内容简介

这是一本全方位讲解如何利用AI工具为HR赋能的著作，是AI时代HR提升职场竞争力的实战指南。作者基于深厚的HR管理经验和AI实战经验，通过科学的方法、高效的提示词、丰富的案例、清晰的步骤，细致地讲解了如何利用AI工具提高工作效率、优化管理流程、提升人才管理水平。

从AIGC的基础知识到AI工具的使用，从AI在人力资源全生命周期所有场景中的应用到使用AI的风险防控，本书全面系统地讲解了HR需要掌握的全部AI知识。具体地，读完并学会本书，读者能掌握以下知识：

（1）AIGC的基础知识以及ChatGPT、Kimi、文心一言等AI工具的使用方法；

（2）AIGC在人力资源领域的价值和应用挑战，以及HR的AI能力模型；

（3）针对人力资源的提示词方法和技巧；

（4）AI辅助HR的日常工作，包括职场文案、项目管理、制度撰写、流程管理等场景；

（5）AI辅助人力资源战略管理，包括战略规划、人力需求预测等场景；

（6）AI辅助招聘管理，包括招聘需求分析、招聘计划制订、职位分析与描述、招聘文案撰写、面试准备与模拟、候选人筛选、面试评估、招聘数据分析与管理等场景；

（7）AI辅助培训与人才管理，包括培训需求调查、培训计划制订、培训课程开发、培训效果评估、人才管理等场景；

（8）AI辅助绩效管理，包括考勤管理、绩效考核指标设计、绩效评估和反馈、绩效考核结果评价等场景；

（9）AI辅助薪酬与福利管理，包括薪酬策略制定、福利方案设计等场景；

（10）AI辅助员工管理，包括员工入职管理、在职员工管理、员工离职管理等场景；

（11）AI辅助企业文化建设，包括企业文化体系构建、企业文化传播、企业文化实践等场景；

（12）大模型在各种规模的企业的部署和实践；

（13）HR在使用AI时应该防范的风险，包括数据安全风险、知识产权风险、职业道德风险、商业伦理风险、法律合规风险、社会责任风险等。