或减弱框架效应产生的消极影响。更为具体的办法是,仔细思考自己做出某一项选择的理由。人们在真正开始思考为什么做出这种选择时,才有可能意识到这一选择是否受到该选项呈现方式的影响。

2.用第二语言思考

你如果掌握了第二语言,那么可以尝试在决策的过程中用第二语言思考。

研究发现,当人们在使用第二语言思考时,框架效应的影响可能会消失。研究人员的解释是,和使用母语相比,使用第二语言会为使用者提供更多的认知和更大的情感距离,所以思考和决策更为全面化、系统化。 SQUcd0FdTHqLz/K9sPMzHhbO4brYvDna9lq4v4qHnhDNc21uiGCqtorw9xhQGqIc

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