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姜宏锋 中国著名供应链管理实战培训师、顾问。供应链系列畅销书《采购4.0：采购系统升级、降本、增效实用指南》《决胜供应链：降本增效快响应》《供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践》《数智化采购：采购数字化转型的方法论与实践》《决胜价值链：从供应链到价值链管理跃迁》作者。
在世界500强日企、美企及大型民企实操12年，从工程师做起，历任生技主管、质量经理、采购经理、供应链总监、总经理，曾担任北大纵横合伙人、SGS外聘金牌供应链与质量顾问；2018年起创办“优链学堂”。担任供应链顾问，咨询辅导过南孚电池、国家电网、华住集团、沪上阿姨、五菱新能源汽车、拉普拉斯新能源科技、广东中迅农科股份、盼盼食品集团、浙江伟星股份、方太集团、河南心连心化工集团、新疆蓝山屯河、海亮集团等50多家知名企业。其课程实效生动，靠口碑创造知名企业重复邀请纪录，累计培训学员逾15万人次；开创供应链的“灯塔计划”，培养供应链培训师与顾问，连续多年举办供应链跨年演讲、引领行业方向。2014年获评新华社新华网 “中国最具影响力培训师”。
陈玉高 优链学堂金牌讲师顾问，供应链管理领域首款AI——链如意的主理人。
师从姜宏锋老师，是优链学堂“灯塔计划”的优秀老师。加入优链学堂前，是供应链管理领域15年互联网创业者，创新打造了降本软件《成本管家》，服务近千家企业，从数字化的视角积累了丰富的供应链管理实战经验，为转型全职顾问打下了坚实基础。配合姜老师已辅导和内训多家知名企业：盼盼食品集团、北京大董董到家、拉普拉斯新能源科技、华住集团、义乌亚杰网络、武汉自然萃、沪上阿姨、禹王集团、新希望集团、麻爪爪、西安火炉旁、酒仙网、中裕科技等。
VUCA时代，供应商管理已成为供应链管理中最主要的风险点、价值点和瓶颈点。本书系两位供应链业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应链的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。本书适合企业高层管理者以及供应链管理相关从业人员阅读。