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少数人的财富自由，是多数人的倾家荡产。
世界上有没有某种事物，始终在增加，不曾减少？
有。比如，全球死亡人数。
还有一种只会增加不会减少的事物——存在于想象中的比特币价格。
0 和 1，经过一连串非常耗电的编码，就能从一文不值到每枚价值 10 万美元，只用 16 年。比特币是人类商业史、货币史的奇迹。
奇迹在“币圈”每秒都在涌现。“挖矿”“Token”“以太”“Gas”，行业发展快到一些词都还来不及翻译成准确的中文，百亿美元、千亿美元的交易量，每天像洪水一样，在巨大的互联网U型管中荡来荡去。
比特币、以太币等“代币”，被喻为“打开Web3 世界大门的钥匙”，Web3 则被描述为平权、自由的理想型数字社会。
清晨，唤醒你的或许不是闹钟，而是智能合约完成任务的提示。你轻触手机，使用唯一的去中心化身份 （DID） 轻松登录一个全球协作平台，无需记住繁多的密码，也无需经过中心化平台的烦琐验证。
午休时分，你走进咖啡馆，扫描菜单二维码，咖啡豆全链路信息经区块链确权后清晰呈现，确认符合可持续标准才安心下单。支付时，使用与美元挂钩的稳定币结算，价格透明，瞬间到账，无手续费与隐私泄露风险。
下午，你进入元宇宙商城，“试穿”虚拟时装，若心仪可购买NFT数字所有权装饰虚拟形象，也能一键下单实体版本，数字与实体消费边界消融……
这就是Web3.0 时代的一天。它意味着你真正成为数据、资产和身份的主人。这是一个赋权于个体、强调透明与协作、充满无限创造可能的新世界。
反讽的是，一次做空可以让一个人一夜之间狂赚一个多亿美元，也可以同时让 160万个加密货币玩家一夜归零。
Web3 的理想之路，更像是通向自由的奴役之路。
林嘉文，这位今年刚满 45 岁、一头灰白短发的英国人，常穿T恤配牛仔裤，原名叫加文·伍德 （Gavin Wood） 。他七八岁便开始玩编程，是英国约克大学计算机科学和音乐可视化双料博士。毕业后，他去酒吧改造音乐和灯光，由此养成了独特的习惯——在做公开演讲时，不管台下有多少人，他手里总会拎着一瓶啤酒，时不时来上两口助兴。
33 岁时，他读完维塔利克·布特林 （Vitalik Buterin） 的白皮书后，决定帮助这位 19 岁的朋友实现其以太坊的伟大构想。
加文·伍德虽没有他忘年交朋友那般有名，但在科技领域也有着非凡的经历。
以太坊创始人维塔利克，人称“V神”，出生于俄罗斯车臣，是公认的数学天才。
他们合作创业的故事，就是极客们用代码构筑理想国的传奇。而一开始，他们的理想国聚焦于以太坊——这个以区块链为核心的开源智能合约平台。
2014 年，加文·伍德在社群发布文章《我们为什么需要Web3.0？》，Web3.0 （以 下简称Web3） 概念由此横空出世。
加文·伍德提出Web3 的思想源头，可追溯到两件与政治、经济和科技紧密相关的事件。
2013 年，美国国家安全局原系统管理员爱德华·斯诺登泄露数百万份涉及全球监控项目的机密文件，美国“棱镜计划”被迫曝光。这起政治事件牵扯到脸书和谷歌，美国CIA根据这两家科技公司提供的用户信息，很快锁定了斯诺登，导致他不得不寻求俄罗斯的政治庇护。
另外的事件更久远。2008 年美国次贷危机爆发，传统银行和金融业交易、信息等方面存在的问题，被加文·伍德解读成“财富、权力和影响力落在了贪婪、自大狂或纯粹恶意的人手中”。
这两件事如同两枚定时炸弹，在加文·伍德心中嘀嗒作响。他深知，仅靠以太坊的理想远远无法拆除这些“炸弹”。“世界上如此大量的数据仅通过少量的电缆传递，一个不容忽视的事实是，除非我们实施开放的软件协议，否则我们日益数字化的社会将继续在社会内外面临当局的恶意。那些希望保护和平、自由的战后世界秩序的人需要认识到：我们现在的数字架构将会放大社会的弊病，而非治疗社会的弊病。”
世界迫切需要新的“大宪章”。于是，加文·伍德与忘年交分道扬镳，提出“Web3 包含了一系列协议，可以为应用程序开发人员提供构建模块。这些构建模块取代了传统的Web技术，为用户提供了强有力的、可验证的保证，可以保证他们所接收的信息、所提供的信息、所支付的费用以及所得到的回报。通过授权用户在低壁垒的市场中自主行动，我们可以建立良好的审查制度，让垄断无处遁形”。
加文·伍德构想的新数字乌托邦，是“个人对抗专制暴君的自由的基础”，这也是他Web3 概念的核心。
Web3 的叙事包含三个核心信念：一是“去中心化”，摆脱平台与政府的垄断控制；二是“自我主权”，让数据与身份归个人所有；三是“开放协作”，任何人都能自由构建、参与、交易。换句话说，我们今天的互联网世界本质是“中心化平台拥有一切”。Web1 解决了信息上网的问题，Web2 解决了人上网的问题，而Web3 则是要让互联网“去巨头化”、资产上网，让世界变成一个人人皆节点、人人皆享权益的平行体系。
互联网、电商、O2O、云技术，几乎所有的现代技术都是从故事开始，慢慢成熟为生产力。从元宇宙、区块链，再到如今的AI、Web3，故事越来越宏大且伟大。
Web3 拥有乌托邦的所有气质，极具想象力，其核心直抵互联网共享、开放、自由、平权等最底层的愿望，因此很快吸引了许多极客和投资人成为拥趸。
区块高度：23592443
时间：2025-10-17 03∶54∶47（UTC+8）
来源：0xf30ba13e4b04ce5dc4d254ae5fa9 5477800f0eb0
目的：币安质押矿池
数量：0.9999 ETH
合约地址：0xCe7312863877DEefc16815 08400195ff99999XXX
可能看懂以上信息的读者寥寥无几。在境外某社交平台上，上述类似信息以秒为单位不断弹出——这是以太坊链上的一笔交易记录。
“区块高度”代表区块在链上的位置，用来确认交易的顺序与时间；“时间”代表该笔交易已经被区块“打包”并写入链中；“来源”即发送者的钱包；“目的”表示这笔ETH （以太币） 被转入币安的质押池，“币安”是一个代币交易平台；“数量”是转账的数量，大约等于 1 枚ETH （根据 2025 年 10 月价格，价值可能约 3 000 美元 左右） ；“合约地址”是智能合约的部署地址，说明这笔交易是通过智能合约完成的。
通俗来讲，这些信息意味着某位以太币持有者将大约1枚以太币打入了一个“验证者”账户进行质押。当验证者收到多个以太币 （一般需要 32 个以上） 后，就有资格成为验证者，执行如打包新区块、验证交易合法性等工作 （这些工作无需人工干 预，只需高性能计算机和相关软件自动完 成） ，并获得经济激励。
激励通常来源于区块奖励 （发行新代 币） 和交易手续费 （也被称为Gas） 。获得激励后，验证者会先提取佣金，然后解绑质押的代币，与剩余激励一起按比例归还给以太币持有者，持有者因此获得一定收益。
以上便是“币安矿池质押”的主要商业模式，它被视为一种低门槛、低风险且灵活性较高的交易方式，能让闲置的加密货币资产产生额外收益。
除了质押交易，代币还衍生出了交易与炒作、流动性挖矿、参与空投、创作和社交获利、套利等多种不同风险和规模的玩法。
2008 年的金融危机，不仅触动了加文·伍德，也催生了另一位神秘人物——中本聪。他以化名在密码学邮件列表上发表了题为《比特币：一种点对点式的电子现金系统》的论文，描述了一种不依赖可信第三方、点对点的电子交易系统。
2009 年 1 月 3 日，中本聪挖出了比特币的创世区块 （第一个区块） ，并在其中留下了一条永久的注释——“The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks. （《泰晤士报》2009 年 1 月 3 日财政大臣濒临实施第二轮银行紧急 救助。） ”这句话直接引用了 2009 年 1 月3 日英国《泰晤士报》的头版标题。
当时全球正处于 2008 年金融危机的深渊，英国政府正考虑对陷入困境的银行进行第二轮巨额资金救助。中本聪将这句话刻在比特币的起点上，既是对传统金融体系的批判，也表明比特币正是为了创造一个不依赖中心化机构、不受政府干预、避免此类危机的新型货币体系而设计的。
16 年倏忽而过。比特币开了个好头，也只是开了个好头。无数人为之疯狂，无数人也为之倾家荡产。
从某种意义上说，代币是Web3 的价值基础。但至今Web3 仍未出现现象级的应用和场景，导致“早产”的代币出现了严重的金融化。
原本Web3 旨在建立新的价值共识机制，结果却演变成了价格共识机制。只要有人接盘，代币就有价值；只要币价上涨，就能编造故事。一切创新最终都被代币价格所绑架。同时，Web3 不仅技术门槛高，理解难度也大。普通用户很难理解“钱包”“Gas费”“桥接”“私钥”等复杂概念，而最先入场的往往是套利者、做市商和投机资金。
当流量主导者是逐利资金时，生态就不可避免地被投机者占据。似乎任何有粉丝基础的人都能发币，演变成一场场恶劣的庞氏骗局。然而，从本质上讲，所有的代币都在等待一个机会——被未来的某一现象级应用或场景锚定，成为整个Web3 的最终支付与价值结算手段。
这条路光鲜而漫长。传统金融背后是企业盈利、贸易结算、资源配置，而Web3资产多数是“发行代币→拉动价格→抵押贷款→再融资→崩盘清算”的虚拟循环，没有底层现金流，必然导致绝大多数代币走向泡沫。
代币去中心化自治组织概念原本是治理创新，但在实践中，多数去中心化组织被大户控制，形成了“链上寡头政治”。投票者不在乎项目愿景，只关心代币涨跌。结果，民主的外壳下包裹的是“资本寡头制”。币安、Coinbase、OKX、火币等构建了新的中心化金融秩序，他们拥有发行、定价和流量分发权，实际上让Web3 成为了“金融帝国的新殖民地”。
2025 年 10 月，币圈又出新洋相。全球第六大稳定币巨头，PayPal旗下的Paxos在以太坊区块链上铸造了 300 万亿个PayPal稳定币，价值对应 300 万亿美元。
要知道，2025 年所有国家和地区的GDP之和也不到 300 万亿美元的一半。
交易记录显示，Paxos原本想按照常规铸造 3 亿枚稳定币，但在内部转账时多打了 7 个零。尽管Paxos后来强调这次事件属于内部技术故障，不存在安全漏洞，客户资金也安全无虞，但外界对代币的信用和安全深感忧虑。
代币发行方就像可以编程的中央银行，能够随意创造或抹掉数十亿的代币，且在创造代币的过程中，似乎并不需要对发行方拥有的底层资产进行验证。也就是说，Paxos稳定币锚定美元的机制，实际上只是依赖于PayPal的信用背书，而非机制上的刚性挂钩。
不可篡改、可验证等对外宣传的充满想象的未来，渲染了Web3 的广阔投资前景。由此衍生出的“代币经济学”、杠杆和套利等，不仅在地下商业中被广为传播，甚至上升为某些国家行为。
戏剧性就在想象的张力中不断膨胀。
2025 年 10 月，美国政府以涉嫌“杀猪盘”诈骗为由，没收了柬埔寨太子控股集团LuBian矿池的 12.7 万枚比特币，目前价值超过 150 亿美元。业内人士关心的并非其巨额数值，而是美国政府是如何破解号称牢不可破的加密货币的。
简单来说，比特币私钥是一串 256 位的 0 和 1 的组合。生成私钥很简单，拿一枚硬币抛 256 次，把正反面记下来，正面是 0，反面是 1，这就是一个私钥。万一两个人抛的结果完全一样，他们会得到同一把钥匙，后来的那个人就能直接打开前一个人的钱包。但这种“撞大运”的概率几乎为零，因为 2 的 256 次方这个可能性比宇宙里的原子总数还多。就算全人类每秒都在不停地抛硬币，直到宇宙毁灭也碰不到一次重复。
所以，私钥的安全感不来自运气，而来自数学。
12.7 万枚比特币之所以丢失，问题就出在LuBian矿池生成私钥所用的“随机数生成器”机器坏了。它没有在近乎无限的可能性里随机挑选，而是像个卡壳的机器，总在一个极小的、有规律的范围里挑选号码。黑客发现了这台机器的故障规律，然后轻松地复制出了所能生成的私钥，把对应的钱包全部搬空。
于是，整个Web3 就像一场金融游戏，代币没有“实际用处”，只剩价格；用户不是消费者，而是赌徒；项目方靠发币而非创造价值赚钱。
目前就武断地判定Web3 是一场精心策划的互联网骗局，显然还为时尚早。人类那些宏大的进步叙事，往往都是依托于一个个对未来憧憬的故事展开的；互联网所引发的每一场革命，几乎都是故事率先登场、占据主导。Web3 所呈现出的金融化特征，与当年互联网经历的商业化、泡沫化以及普及化过程，有着令人惊叹的相似之处。
金融化并非是对Web3 发展故事的偏离，反而是技术走向社会化的前奏曲。回顾互联网时代，风险投资和纳斯达克市场推动了信息化革命的蓬勃发展；而到了Web3 时代，代币与交易所则成为了新资本的强大驱动力。
从某种意义上讲，金融化是技术实现扩张最为有效的传播机制。
互联网泡沫让无数公司破产，但也留下了光纤网络、服务器、浏览器标准等“基础设施”。同样，Web3 泡沫虽然注定会摧毁无数代币，但也会催生并留下区块链标准、钱包体系、合同协议标准等“基础设施”。在 2000 年，互联网用户通过炒股、浏览门户网站来了解互联网；而如今，Web3 用户则借助炒币、玩NFT等方式来认识区块链。
历史的进步，往往是由投机者为理想主义买单。
当马云的云锋基金花 4 400 万美元购入以太币，当中国香港正在建立全球性的数字资产和区块链技术中心，当不丹把 80万公民的身份数据迁移到以太坊，世界潮水的涌向，似乎不言自明了。
编 辑：朱作明 332080895@qq.com