居功不自傲

历史上，由于居功自傲、最终招来杀身之祸的将领不在少数。

邓艾以奇兵灭西蜀后，不觉有些自大起来，司马昭对他本来就有防范之心，现在看他逐渐目空一切，怕久而久之事有所变，于是发诏书调他回京当太尉，明升暗降，削夺了他的兵权。

可以说，邓艾虽有杀伐征战的谋略，却少了点自知的智慧，他既不清楚自己处境的危险，也不明白自己何以招来麻烦。他只想到自己对魏国承担的使命尚未完成，还有东吴尚待去剿灭，因而上书司马昭说：“我军新灭西蜀，以此胜势进攻东吴，东吴人人震恐，所到之处必如秋风扫落叶。为了休养兵力，一举灭吴，我想领几万兵马做好准备。”

司马昭看其上书心更存疑，他命人前去对邓艾说：“临事应该上报，不该独断专行封赐蜀主刘禅。”邓艾争辩说：“我奉命出征，一切都听从朝廷指挥。我封赐刘禅，是因此举可以感化东吴，为灭吴做准备。如果等朝廷命令来，往返路远，迁延时日，于国家的安定不利。《春秋》中说，士大夫出使边地，只要可以安社稷、利国家，凡事皆可自己做主。邓艾虽说不上比古人，却还不至于干出有损国家的事。”

邓艾强硬不驯的言辞更加使司马昭疑惧之心大增，而那些嫉妒邓艾之功的人纷纷上书诬蔑邓艾心存叛逆之意。司马昭最后决定除掉邓艾，他派遣人马监禁押送邓艾前往京师，在路途中将其杀害。

聪明的邓艾招人疑惧而遭杀身之祸，就是由于其居功自傲的性情。邓艾一片苦心，却由于自己不善内省、不明真相，糊里糊涂地被杀死，的确让人痛惜。那么，历史给予我们的思考与启迪又是什么呢？是否远离权力之争就没危险了呢？可以肯定的是，即使是在在企业群体中，居功自傲也并非是一件好事。因为，中层领导无法排除自己会不会正处在一个妒贤嫉能的人际圈子里，如果是这样，“居功”已属不妙，更何况“自傲”呢？

我们难以保证企业老板都是“贤达开明之主”，本来，中层的“功”对企业以及对他本人是极为有利的，但对企业老板来说，他同样会心存嫉妒或感到不舒服，他会由此而疑惧你心存二意，“万一哪天你投向竞争对手那边该怎么办？”而“自傲”更加刺激了这一系列的心理反应。

换个角度来看，自傲对自己确实无益，除了导致人际关系紧张外，还会使自己丧失许多理性的东西。在企业中可以看到，凡是居功自傲的人，一般都难以吸取失败的教训（包括他人或自己过去失败的教训），总是看到成功的经验和荣耀，对他人意见或建议易持抵触态度，很难像过去一样，站在相应对等的位置上进行资讯交流与沟通，从而导致上下关系紧张。

我国历史上还有一位居功不傲的人物，就是春秋时期越国的宰相范蠡。越国和吴国同处江南，连年交战，积怨甚深，先是越国杀死了吴王阖闾，后来阖闾之子夫差又将越王勾践俘虏。越国大臣范蠡和文种通过买通吴王亲信，向吴国割地赔款，进献珍宝，这才保全了勾践的性命。勾践在吴国当俘虏期间，忍辱负重，表现得志向全无，使吴王夫差放松了警惕，还让勾践回到越国。

范蠡随勾践回国后，辅佐勾践卧薪尝胆、励精图治、十年教训、十年生聚，使越国恢复了元气。另一方面，向吴王夫差进献西施等美女，荒废吴国国政，使吴国逐渐衰败。后来越国趁吴王夫差出兵与中原诸国争霸之际，攻打吴国，终于把吴国打败。夫差走投无路，自杀身亡，越王勾践总算大仇得报。

这时，功勋卓著的宰相范蠡不仅没有居功邀赏，反而激流勇退，从此隐姓埋名，弃政经商，成为历史上著名的“商圣”陶朱公。史载陶朱公与夫人西施三次聚财万贯，又三次散财接济贫民。而另一位功绩同样显赫的大臣文种，却因为不听范蠡的劝告，继续留在勾践身边，被勾践找了个借口杀了，没得善终。

“满招损，谦受益”，才华出众而又喜欢自我夸耀的中层，必然会招致老板或他人的反感。有锋芒也有魄力，在特定的场合显示一下自己的锋芒，是很有必要的，但是如果太过，不仅会刺伤别人，也会损伤自己。如果你过分外露自己的才能，只会招致别人的嫉妒，导致自己的失败。

居功为何不能自傲？仔细想来，有以下几条原因：

1.无论是赵匡胤，还是朱元璋，在处理那些同生共死、浴血奋战、劳苦功高的开国元勋，只不过他们采取的方式略有不同罢了。赵匡胤的方式比较柔和，他用“杯酒释兵权”的策略，为开国元勋们留了一条生路，让他们远离权柄，颐养天年。而朱元璋采取的手段却比较残忍，开国元勋们大都被他找各种借口杀掉。这些开国皇帝为什么要这么做呢？其实道理很明显。有些开国元勋功高盖主，如果他们居功自傲的话，哪个皇帝能容忍呢？很多老板对中层领导开始时惺惺相惜，情同手足，恨不得要把江山让出来；可是等到中层有了一定权威，猜忌、嫉妒、恐惧、防范开始替代最初的信任，从频频争吵逐步发展到势不两立，最后是中层领导走人。

2.人与人之间的合作是中层在企业生存和发展的动力，也是中层实现自我价值和奋斗目标的前提。那些居功不自傲的中层，就能赢得同级中层的支持，而那些居功自傲的人则免不了时时被动挨打，举步维艰。越来越多深陷于同事圈儿，早已习惯成自然的中层突然顿悟：若想在事业上获得成功，在工作中得心应手，就不能居功自傲。

3.一个居功不自傲的中层领导的高尚品格，最能体现他的魅力。高尚品格会给中层带来巨大的影响力，使下属产生敬佩感，促使人们自觉模仿、追随。居功不自傲的品格是一种巨大的力量。成功学的创始人拿破仑·希尔说过：“只要你内心存在着贪婪、妒忌、怨恨及自私。那么，你将无法吸引任何人，却只能吸引和你同类的人。”如果一个中层领导处处居功自傲，不仅下属不服气，甚至连老板也不会信任你。一个品格高尚、作风正派、坚持原则、办事公道的中层领导，他的领导活动就容易被下属所接受，并且从心理上归附于他。这种归附和接受不是强制性的，而是由衷的、自觉的、心甘情愿的。 B6wEpp2nqrH4FJT/CkeRb/ykndFKbZXQbioevquAV7TxGmQlxbV84lCGYcaQay9i