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FOREWORD

很荣幸为胡老师即将出版的又一部大作《职场跨越》写几句话。他是我在企业大学工作期间,应邀为我们的干部授课的最值得尊重的讲师之一。本书针对职场人职场幸福感缺失的问题进行了深度思考,创造性地提出职场价值曲线模型,并分别从开启智慧、价值型工作法和内在能量修炼三方面系统提供思维模式和方法论,从而推动职场人实现职场跨越发展,最终到达“价值高原”。本书是一本职场人不可多得的指导手册。

——浙江华友钴业股份有限公司管理学院常务副院长 闻曙明

我个人对好书的定义很简单,一本好书不仅要通俗易懂、娓娓道来,更重要的是,让读者在掩卷后,或茅塞顿开,或回味悠长。胡浩老师的《职场跨越》,用三封信开篇,向读者展示了职场中的三个典型案例,紧接着有针对性地提出了解决方案,开出了三个药方,对症下药,让人颇受启发,读后意犹未尽。无论你处于职场的哪个阶段,无论你是否遇到了职业发展的瓶颈,都值得一读。

——麦捷科技副总经理、深圳特发集团前人力资源总经理 邓树娥

职场,亦是人生的修炼场,更是人生价值的实现舞台。俗话说,成功无捷径,但要在职场上取得成功,却又有根本的遵循和方法,那就是要有不断追求进步的上进心和勇于担当的精神。胡浩老师在长期的工作实践中,总结了职场的三个阶段,即开启自我发展的智慧、凸显职场价值的工作方法、构建内在能量体系,职场人经历了这三个阶段才有可能持续向上发展,最终达到稳定高价值的“价值高原”状态。相信本书将成为你在职场上走向成功彼岸的指南针。

——深农集团人才发展与研究中心主任、深圳海吉星马克市场管理有限公司董事长 谢微鹏

我在担任欧普书院院长一职时与胡浩老师相识。胡老师对项目管理、战略管理的独到见解令人印象深刻。近期有幸提前拜读胡老师的著作《职场跨越》。在这本书中,胡老师以独特的视角切入职场困境,为职场人量身打造了一套旨在跨越障碍、提升工作效率和个人价值的SOIP工作法。这套工作法如航船之罗盘,在茫茫职场之海中,为你指引迷津,助你破浪前行;又如鲲鹏之双翼,赋予你扶摇直上九万里之疾风,为你遂凌云之志!

“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”如果你渴望在职场上突破瓶颈,跨越障碍,越过困境,那么将《职场跨越》作为案头必读书绝对是你不可错过的选择。

——欧普照明集团欧普书院前院长 高瞻

职场中常见相同的职业起点,发展路径和结果却大相径庭。有些优秀职场人不断自我迭代,跨越本书提到的职场生涯的三个阶段最终踏上“价值高原”,逐渐成长为企业不可或缺的价值型人才。有些职场人遇到困境选择跳槽,可是到新岗位后不久仍是步履维艰,职业发展势头每况愈下。还有一些职场人选择庸碌地过完一生。开篇的三封来信正是目前职场人的普遍困境,如果人生也有解决方案,那么我们的人生会不会变得更好?

胡老师是深受我们集团管理者欢迎的老师,我一直认为胡老师是国内顶级的管理顾问,长期以来他也为诸多央企、国企、上市企业等做管理咨询和干部培养。我们都很期待他能创作一本关于个人职场进化的书,终于这本书来到了我们身边。这本书让我们系统化地从认知维度、策略思维和内外兼修的动力、个人发展的战略等方面找到职场价值提升之路。这是一本职场人必备升级宝典,相信你将收获“只身一人也可挡千军万马”的力量。

——夏商集团人力资源部副总经理 林琦毅

能成为胡浩老师公益读书会的学习官、领读人,我特别自豪,如今能为胡老师的又一力作《职场跨越》递上肺腑之言,更为荣幸。作为一名普普通通的实战职场管理者,我曾无数次在工作迷茫中摸索,在管理痛苦中前行。就在学习了胡老师的热门课程“结构化思维”和“项目化管理”的真知灼见后,我如遇神灯般被突然唤醒,开始沉迷于经典管理图书的深度阅读、践行与分享,享受、拥抱和跨越着一个个突如其来的工作挑战和成长。有幸拜读这本《职场跨越》后,我更是深信,职场精进可以自我调频,进阶到一种嘴角上扬的职场幸福态频道。终身成长就是价值增长,更是终身滋养。这是让人在职场中感受到幸福的密码。我特别希望更多的职场人,更早体验到这份滋养。

这本《职场跨越》是继胡老师上一本书《将战略落地》之后的又一本职场人士必备宝典,胡老师不仅仅从道、法、术系统化深刻剖析职场价值曲线、内在智慧开启,更用SOIP工作法、内在能量修炼的底层逻辑打通职场人生。阅读中,我总能感受到胡老师既像朋友,又像智者,既能身临其境般连工作中的小细节都懂你,又能站在高维视角像军师贵人一样帮你。无论你身处职场哪个阶段,遇到职场哪种不开心,读这本书都会深感胡老师从职场人的内在声音出发,给你能量,让你练就心力、升级思维、手握武器,等你叩开属于自己的职场跨越之门。

业精进、 场通关、 过内心、 (跃)迁无限, 《职场跨越》 值得每一位期待职场幸福感、热辣滚烫人生的你,一读再读!

——启德教育集团加拿大项目总监 罗琼 qmalb12LzBMVUIBqzYIIKQLMzcZorLvrxMx0bT1PeEjQqVDSNYJ4QuubFDfGY6/4

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