做副手，不要成为“附手”

从某种意义上而言，一把手和副手只是分工不同，担负责任大小不同，不存在有高低贵贱之分。一把手就是一把手，一把手不是“头手”；副手就是副手，副手不是“附手”。

在任何一个组织或企业，从上到下，除了一把手以外，还要设有一定的副手。根据工作量大小，人员多少，以及工作的需要，配备相应的副手。

而实践也充分地证明，设立数量不等的副手，这是非常必要的，在我们所从事的组织或企业内部，发挥了非常良好的和有益的作用。

詹姆斯·奥青是微软高级系统的副总经理，以前他是班耶系统公司的技术部主任，他在网络软件方面的学识和能力，对他在微软的不断发展起到了至关重要的作用。

很久以前，比尔·盖茨就非常希望奥青能为微软工作，但奥青一直没有接受微软公司提供的职位。比尔·盖茨却始终锲而不舍，三番五次地找奥青谈话，最后终于说服了他。

比尔·盖茨高兴而又自豪地说：“招募奥青用了一年的时间。”而奥青虽然加入微软后薪金降低了35％，但是他却说：“比尔·盖茨让我明白一件事，如果我想改变世界，像我这种聪明人，的确只能在微软工作。”

实际上，詹姆斯·奥青只所以能够得到比尔·盖茨的青睐，原因非常简单，就是因为他的学识和能力无人能比，他虽然仅仅是微软企业的副手，但他的学识和能力告诉我们，他绝对不是一个“附手”。

然而，在一个组织或企业的领导班子内部，工作中却常常会出现这样一种现象：有些副手对一把手作出的决议或工作安排不论正确与否，不假思索，一律照办，或者明知一把手的决策不切合实际而不提议、不报告、听之任之，甚至对一把手的错误乃至违法行为，也一味迁就。

实际上，在现实工作中，如果副手不能很好地发挥自己的作用，成为“附手”，不但不会收到良好的效果，还会使工作和事业受到了一定的影响。

副手变成“附手”的危害具体可包括以下两个方面：

1.害人害己

在现实工作中，如果副手明明知道一把手的做法是错误的，甚至是违纪违法的，该劝说的不劝说，该制止的不制止，长此以往，既容易养成一把手骄傲自大，专横跋扈的“家长制”作风，也容易使自己丧失头脑，在领导班子中成为一个可有可无的“摆设”。

而且，副手这样做从某程度上说既是对自己的不负责任，也是对错误行为的纵容。一把手滑入深渊，副手自身也难辞其咎。

2.损害领导班子的整体战斗力

在一个组织或企业，如果副手单纯依赖一把手，自己的能力得不到发挥，那么领导班子的整体战斗力就难以形成。古人云：“上下合力者，胜”。须知一把手的能力再强，决策再正确，也不可能一个人有三头六臂，包打天下。一个部门的工作要搞好，还得靠包括副手在内所有人的共同努力。

而且，在一个和谐稳定的社会里，每一种职业都是社会发展进步所不可缺少的，都有其存在的依据、规范要求和职业道德。不论从事哪种职业，都是人民的公仆，只是分工不同，没有贵贱之分，更不存在副手依附一把手的关系。

那么，在日常工作中，怎样才能防止副手变成“附手”呢？

1.找准一把手的为政坐标

一把手的职责就是“用人以治事”。一把手是否会用人，决定其能否治事。作为一个部门或企业的主要领导者，直接面对的是副手，各路人马靠他们去组织，各项工作任务靠他们去落实，如果用不好副手，这些人的积极性和创造性发挥不出来，要做好全局性的工作是不可能的。

所以，衡量一把手是否合格，很重要的一个方面就是用干部，尤其是要用好副手，用好领导班子成员。要善于发现副手的优点和特长，用人之长，越用越长，用人之短，越用越短。一把手要运用副手的优点，使优点得到充分发挥，每个人的优点和特长都发挥出来了，整个领导班子就会形成优势，聚成合力，一把手也就更加好当。

同时，一把手还要有宽阔的胸怀和容人的气量。在一个班子工作，天天厮磨相处，加上每个人的性格各异，难免会产生意见和分歧，有时可能会发生争执，尤其是那些正直、责任心强、有能力、有个性的副手，往往敢于发表不同意见，有的甚至显得对一把手不够尊重，不那么特别听话。这时候，不仅要求一把手具有宽广的胸怀和容人的气量，做到虚怀若谷。而且还要求一把手为副手创造履行职能的良好环境，使副手“在其位，有其权，谋其政，负其责”。

2.找准副手的为政坐标

副手作为领导班子的重要成员，要珍惜自己的职位，履行自己的义务，守好自己的岗位，摆正自己的位置，敢于负责，善于负责。在协助一把手的决策过程中，要主动摆明自己的观点，开诚布公地把自己的意见、建议和设想提出来，以丰富集体智慧，延伸一把手的思想，让一把手兼容并蓄，通盘筹划，尤其是当一把手工作出现疏漏、失误和偏差时，副手要及时提醒、拾遗补阙，切不可视而不见，等闲视之。如果一味地按照一把手怎么说就怎么干，搞无原则的哼呵附和，阿谀奉承，就当不好副手，更当不了副手。

总之，一把手和副手是一个对立统一的关系，是相辅相成的关系，是互为补缺的关系从某种意义上而言，一把手和副手只是分工不同，担负责任大小不同，不存在有高低贵贱之分的问题。一把手就是正手，一把手不是“头手”；副手就是副手，副手不是“附手”。

所以，千万别把副手当“附手”！ 2qJlkP1mtjMk09dlJBwYNBxYa3h9s0n0yfgDmRJIP3V8GfF4JDGR0ge3GkF5tpoh