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03 需要外在掌声来肯定自己

当我们能陪伴自己完成目标时,

就会懂得完成本身就是对自己最好的奖赏,

无须依赖他人的鼓励和赞同。

自尊偏低的人,因为无法自己肯定自己,所以非常需要别人的赞美与认同。这种内在的无价值感,时常让低自尊者无法接受不同的建议或意见。

因为,在他们的词典里,不同的建议或意见,等于是对自己的批评、否定,并会被转译成“是自己不够好”。

我们不可能总是活在被赞同、被肯定、被赞许的环境里,他人向我们提出建议或者对我们有意见,都是再正常不过的事。但是对于低自尊者来说,他人的建议或意见,都像是在对他表示“你怎么没想到”“你看,被挑出问题和毛病了吧”。于是,这些人几近强迫地只想得到赞美和认同。

有一个鼓励者和认同者在旁引导,这是一个孩子在建立自信过程的阶段性需要。但如果一个成年人仍迷恋赞美和认同,这就意味着他的自尊体系不够独立。

同时,他可能会在这一过程中,对被赞美、被认可产生了扭曲的需求:认为只有得到别人的赞美和掌声,才能证明自己足够优秀。

只是被询问,就感到被质疑

在工作中,加惠总是不由自主地希望有人关注她的努力,并且对她说“你做得真好”“你好厉害喔”。因为这样的期待偶尔才会被满足,所以加惠经常会陷入莫名低落的情绪或是不知所措的感觉中。

如果加惠向上级提交计划或报告后,主管只是简单地回复“阅”“可行”“通过”,而不是明确表示肯定,她就会反复审视报告的每一个字,怀疑自己是不是哪里写得不够好。总之,加惠会花很多时间琢磨这件事,心里七上八下,魂不守舍,好像活在另一个时空里。

如果在执行计划的过程中,主管询问加惠:“顺利吗?”“怎么进度有点慢?”或是:“有没有遇到什么问题?”加惠就会无法抑制地怒火中烧:“你这么问是什么意思?是不相信我、不放心我的办事能力,还是你觉得我没做好,你在暗示什么?”只要没有获得主管的正面评价,加惠就会恼羞成怒,认为主管为人刻薄,甚至将对方妖魔化。加惠丝毫没有意识到,自己对于被他人肯定的欲望有多强烈,甚至到了强人所难的地步。

修复自尊 “戒掉”赞美安慰剂,发展自我独立评价能力

拥有稳定高自尊的人,不会以自我为中心,也不会希望他人顺应自己的观点和需求。

他们能就事论事,以达成目标和共识为导向,而不是受制于个人的主观感受。

一个人想维持稳定的高自尊,就必须发展独立思考和自我评价的能力。如果像孩子一样,依赖别人的称许,自尊就很容易受到他人评价的影响。

当别人赞许和认可自己时,我们可以感谢他人的欣赏,对于肯定的话语做出回应;而不是将他人的赞同或赞美,当成舒缓不安情绪的安慰剂。这样,强迫性的上瘾行为才不会出现。

给自己力量 完成,就是对自己最好的反馈

要建构内在的价值体系,知道自己为人处事的准则,清楚什么可为、什么不可为。要了解自己的底线:什么是必须坚持的,什么是需要妥协的。

有目标准则的人,懂得如何决策和承担,并不需要权威人士时时刻刻认同和肯定自己。当我们能借助内心力量陪伴和引导自己完成目标时,就会懂得完成本身是对自己最好的奖赏,不需要用他人的鼓励和赞同来安抚自己内心的不安定。

我们越清楚自己的目标准则,越不必时时刻刻需要别人的认同。 e7OLHZ8VICX4Y/TznR+zR511TdKw8YhyhoojFvtZrTbmMfzv0/Xrmpq1H1GgPmgg

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