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锦湖:从开出租车到“轮胎大王”

锦湖韩亚集团是韩国知名的企业集团,拥有锦湖轮胎、锦湖高速、锦湖化工、韩亚航空等多个独立子公司,业务范围横跨航空、运输、石油化工、轮胎、租赁、休闲等众多领域。锦湖韩亚集团最突出的代表是锦湖轮胎,其生产的轮胎销往全球,是世界上最大的轮胎制造企业之一,凭借着锦湖轮胎耐磨性强、操控稳定、抓地力强的特点,成功进入世界十大轮胎生产企业行列。而在锦湖韩亚集团起精神领袖作用的是锦湖高速客运公司,其占有韩国高速客运市场36%的份额。

锦湖韩亚集团的创始人朴仁天,1901年7月5月出生于全罗南道罗州郡,父亲在他7岁那年就去世了。朴仁天自幼聪明懂事,家境贫寒的他11岁时才开始学习汉学,15岁就被选为面(朝鲜行政区域)内最优秀的学生。为了糊口,他曾做过棉花生意,在故乡开办过日用杂货店,还曾向日本高利贷公司借钱放高利贷,但他觉得“对同胞下手,是件残忍的事”,于是果断放弃了高利贷生意。朴仁天性格古板、老实,认为做人要对得起良心。

28岁时,朴仁天“安分”下来,为了找到一份稳定的工作,参加了日本殖民政府组织的公务员考试,成为一名巡警。巡警负责治安工作,有一定的职权,所以岗位竞争激烈,但聪明的朴仁天只用了三个月的时间准备,就顺利地考上了。

朴仁天正直善良,只想拥有一份稳定收入养活家人,并不想欺负同胞。所以在巡视中,他总是对同胞宽容以待,为此引起了日本署长的不满。他们需要的是听话的傀儡,而不是有独立思想的硬骨头。后来,早就看他不顺眼的日本署长以他偏袒朝鲜人为理由将他开除了。失去了稳定高薪的工作,朴仁天只好待业在家。朝鲜解放后,朴仁天似乎看到了曙光,试图恢复原职,成为一名巡警。但一番奔波后,无强硬人脉的朴仁天最终失败了。

1946年,刚刚摆脱日本殖民统治的朝鲜满目疮痍,国内经济百废待兴。在萧条与混乱背后,47岁的朴仁天经过长时间的观察与考虑,看到了创业的机会。他认为,战后车辆缺少,交通极为不便,出租汽车行业的发展前景一定非常广阔。

1948年是韩国临时政府成立的第一年。在那之前,韩国没有政府,所以美国军队担任临时政府角色,这短短的时期被称为“美军政时代”。解放之后的韩国赤贫如洗,在大部分人都无法保证温饱的情况下,开出租车行是大部分人不可企及的事。在那个年代,韩国一辆出租车的价格约为8万韩元,相当于800麻袋大米的价格。但这一切并没有吓倒眼光长远、胆大有为的朴仁天,他深知,高投入才有高回报,看准了机会,就要及时下手。于是,朴仁天当机立断,不惜变卖家产,然而他倾尽所有也只筹集到了7万韩元,根本不够买一辆车。被金钱所困的朴仁天不得不拉下脸皮,向住在康津郡的朋友借了钱,凑齐17万韩元的本钱,勉强买下了连汉城也难见的两辆1933年生产的福特轿车,开了一个出租车行,自任司机。就这样,朴仁天从一名出租汽车司机做起,进入客运服务行业,以此为基础开始拓展事业版图。

虽然出租车行开起来了,但仍然困难重重。由于美军拒绝供应非基础交通工具出租车使用的汽油,出租车无法运行。朴仁天不得不四处奔波,动用了所有的人脉,但仍无济于事。于是朴仁天每天去找美军负责人,软磨硬泡,试图说服对方。经过不懈努力,朴仁天终于拿到了美军的营业许可证。

有了充足的汽油供应,朴仁天的出租车在城市内驰骋,每天顾客满员,朴仁天从早到晚忙得不可开交。很快,朴仁天证明了他所看到的商机是正确的。罕见的出租车在有钱人圈子里有了很高的人气,出租车行发展如火如荼。不到一年时间,车行便由原来的2辆汽车增至9辆。

韩国俗话说:“成功会招来成功。”当朴仁天的出租车生意做得风生水起时,一个新的机会又在向他招手。在光州一带,有大田—光州—本浦之间往来的火车,但由于铁路技术缺陷,几乎每天都有事故发生,很多人宁愿选择汽车,也不愿去坐火车。因此,光州一带的交通运输处于停滞状态。在这种状态下,全罗南道运输行政当局和各地方官员急得如热锅上的蚂蚁,他们急需一个能独当一面的人来挽救交通运输的颓势,于是想到了朴仁天这个在汽车行业做得风生水起的商人,希望朴仁天能运营巴士运送业。

临危受命,朴仁天很爽快地答应下来,这个在别人眼中是烫手山芋的行业,在朴仁天眼中却是大好机遇。经过一番紧锣密鼓的准备,朴仁天开通了地区间高速巴士客运站:光州—谷城、光州—潭阳、光州—长城。朴仁天顺势成立了光州旅客公共汽车株式会社,向银行贷款70万韩元,买下了4辆巴士。1948年11月5日,巴士公司首次运行,不到6个月就偿还了所有银行的借款。

虽然出租车和巴士事业都取得了成功,但商场总是机遇与挫折并行。1950年的朝鲜战争是对运输业最大的挑战,公司的巴士在纷飞的战火中或被炸毁或被破坏,朴仁天本人也被朝鲜军抓住,被判死刑。得上天眷顾,朴仁天趁着形势混乱逃出了牢狱,保住了性命。

光州再一次被“韩国军”占领之后,朴仁天东奔西跑,找到了巴士的残骸,经过一番艰难的修整后,朴仁天再一次开始了运输业。大家都觉得不可思议,乱世能保命就不错了,谈何做生意呀。于是好心的朋友劝朴仁天说:“战争中做事业是疯狂的事情,不要再折腾了。”但朴仁天不肯放弃,他认为只要认准了方向,就一定要全力以赴地做好。

夹缝中也往往孕育着新生。不放弃、不颓废,才会有新的机会。结果证明,朴仁天的选择是正确的。休战时期,朴仁天的巴士公司已拥有37辆巴士。朴仁天并不满足于眼前的成功,他把目光放得更长远,并且无限拓宽。由于客运服务行业对轮胎的要求极高,需求量巨大,更重要的是关系到人的生命安全。与其把希望寄托给别的公司,不如努力研发出高质量的轮胎。于是1960年,朴仁天创立了锦湖轮胎,开始研发制造各种类型的轮胎。这也标志着锦湖韩亚集团的开始。

一开始生产轮胎,是在光州的一家小工厂里,每天生产约20条,大部分工序采用手工生产。因为品质卓越,锦湖轮胎的名声一炮打响,人们慕名而来,纷纷购买,锦湖发展越来越好,后来直接进军海外市场。

经过艰苦的创业,朴仁天已经拥有了14家公司。随后朴仁天将这些公司合而为一,成为锦湖韩亚集团的前身——锦湖集团。

朴仁天的事业不断发展壮大,业务范围不断扩展,涉及建筑、石油、家电、照明、贸易等多个领域;此外,他还拥有被更多人熟知的、韩国国内第二家民航公司——韩亚航空。

后来,韩国的很多经营学者都把朴仁天的成功归结于朴仁天坚定、稳固、不屈不挠的精神。这种精神被称为“不倒翁精神”:人生虽摇摇晃晃,但却依靠一颗坚强不屈的心,在风浪中顽强前行。这种精神不仅为世界上无数文化传承提供了启示,也成为人类智慧和力量的象征。后来,锦湖韩亚集团确实经历过几次危机,但其克服了这些挫折,实现了跳跃式成长。 BFln7MUeHRjuzU1CduFVPlAifvfTi1a/cfO/cb+vwQ11/s7FZJrK9beDdRKPsuxa

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