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第四节
念念不忘 必有回响

早在1997年12月19日,广东省人民政府就发布了《关于加快放开公有小企业的通知》(粤府〔1997〕99号)。

该《通知》称:“近几年来,各地、各部门根据‘抓大放小’的方针,采取各种措施对公有小企业(以下简称小企业)改革进行了积极的探索,取得了一定成绩,但是,进展还不太理想。党的十五大要求对国有经济的布局实行战略性调整,各级政府、各部门要认真学习和深刻领会党的十五大的文件精神,坚持‘三个有利于’的标准,进一步解放思想,加强领导,密切配合,采取切实可行的措施,在继续抓好大型企业集团组建发展的同时,下决心加快彻底放开小企业改革的步伐,形成企业优胜劣汰的机制,促进小企业健康发展。”

上述《通知》指出,“小企业改制,要从实际出发,大胆创新,一切反映社会化生产规律的组织形式和经营方式都可以采用,同时,对不同的企业,要区别不同情况,采取不同的形式进行改制,不搞‘一刀切’”。

该《通知》列举了注资经营责任制、股份合作制、产权转让、兼并、租赁、破产等6种方式,除此之外,“其他被实践证明行之有效的形式都可以采用”。该《通知》要求要重在实效,把改革同改组、改造、加强管理结合起来,使小企业“产权清晰、权责明确”,真正转换经营机制,成为适应市场的法人实体和竞争主体。改制后,政府不得直接干预企业经营活动。

广东省人民政府《关于加快放开公有小企业的通知》中明确了股份合作制和产权转让的方式。股份合作制即主要由本企业职工个人出资组成企业法人,出资者以其出资额为限对企业的债权债务承担责任,企业以其全部资产承担民事责任。要在自愿的基础上鼓励职工认购一定的股份。职工既取得劳动收入,又按股份分红。产权转让,即将企业的资产以协议或拍卖的方式出售给其他企业、集体或个人。既可以实行部分产权转让,也可以实行整体产权转让。不管以何种形式转让产权,企业人员都要得到妥善安置,原有债务不得悬空。

该《通知》还规定,“小企业产权的转让价格由市场决定,转让价格低于评估值的80%以下时,须经同级国有(公有)资产管理部门审批。企业内部职工购买企业产权时,在保证足额支付认购股金的前提下,对认购方式及付款期限可适当灵活处理。特别是困难企业职工,可允许其分3年付清款项(收取一定的资金占用费),首次付款应不少于其认购股金总额的30%,一次性付款可以给予20%的优惠。对转为股份合作制的企业,可按原企业评估后的净资产总额,划出不超过20%,其收益权按比例由认购股份的在职职工拥有,离退休和离开企业的职工不再享有收益权,最终处置权属国家或集体所有”。

党的十五大要求对国有经济的布局实行战略性调整,广东省人民政府《关于加快放开公有小企业的通知》给广东省广告公司的改制提供了政策依据。

广东省广告公司针对有关文件认真进行了对号入座,反复确认省广属于规模小、微利企业,属于鼓励放开、搞活的一类。奇怪的是,明明属于可以改制的企业,并且有国家和省里政策的大力支持,明明有省广反复的申请,明明有公司全体员工的强烈要求,省广的改制要求就是无法得到批准。

作为广东省外贸集团旗下的一个相对边缘的小公司,省广全体员工对改革的必要性、紧迫性的认识如此深刻,对改革的坚持如此执着。不能不让我们钦佩!

不过,到了2001年,事情开始有了转机。

这一年,广东省外贸集团对省属外贸企业进行重组,形成省属外贸企业集团以机电、高新技术产品,轻纺产品,农副加工产品,房地产、物业管理,投资开发为主的五大系列,成为外贸集团的主力军。广东省广告公司属于广告行业,在省外贸集团唯此一家。就资产规模看,在广东省外贸集团五大系统里,广东省广告公司的资产占比几乎可以忽略不计。在改制试点中若取得成功,将为广东省外贸集团企业改制积累经验;若失败也不会影响广东省外贸集团这个大局。

于是,广东省广告公司再次向广东省外贸集团提出改制申请,请求省外贸集团批准广东省广告公司作为改制试点单位。

广东省广告公司的此次申请写得情真意切:

早在1997年,我司曾多次申请改制,但只是“光打雷不下雨”,员工对改制有心灰意冷之叹惜,是外贸集团三个文件重新点燃了我司改制的热情。三个文件为改制提供政策性保障,可操作性强,经过我司多次会议宣讲,动员及民意测验和摸底调查,员工对改制日益高涨,寄希望于改制早日实施。

……

我司如果改制成功,就有条件走联合经营的道路,在联合领域掌握主动权,具有广泛的选择对象,从广告业发展趋势看,也只有联合经营,才可能将我司真正做大、做强。

实行改制后,员工实行贴身经营,将公司利益与个人利益牢牢捆绑在一起,员工就有了归属感、责任感。这样就可以吸引、稳定、保留相当一批业务骨干。

鉴此,我司对省外贸集团充满期盼。

2001年10月22日,广东省外贸集团终于批复了广东省广告公司的改制申请(粤外贸集企字〔2001〕013号)。批复说:

鉴于你司报送的改制方案有待补充修改,经研究,同意你司先期按规定办理资产评估手续,并根据评估结果完善改制方案后再报集团董事会审议批复。

这份只印刷了18份的批复文件,显然让广东省广告公司全体员工记忆犹新。省广收到这份文件的日期是2001年10月24日,收文编号是收字133-2号。

这份同意批复,广东省广告公司全体员工等了10多年。 7nqjaMWgSw817eYtmwYViM9yFwOr/UOPjHQ+cFIAAfPaEnI1Y3DI0dbfMJEisCw0

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