低自尊者对人生的无力感是真实的,
但这份真实只是当事人的内在感受,
往往不是客观事实。
自尊偏低的人往往对生活充满无力感。因为对自己毫无信心,不相信自己能够应对压力与挑战,对于人际关系也充满焦虑与恐惧,他们总是推诿责任:“人生好难、好累,这一切难,都是因为别人要求和强迫我,那本不是我应该承担的。”看似无奈的埋怨,却是低自尊者内心真正的声音。
这些人想当然地认为:“我是无助者,如果没人帮我,我什么都不会,什么都办不到。”也许有些人对此感到惊讶,但对于低自尊者而言,不相信自己有能力过好人生,是再自然不过的。
面对别人的鼓励,这些人会下意识地反驳,认为自己真的做不到。低自尊者的这一连串反应,有时会带给他人挫折感,甚至惹恼他人。
这些人的伙伴、同事、主管,本来是想给他们信心,希望他们有信心去承担一些任务和工作,但他们往往会推拒,甚至有种被迫害的感觉——认为对方是在压迫他们,勉强他们做事。
尽管如此,低自尊者的无力感是真实的,但这份真实只是当事人的内在感受,往往不是客观事实。
其实,我们每个人都有擅长之处,也有不擅长之处。所谓的优势和劣势,并不能说明这个人是好是坏。我们都会尽情发挥优势,试图突破不足之处。当然,如果在我们努力过后,发现自己在所做之事上还是能力有限时,也要勇于接纳自己,不逞强,不勉强。
但低自尊者不愿意尝试,不想经历反复努力的过程。他们的无力感,让自己一想到“过程”就感到劳累、焦虑和烦躁。他们非但不试着解决问题,还常常被问题所困。
总之,低自尊者抗拒的不仅是事情本身,还有承担责任。由于时常觉得自己做不好,或觉得自己无力以对,所以他们预估事情的结果都是很不好的,有些人连尝试的念头都不敢有了。
玉佩被主管指派去参加一个研习课程,主管希望她去学习新的业务管理方式,来改善部门的业务流程及效率。因为主管认为玉佩的资质不错,还有六年的工作经验,也应该磨炼一下、多承担些责任了。
然而,玉佩在得知这个消息后非常不高兴,她对主管说了很多不想去的理由,诸如自己对计算机不在行,学习能力不强,如果学了后到时候没有帮上部门的忙,岂不是浪费了这个机会?
表面上看起来玉佩是在为部门着想,但实际上,是她不想一个人承担学习后要负的责任。应对本职工作,她已身心俱疲了,公司还要她多学习,承担起提升业务效能的新工作,这不是会更累吗?
“上这种课,根本就是白费时间,对我一点儿也没用。”玉佩不情愿地想。
自尊偏低的人会抗拒接受生命的重量,以致对于许多日常事务的反应,都是好难、好累,甚至察觉不到这已成为他们的惯性思维。他们不仅忽视了自己的学习能力,而且将自己的精力浪费在了无力感的恶性循环中。
无力感之所以存在,是因为低自尊者从小就承受了许多外在的否定和质疑,导致他们不想再主动、积极地尝试任何事。他们习惯了被动,习惯了依照别人的指令和意见行事,而在这样的过程中,又会觉得“活得好累”“好无力”。
一面抵抗外在的压力,一面承受内在的负面情绪,可能会让低自尊者的无力感越来越重。而想要摆脱这种恶性循环,低自尊者就要学会自我管理,不任由自己沦陷在负面、无力的情绪中,试着给予自己肯定和鼓励。
如果通过自我管理、自我引导、情绪调节,仍不见有改善的效果,低自尊者可以考虑接受心理治疗。
也许你经历过太多次别人对你泼冷水或冷眼相待,或很少有被鼓励和达成目标的感觉。但是,如果你把那些冷水和冷眼视为事实,以此来限制自己的意志和行动,就会出现问题:你为了让自己避免再受挫,在无意识中习惯了打消念头、消除自己的动力。这样的恶性循环只会让你一直处于无力感中。
适时地鼓励自己,学习用正向话语来肯定自己。也许过去的你没有经历过,但不代表你学不会。而你首先要学习的是,别再用过去的经历来打击自己,让自己感到挫败。
从现在开始,适时地鼓励自己,尝试和学习用正向话语来肯定自己。