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工程监理行业未来的发展趋势：逐步形成以市场化为基础、国际化为方向、信息化为支撑的工程监理服务市场体系；基本形成以主要从事施工现场监理服务的企业为主体，以提供全过程工程咨询服务的综合性企业为骨干，各类工程监理企业分工合理、竞争有序、协调发展的行业布局，行业组织结构更趋优化；培育一批智力密集型、技术复合型、管理集约型的大型工程建设咨询服务企业，监理行业核心竞争力显著增强。
基于监理行业未来的发展趋势和市场对监理企业的更高要求，课程教学团队在深入研究目前部分高校“建设工程监理”课程教学实际的基础上，结合当前的行业需求、人才培养目标编写本书。
《土木工程建设监理》从 2001 年 9 月出版以来，再版重印20 余次。在本书第 1 版至第 6 版原主编石元印及助手沈君和石俊滔的推荐和支持下，经过与出版社的协商，由西华大学项勇教授和成都大学包烽余担任本版次的主编。
本书继承了前面几个版次的教材特色，从实用性和适用性出发，将工程监理专业人才应具备的管理方面的主要基础知识、专业实践素质与工程建造活动的特殊性相结合，在阐明相关原理与方法的基础上，系统论述了工程建设过程中进行监督管理相关的理论与方法。
与目前已经出版的建设工程监理相关书籍相比，第 7 版体现出以下特色：
（1）结构新颖，本书分为上、中、下 3 篇，以基础知识和目标管理为主线、以监理在部分工程领域的应用为辅线进行编写。本书可作为对未来从事工程监理工作的土木工程及管理类学生以及一线工作人员的教学和参考用书。本书以工程项目监理基础知识和以项目目标管理为主线安排框架思路，结构新颖，让学生不仅能够学到工程项目监理的专业基础知识，而且可以快速地了解到监理在部分工程领域中的应用原理。
（2）结合实例，分析、解读监理工程师对工程项目进行的监督管理。本着适用性的原则，根据实践性的要求，本书应用了一定数量的实例解读各部分的内容，以便在教学过程中，有助于土木工程和管理类专业学生掌握和应用工程项目监理目标管理基础知识。
（3）突出监理方以建设工程项目为对象的咨询服务职能的特点。建设工程项目参与主体涉及房屋建筑、公路工程、桥梁隧道工程等领域的有关投资、建造和目标管理等一系列活动，其监督管理具有一定的特殊性，尤其是项目实施阶段的目标管理。本书结合土木工程的特性介绍监理单位接受业主委托对项目进行目标管理的内容和方法，针对性较强、具有较强的实用价值。
本书结构体系完整，构架思路清晰，知识点分析详略得当；各章附有一定量的课后思考题，以帮助学生在学习过程中加深理解，巩固所学知识。此外，本书还配备了详细的课程教学资源，包括任课教师使用的PPT、各章课后拓展习题、与监理工相关规范、监理典型实际案例、模拟试题等。
全书大纲由西华大学项勇教授、攀枝花大学石元印教授提出并进行整理。本书由西华大学项勇和成都大学包烽余主编，攀枝花大学秦良彬和成都大学于恒任副主编。北京交通大学刘伊生教授主审。具体内容分工如下：第 1 章由西华大学项勇负责编写；第 2 章由西华大学的程杰挺和李柯易负责编写；第 3 章～第 5 章由西华大学的郑柠瑶和杨雨负责编写；第 6 章～第 8 章由包烽余和于恒负责编写；第 9 章～第 10 章由项勇和程杰挺负责编写；第 11 章～第 12 章由李柯易和秦良彬负责编写；第 13 章由项勇和秦良彬负责编写。全书的整理和校核工作由郑柠瑶、程杰挺和杨雨负责；课后思考题的整理及答案校对由沈君负责。
本书在编写过程中，得到了北京交通大学刘伊生教授的大力支持，提出了许多具有建设性的参考意见，使教材具有典型特色。同时，本书的编写也参考了部分国内学者的研究成果，在此深表谢意！
由于编写团队的水平有限，书中难免会有缺点和不足之处，恳请读者批评指正，以便本书再版时修改和完善。
编者
2024 年 2 月