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1.2 项目深化负责人岗位职责

1.2.1 职位概述

负责项目深化设计统筹工作;独立负责一个项目或者带领小团队负责一个项目的深化设计工作;能协调业主、设计、总包、其他专业分包单位与项目部的技术工作;制定深化工作计划,分配工作并在此过程中进行技术指导、质量管理,确保项目图纸深化工作顺利推进。

1.2.2 职责任务与权力

1)主要职责

执行项目经理和深化经理工作任务安排。

统筹好项目深化设计工作,制定工作计划,合理分配工作内容。

对深化设计每个管控节点及重要工作完成时间、质量负责。

做好深化团队氛围建设,协调好深化设计师与项目部其他人员关系。

配合标前深化技术工作,参与项目策划,并给予图纸支撑。

按照工程管理深化经理制定的传帮带体系,完成传帮带工作(“传帮带”是指有经验的前辈通过传授技艺、知识和经验,帮助和带领年轻一代的新手迅速成长的过程)。

处理好设计、业主、监理、项目部及相关专业外包单位的所有图纸技术协调工作。

有效进行图纸资料管理、图纸技术交底、厂家深化技术管理等工作。

负责对现场施工图纸落地的监督和管理。

2)工作任务

负责项目清图、配合核算并做好清标工作。

配合项目策划工作,做好图纸的对应修改与调整。

负责深化设计师工作周报审核、上报工作。

负责项目技术总结工作。

负责设计院、业主方设计关系维护工作。

负责传帮带工作,完成对徒弟工作安排和工作指导。

随时向深化经理及深化平台(深化平台是指的公司设置专门深化设计管理部门对项目中深化设计师进行日常工作管理的平台)汇报工作。

3)权责范围

向项目经理、深化主管及以上领导反馈图纸问题。

对徒弟和所管理的深化设计师进行考核、评优工作。

可以参与深化条线晋升考核。

可以报名符合公司要求的各种培训。

1.2.3 岗位能力要求

对深化设计工作及项目管理有较强的认知和见解。

熟练掌握施工工艺、施工工序及材料特性。具备优化节点工艺的能力,且使节点可落地性强;对方案设计作品有深入理解,在项目优化调整方案过程中把好最后一道关;在材料的选用及替换中,能根据材料的特性、造价与效果做好平衡。

具备较好的沟通协调能力,可以协调组织配套单位处理图纸技术问题,可以全面处理设计院、甲方等设计相关问题。

具备对建筑及消防专业的一般认知,拿到施工蓝图后可以将施工图与原建筑图及防火分区图比对分析,并将不合理问题做出分析报告。

具有一定的策划意识及较好的策划能力,对常用材料特性、价格、档次有一定的了解。对本行业商务知识有一定的了解,能够对项目策划提供专业建议并且在深化图纸上将策划点落实。

具有传帮带意识,可以将团队人员提升为独立工作者。

熟悉公司深化工作流程及关键节点管控。

熟悉部分常用国家、行业、地方的建筑工程标准规范,熟悉常用机电相关专业知识,并在制图和审图过程中起到指导性作用。

具有独立完成图纸绘制工作的能力,出图质量较高。

具备较好的沟通能力和团队协作精神,良好的语言组织和书面表达能力。 D8XPwQxyOT2I4QE9OivxTnkgur0uXCd1Z6ZBNFvsGd2Wqi5u/ZKgbqyEXbqfa8T/

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