领导者/主持者

带领团队，指引方向，促进组织与个人的发展。

常见的经历

领导力培训、团队管理、解决冲突、公众演讲、项目协调、战略规划、决策制定。

相关性强的天赋技能与工具

沟通能力、决策力、组织协调能力、战略规划、解决冲突、激励团队。

工具： 项目管理工具、演讲稿、战略规划工具、团队建设活动、评估系统。

相关性强的性格特征

积极特征： 果断、有远见、公正、热情、善于沟通、能够激励他人。

消极特征： 独断专行、盲目自信、缺乏同理心、难以接受批评、不善于倾听。

可能与之互动的人物，以及可能的冲突与理解

与团队成员可能因目标不一致或资源分配问题产生冲突，但通过有效沟通和共同目标可以达成理解与合作。

与上级领导可能因理念差异或权力分配产生矛盾，但共同的组织利益有助于促进双方的理解与协作。

与外部合作伙伴可能因利益分配或合作方式产生分歧，但通过诚信与共赢的策略可以建立长期稳定的合作关系。

相关性强的挑战与危机

团队士气低落、资源短缺、项目延期、突发事件应对、领导力被质疑。

可能与之相关的改变历史的事件或改变人生的创伤

领导一场关键性的改革运动，推动社会进步。

因一次决策失误导致团队重大损失，深刻反思领导方式与责任。

可能的选择与内心挣扎

是否坚持自己的领导风格；如何平衡团队利益与个人目标；是否妥协以维护团队和谐。

可能的职业文化或规范

强调团队合作与共赢，注重领导者的道德与专业素养，倡导公开透明的沟通方式。