作者简介

胡荣丰

深圳市德石羿信息技术有限公司（简称德石羿）创始人，著名战略规划、企业数字化转型专家。华为公司数字政府、政企云原副总裁，原华为大学客座教授。

北京大学硕士，有20多年华为工作经验，历任华为研发、市场、HR、战略、运营等关键岗位管理者。主持或参与过华为众多重大战略规划、管理变革、干部和激励管理、流程与数字化变革等项目，以及多地省市政府、重大标杆企业的数字化转型和产业规划项目。

在IBM、华为、三星的战略管理方法和实践经验的基础上，开发出SDBE领先模型，并引申出SDBE六力模型，助力众多企业实现持续增长。在战略规划及解码、数字化转型、组织变革及激励管理、流程重组和设计、研发及营销管理变革、区域产业规划、企业全球化等方面具有丰富的项目实操经验。

胡秀丽

人力资源管理专家，组织设计、变革专家，绩效与目标管理专家，薪酬管理与组织激励专家。

有超过18年在世界500强建设企业及国内标杆企业的工作经验，具备丰富的企业管理经验。

擅长组织管理及变革、任职管理、绩效及激励管理机制、人才及干部管理机制建设等咨询项目的落地辅导。

龙琴

华为公司原高级行政总监、HR总监、人力资源三支柱变革专家。

有超过18年在华为、阿里巴巴等企业的工作经验，历任华为研发、市场、HR、行政管理等岗位专家，主持或参与过华为重大的人力资源变革项目。有华为大型研究所的管理经验、国际化的大型企业整建制组织和行政工作经验。有华为最高管理机构EMT的助理运营经验，参与过华为一级组织的战略及执行的全盘主导与落地。擅长战略及运营管理、人力资源管理、干部队伍管理、行政系统管理等咨询项目的落地。