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工作时间久了，经历多了，回过头去看曾经遇到的困难会发现，有些困难是我们自己把自己困住了。
孩子上了小学之后，需要家长陪伴学习的需求增加了，需要家长参与的校园活动也多了起来，可那段时间我频繁出差，因为公司在不断扩大业务规模，也需要创新和增长。两边同时兼顾确实很难，我恨不得把自己劈成两半，想尽办法协调之后，心中的疲惫仍难消解，身体也出现了一些状况。
身体一旦出现问题，精力就容易跟不上，偶尔在家陪孩子学习、玩耍，也是哈欠连天，耐心全失，动不动就成为“咆哮的母亲”。好在那段时间，“倍轻松”的电商业务走向正轨，同时也抓住了每一个新模式、新机会，尤其是直播，在 2020 年和 2021年就实现了不错的销售业绩，让我稍稍能松一口气。
其实我也焦虑过，只是我逐渐找到了消解焦虑的办法，就是不能只盯着一件事本身，要跳出固有思维模式，寻找新的解决路径。孩子的问题如是，工作的问题亦如是，盲目焦虑往往源于我们深陷其中而不自知。
我看过不少成功人士写的书，也听过很多励志演讲，最终发现，成功是无法复制的，因为每个人的能力不同、资源不同、面对的困境不同，但我们要学习那些成功人士思考问题的方式和解决问题的方法。
俞敏洪说：“创业、做生意是一种布局、一种战略，而布局和战略都源于底层的思维。”
正如经过十几年的时间，“倍轻松”从一个完全做线下的企业，逐渐开启线上业务一样，作出模式转变决定的那一刻，没有人知道这条路是否绝对正确，是否一定成功，然而新的思维方式可以让我们把更多的不确定慢慢推向确定，经过不断地思考和论证，就可以找到和别人拉开距离的起点。
在工作中我坚持做的一件事是“复盘与规划”。我认为在每个人的一生中，可以冲动，可以感性，但必须要在冲动和感性之后做复盘与规划。在我掌舵“倍轻松”电商的 17 年里，这也是我们保持持续增长的关键法宝。
“倍轻松”做电商之初，也没有绝对的把握可以做成，但我坚信方向是对的，有了正确的方向，再有不断的探索、努力，抓住每一个风口、机会，未来还是大有可期。互联网一定会改变人们的购买习惯，我们要不断摸索、积累、优化、升级，找到最适合“倍轻松”的模式。
有人说，我们不过是碰上了时代的机遇，但这个前提一定是“思维先行”，有了这个基础，才能赶上所谓的“天时地利人和”；毕竟时代的机遇是同时出现在所有人面前的，不同的结果是由不同的思维导致的。
很多事情说起来容易做起来难，唯有“改变”带来转机。而且“想通”不一定比“实施”更容易，因为“想通”是思维模式的突破，是敢于直面困境，是客观甚至旁观地分析，然后跳出来看全局。
对很多职场小伙伴而言，我的困境可能并没有什么代表性，但经常把自己困住这件事，每个人都时有发生。解决职场困境的破题思维其实很简单，就是要有创业者的思维。
这么说吧，每个不想上班却仍坚持上班的人，都有一个“贪婪”的梦想，就是尽量缩短自己的打工生涯，早日实现财务自由。承认这个想法并不丢人，但我们务必反思一下自己是否具备以下条件。
首先，要有成本经营的概念。成本不仅是金钱，还包括时间、技术、能力等，核算所有成本之后，我们要思考该如何获得这些成本，如何降低风险。
创业不只是拓荒，也不是独狼行动，而是要站在一定事实经验的基础上去做事，而不能搭建“空中楼阁”。这些经验可以来自同行业的报告，或是前辈的指点，也可以是你的知识积累和你的观察，但一定要有成本意识和收益思维。
其次，要有整合资源和创新思维的能力。如何整合对自己有价值的人脉、团队资源，把具备不同能力的人放到合适的位置上，这很重要。
再次，要有应对风险的能力和创新的思维。我们做任何一件事，起步时就要具备这样的能力，不断寻找新思路、新方法，做产品也好，做服务也好，创新思维决定了你的发展速度，某种程度上说也就决定了你的核心竞争力。持续的创新思维能够成为你稳固、有效发展的保障。