表现出你的忠诚

某集团公司有一位中层领导，因其是计算机博士，专业能力在国内属于顶尖的了，老板让他做了副总裁。可这中层却在公司购买器材过程中吃回扣，老板发现后，果断辞退了他。他的继任者只是一个大专生，但十分忠诚于公司，博士吃回扣的事情就是他发现的。老板针对这个案例，曾经在大会上说：“忠诚可以弥补能力的不足，能力却无法弥补忠诚的不足。我宁肯用一个忠诚的大专生，也不用一个不忠诚的博士生。”这位老板的话基本上表达了所有公司的用人观念。

做一个企业的中层，你该如何去表现自己的忠诚呢？这也很简单，首先是自己要正直，要忠诚，凡事都要维护单位的利益和声誉，事事为单位着想，其次，及时而大胆地制止有损公司利益和声誉的行为，坚决和这类人作斗争。如果你做得十分突出，让忠诚成为你的特色，成为你的金字招牌，老板就会很信任你。

有了好品质，就有了让老板信任的资本，要提升能力也就容易得多了。中层学习东西要注意的几个方面：

第一，尽可能谦虚。你就要做出学生的姿态，拿出学生的诚意来。你本来就是为企业服务的，做学生不是什么不好意思的事情。你的姿态放低了，也就把老板捧起来了，每一个人都有被人肯定和看重的心理需求，他一坐上“老师”的位置，教导你的热情自然就来了，你何愁学不到东西？

第二，每天坚持多做一点点。经验来自于经历，技能来自于实践。在企业管理中，做得越多学得越多，勤快的中层永远比懒惰的中层更受企业欢迎。你每天主动多做一点点，在本职岗位上多做，并且主动去帮助其他岗位的人，尤其是虚心地向其他部门经理学习。如果其他部门或其他人需要帮手，你要有求必应，并表现出高涨的工作热情。多做一点，不但获取别人的信任，还获取学习与实践的机会。

第三，尽可能投人所好。要让老板把看家本领掏出来，并且乐意教授给你，你就要善于打动他。投人所好是打动人的重要途径。如果某位老板喜欢足球，你给他收集点足球资讯如何？如果某位老板爱好收藏，你给他收集点收藏资讯，这些资讯网上到处都是，你只需要费点功夫整理一下，然后通过电子邮件发给他就是了。

现在，你知道该如何做了吧？从今天开始，展示你的忠诚以及其他优良品质，同时，学习知识和技能。一个举止得体，品性可人，勤奋好学的中层领导，老板肯定相信他。

在某公司，有一个自小就是神童的人。据说他十岁写了长篇小说。18岁时放弃读书，跟着他的表叔做生意。他思维非常敏捷，富有创意，常常提出匪夷所思却又情理之中的提案。19岁时，他把表叔一个办事处的货款占为己有，几乎让表叔破产。他美其名曰：“借。”他卷款潜逃时，还留了一张借条。他用这笔钱与人合伙做生意，赚到钱时，想甩掉合伙人，结果甩出官司，官司打下来，生意也没有了。为了东山再起，他又到一个大企业做销售经理，故伎重演，再次卷款潜逃。这次也算幸运，他依然没有受到法律的惩罚。但他却一直过着逃亡式的生活，钱挥霍光了，身体也被逃亡折磨垮了。

有个好心的朋友可怜他，推荐到一个公司做分公司总经理。他进公司不到一个月，竟然就靠着灵活的脑袋和好口才笼络了一批信徒。他们这帮人的人生哲学是：“聪明人的钞票，暂时放在笨人口袋里。”这话从财富学角度来说，是颇有道理的。但是他们从笨人口袋里取钱时，却采取了“侵占”的手段。他的确高明，在公司老板风闻他的信徒们在搞集会时，他已经变着名目，把分公司的钱转了30万元在他自己户头上。不过，就在他准备溜走的头天晚上，民警站在了他的门口。

他在监狱进去之前，说过这样一句话：“想不到我走南闯北，却栽在一条小沟里。”忠诚一定有回报，不忠诚一定有报应。后一句话用在他身上，是再适合不过的了。

当然，说“有能力就可以走遍天下”的中层，是出于对能力的强调，他们在忠诚方面，也不一定就差多少，至少不会去做违法乱纪的事情。就是说，他们能力超群，忠诚度很一般。

孔方胜认为自己算得上一个很能干的人。他是一个集团公司的中层领导，特点是富有创造性，公司很多别人做不了的事情，解决不了的问题，老板都让他出面去解决，但每次都没有让他失望。

令孔方胜非常痛苦的是，公司的老板并不怎么信任他。他做的很多事情，老板事后都要安排人暗中调查，看他有没有牟取私利。有时，老板甚至派他信任的人参与全过程，搞得孔方胜很被动。现在，他已经决定离开这个公司了，孔方胜兢兢业业，也十分忠诚，公司老板对孔方胜的不信任，已经严重刺伤了他的自尊心。

在很多企业，都存在老板不放心中层领导。这的确是很尴尬的角色，他们做出的成绩可能是最多的，得到的回报却不一定最多，他们所受的待遇是不公平的。

有一位中层领导就属于这样的角色。

这位中层领导拥有博士文凭，有着丰富的管理理论知识和实践经验，在多家企业做过中层管理。他解决问题的能力非常强，几乎没有他不能解决的问题。他为公司做出了不少贡献，公司的质量管理体系是他建立起来的，成本控制体系是他建立起来的，制造流程是他设计的，企业文化体系是他构建的，商标是他拿下来的，甚至公司有三分之一的销售公司也是他组建的。他处理人际关系能力相当强，加上能写能画能歌善舞，群众基础都非常好，并且有为数不少的崇拜者。良好的群众基础和人际关系处理能力，也是他做事容易成功的重要因素之一。他是真正的能干人，在公司发展史上，没有第二个人能够赶上他。

有一次，老板出去应酬，喝了很多酒。可能是酒后吐真言吧，老板这样评价：“这个人有做董事长的才能，可惜在忠诚度方面欠缺了。”

正因为老板认为他忠诚欠缺，所以他甚至几度被弃用。

称职的中层本来就是企业的财富，但是，却经常碰到能干的中层无用武之地，这真是中层领导的悲剧。我们固然可以痛恨用人者有眼无珠，不识得人才。但是，中层也不是没有一点责任。你展示你的忠诚了吗？你想办法让老板放心启用你了吗？如果你的忠诚打动了公司老板，你肯定可以得到重用的，能干而又忠诚的中层，对任何一个公司来说，都是可遇不可求的稀世珍宝啊！因此，无论你是哪一个公司或企业的中层，你都要表现出你的忠诚，这是你立足企业的根本。 okUDgP7yPnu8yT5BnnddHCst70uX9jKPCq60MMbgGHTb76e+WKFgG7HDSFovITZe