3 企业要走向世界，需要高层次的“哲学”

经营哲学是企业的根本性指导原理

企业要繁荣，就必须让全体员工朝着同一方向奋斗。而这方向，便是被称为“经营理念”或“企业宗旨” （京瓷的企业宗旨是 “敬天爱人” ） 的规范。且经营理念和企业宗旨还包括了作为企业之根本的“思维方式” （即“哲学”） 。

稻盛当年在创业后不久，便将作为企业、作为经营者乃至作为人的“正确的思维方式”予以体系化，于是形成了“京瓷哲学”。该哲学是京瓷开展业务的基本原则和理念。

【京瓷哲学】

①作为企业规范的章程条款、判断基准、规则纪律以及约定事项。

②为了达成企业的目标和蓝图（即“希望打造怎样的企业”），相应所需的思维方式。

③赋予企业卓越品格的源泉（所谓企业的卓越品格，即能感染员工正直做人并行正确之事的企业文化）。

稻盛曾把经营理念比作“山”。山既有平坦低缓的，也有像珠穆朗玛那样陡峭高耸的世界第一峰。换言之，山各式各样，其海拔和险峻程度也各不相同。

如果只是想去海拔低的山徒步，则不太需要什么专业装备。而若是励志登顶珠峰，那可没这么轻松，周密计划、提前训练、登山技术、同行山友、专业装备……这些缺一不可。

同理，在稻盛看来，要想成为世界首屈一指的企业，就需要“与高目标相符的高层次企业哲学”。

如果说京瓷的“经营理念”就是目标中的山峦顶峰，那么这登山的思想准备和理论装备 （判断基准和行动指针） 便是“京瓷哲学”。

稻盛曾说，京瓷哲学是他“在对事业和人生的自问自答中所悟到的经营哲学”。该哲学在KDDI和日本航空乃至 盛和塾 塾生的企业中皆获得了传承。

通过《京瓷哲学手册》，学习“活法”

京瓷当年能创立，靠的是稻盛所研发的技术。可随着企业的体量变大，他的时间越来越多地用在了经营方面，从而渐渐远离了研发第一线。

即便如此，京瓷依然不断创造出划时代的技术成果。其之所以能从初创企业成长为大企业，进而发展为业绩优秀且实力雄厚的著名日企，缘于其对“京瓷哲学”的实践，以及真挚的努力态度和对创意的不懈追求。

而京瓷哲学的本质和精华，便写在《京瓷哲学手册》中。该手册囊括了人生活法和工作方式等内容，共计78项条目。其内容简单易懂，且基于经验和实践，可谓实用性的行为准则。如今该手册追加了一些精选的重要项目，升级为《京瓷哲学手册Ⅱ》。