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内容简介

战略制定对公司管理的重要性不言而喻,但如何制定战略,如何让战略落地,如何保持企业可持续的战略优势,是一直以来困扰各大公司管理层的难题。

斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B. 索伦森(Jesper B. Sørensen)和格伦·R. 卡罗尔(Glenn R. Carroll)指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略:视觉想象、正式表述以及建设性论证。在书中,作者通过对苹果、沃尔玛、迪士尼等知名公司的战略的案例研究,说明了这些活动可以在任何组织中得以迁移和复用。作者试图告诉读者,制定和实施成功的战略固然困难,但它并不像谜一样难以拆解和学习。 7AwCsDbv9NKrK6hInfPrBmcD0bZhOvp0TWJFw41Wakmkv/BdefoCHavfA18Wzn++

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