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战略制定对公司管理的重要性不言而喻，但如何制定战略，如何让战略落地，如何保持企业可持续的战略优势，是一直以来困扰各大公司管理层的难题。
斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B. 索伦森（Jesper B. Sørensen）和格伦·R. 卡罗尔（Glenn R. Carroll）指出，所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证，它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略：视觉想象、正式表述以及建设性论证。在书中，作者通过对苹果、沃尔玛、迪士尼等知名公司的战略的案例研究，说明了这些活动可以在任何组织中得以迁移和复用。作者试图告诉读者，制定和实施成功的战略固然困难，但它并不像谜一样难以拆解和学习。