作者简介

樊力越

·北京理工大学计算机科学学士

·北京大学工商管理硕士、教育学博士生

·中国人民大学“中国人力资源管理学院奖”获得者

超20年的职业生涯中服务了中国惠普、万达集团、阿里巴巴等世界500强企业，职业角色先后为技术专家、业务管理者、企业大学校长、组织和人才发展资深专家。

曾担任中科院研究生院兼职教授，北京大学新商业领袖"项目顾问，中国人民大学商学院"首席学习官"项目课程导师等。

拥有美国斯坦福大学“加速领导力”高层管理者发展项目（EDP）证书、ITIL国际认证专家证书。

美国培训杂志中国峰会、首席学习官（CLO）论坛、中国人力资源管理年会等专业论坛演讲嘉宾。在《人力资源》《培训》上发表多篇专业文章。

在时代大变局的背景下，企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营，还是以创新为驱动，更好地激发人的活力，让人能发挥所长、高效协同，都是实现更大组织效能的关键。而要做到这一点，企业就必须构建良性的组织环境。本书以经营周期中不同业务阶段的组织动作为主线，以构成组织的核心要素如组织架构、组织机制、组织文化、人才等为辅线，聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。本书希望能为管理者思考如何建设面向未来的组织带来一些启发。