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陈秋桂在前往意大利米兰、德国科隆等地交流学习的过程中，既看到了在残酷的竞争下市场空间越来越拥挤，也看到了中国高端办公家具广阔的发展前景。他毅然决定从低端产品竞争的红海市场向高端产品竞争的蓝海市场转移，希望跳出原有的品类，以另外的产品进行弯道超车、引领市场。这个时候，他开始关注空间、美学与环境，以一种整体构思的设计理念思考产品的设计与研发，凡度品牌的雏形由此诞生。
创立于2016年的凡度品牌蕴含“卓尔不凡，张弛有度”之意，以几何空间为设计元素，以设计为驱动，以美学为向导，以“工作+生活”的理念，将产品与空间有机融合、一脉相承，是致力于改变未来人们办公方式的新锐品牌。凡度专注于高端商用市场，从细微处将前卫设计、高端气质注入空间的肌理之中，掺揉进时代的质感，兼顾办公设计美学与时尚办公生活方式。在打造凡度品牌的过程中，中泰龙也形成了一套将空间美学整体构思的独有的产品设计理念。
为了进一步巩固与提升研发能力，中泰龙先后与深圳大学家具设计研究所、顺德职业技术学院等高校和科研院所共同打造合作平台，并聘请相关专家对精益生产管理过程中出现的问题给予指导和培训；在技术合作方面，公司与德国施耐特、法国美司勒、中国台湾鼎捷集团合作，引进先进设备、软件及工艺技术。
和砚公司于2018年创立，主打时尚中式纯原木家具，其产品内敛不张扬，别致有韵味。基于“和合”文化的中式基因，有着“贵和尚中、善解能容，厚德载物、和而不同”的宽容品格，蕴含了中华民族先贤之智慧。同时，产品融入了现代元素，使时尚与传统相结合。源于传统，但又颠覆传统，不束缚思想，自由洒脱，更加彰显了艺术的魅力。
和砚品牌成立的渊源可以追溯到二十多年前，当时陈秋桂去德国的一个办公家具企业参观学习，在那里他深刻地感受到了国外办公家具企业的品牌高度和世界影响力。在这种既羡慕又憧憬的心情下，他开始思考为什么自鲁班开始我国已拥有几千年的家具文化历史，却没有诞生出一个可以代表中国、代表东方的家具品牌。此后，他便在心里埋下一颗种子——决心打造一个代表中式家具文化的品牌，屹立于世界家具名牌之林。陈秋桂的这一梦想酝酿了十几年，而一个梦想的成真往往需要建设团队和一个契机。
适逢近些年国潮当道、品牌崛起，随着民族自信心越来越强，中式家具又重回大众的视野，尤其是在最近几年掀起的复古风潮流下，越来越多的人选择中式的装修风格。回顾中国人的家居演变历程，可以发现：几代中国人家里摆放的都以木制家具为主，可以说中国人有一种木制家具的情结。然而过去二三十年里，中式家具几乎没有创新，在传承的过程中也无大的变化，未能满足年轻人对于家具产品舒适性、色彩等方面的消费需求。年轻人在选择中式家具时都觉得有点老气，但又舍不得放弃这种传统设计。于是，现代中式家具应运而生。中泰龙在找到了志同道合的设计师团队等合作伙伴后，便开始着手全力打造具有新中式风格的和砚品牌。和砚在工艺上遵循古法，采用中国传统手工家具制作工艺的卯榫结构并使其与现代工艺结合；在设计上将自然元素中山、水、月以及中国传统文化中“道”和“象”等中式神韵融汇当代办公生活，养性情于风雅居室，融贯于心，于中式美学大境中，给予体验者以中式生活的文化价值和人生启迪。
和天下，砚于心。和砚品牌传承历史、秉承理念、坚守情怀，通过对传统文化的重新认知和演绎，将传统元素与当代审美进行有机结合。可以说，和砚的创立就是迎合时代、顺势而为的举措。和砚的诞生圆了陈秋桂一直以来的梦想。
从公司作出决定到和砚大楼的外立面以及整幢楼最终工程的完成，只花了85天时间，可以说是一边设计一边装修。当时所有的团队都不理解为什么要如此急迫，不理解为什么陈秋桂要将所有人置于高压之下来完成此事。有些员工甚至在陈秋桂办公室与其讨论时，出现了“拍桌子”的局面。即便如此，一切工作仍然按部就班地进行着，大楼的建设工作于2019年底顺利完成，避免了2020年初疫情暴发造成工程延后的局面。2020年4月，疫情放缓，和砚公司总经理陈琼芳带领她的高管团队站在总部的大楼门口，看着马路对面灯光闪闪的和砚大楼，眼里泛着泪光，在那一瞬间才理解了陈秋桂的良苦用心。这件事使每个人至今记忆犹新。
与和砚品牌相关的还有一匹“千里马”。一次偶然的机会，陈秋桂看到了设计师李玩想的作品，对中式家具文化颇有了解的陈秋桂对其赞叹不已。透过李玩想的作品，陈秋桂看到了中泰龙打造新中式风格品牌的契机，当即就决定约见他。两个对中式家具情有独钟的人一见如故，他们从中式家具的演变谈到未来的发展趋势。在陈秋桂面前，李玩想畅谈了自己的中式家具情怀和设计理念。
二人就“红木家具能否在新生代心中建立新印象？”和“怎样的家具产品才能服务好人们的美好生活？”等问题进行了深度交流。陈秋桂说：“产品研发要回归生活本质。我们一定要脚踏实地地做好产品研发，回归到生活的本质，解决生活中一个又一个的问题，这样年轻人对红木家具的印象才会好起来。”李玩想说：“设计源于生活而高于生活、引领生活，因此设计不光是情怀，也是责任所在。设计师首先需要认识到家具是用具，我们的设计，需要务实地提升生活品质。”交谈之间，两人迸发出无数灵感。设计理念契合的设计师可遇不可求，即使是拥有老辣眼光的陈秋桂，也不禁赞叹这是一位人才。在陈秋桂的大力推动下，李玩想以首席设计师的身份加入了中泰龙集团。
正是陈秋桂的慧眼识珠，使得伯乐与千里马相遇、迸发出闪耀的火花，才有了如今具有新中式风格的和砚品牌。作为一个以“中式基因”为基础的品牌，和砚以“时尚·融合”为设计理念，通过对传统文化的重新认知和演绎，将传统元素与当代审美有机结合，致力民族文化艺术的回归与复兴，传承历史、秉承理念、坚守情怀。
如今这位设计师在陈秋桂的支持下已成立了自己的工作室，因为他有着自己的理想和抱负，陈秋桂便放手给予他充分的设计自由。
随着经济的发展和人们生活水平的提高，办公家具领域也出现了消费升级的差异化市场需求。如今，和砚旗下已开发六大全案品牌，从办公家具、民用家具、酒店家具、会所家具到整装定制等，做精做专、持续发力。而这背后，少不了陈秋桂高瞻远瞩的决策和李玩想及其团队的不懈努力。
如何在守住中国文化之魂的同时，谋求现代性的创新？在陈秋桂看来，和砚是有情怀的品牌，立足于中国文化，打造适合当代人生活方式的民族品牌，强调产品与生活方式的融合。在当今的大环境下，和砚谋求突围，孵化更适合当代生活的文化品牌。中泰龙所采取的多品牌差异化战略，获得了市场认可的同时，也获得了很好的收益回报。
因客户有着各种不同的需求，任何一个行业都不会只有一种“最佳方式”。好的竞争方式、可以提供价值的方式有很多种。差异化战略就是满足顾客不同层面的需求，为其提供更多的选择。以此种方式提供了独特的价值，也为市场提供了更多的创新，做到与众不同。差异包括追求产品品质的优异化，创造“独家”，确保市场占有率小而投资回报率高；追求产品可靠度的优异化，使产品的稳定性标准化；追求产品专利权的优异化，以专利保护技术创新，以此区隔市场；追求产品创新力的优异化，技术第一，造就最先进的产品；追求产品周边服务的优异化，创造特性和附属性功能；追求售前和售后服务的优异化；追求品牌的优异化，强调产品的品牌诉求。
产品差异化带来较高的收益，可以用来应对供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性通常不高。采取差异化战略可以赢得顾客对品牌的忠诚度，从而在面对替代品威胁时，所处地位较其他竞争对手更为有利。
推行差异化战略有时会与争取占据更大的市场份额活动相矛盾，因此在构建公司的差异化战略的过程中时常伴有很高的成本代价。差异化战略一旦成功实施，它就会成为在一个产业中企业赢得高水平收益的积极战略。