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第八章
暗渡陈仓

对领导,通常情况下应以“奉”为主。所谓奉,最基本的一条应是尊敬领导,命有所受;要善于揣测领导的心意,投其所好;公开场合要照顾到领导的颜面,拾遗补缺,为领导遮丑;领导危急时,应挺身而出,保驾护航,对于领导的亲信万不可等闲视之,要学会利用“枕边风”,巧打子女牌;要勤与领导联系,争取做到早请示,晚汇报;与领导说话要留有余地,要善于为自己圆场,以逢凶化吉。

对同事,同事不外乎以下三种人:第一类是自己的“死党”。对这类人,要多送顺水人情,以加固本已稳定的联盟。第二类便是中间派。对此类人要广泛结交,必要时拉打结合,恩威并施。第三类即为反对派,对这类人更需讲求策略。先用欲取先予、投桃报李之法取其好感,然后,尽可能地化敌为友。当然,也有实在不识相的,对其亲同不行,那就归入异己吧。职场高手应善于周旋于此三类同事之间,协调其关系,化解其矛盾,真正做到玲珑八面,人情练达。

对下属,高明的领导者玩的就是眼力,对忠心不二者,要不断施以恩惠,注重感情投资,以博仁爱之名;间或雪中送炭,推功揽过,令其死心塌地,为我所用。那对有二心者的下属呢?应不时采用敲山震虎、杀鸡儆猴之法。尤其对那些别有用心者,则应抓其把柄在手,“小鞋”准备若干,必要时来点狠的,兔死狗烹就是了。

无限的忠诚以信任为基础,无限的器量以服从为渊源。先领导之忧而忧,后领导之乐而乐,莫道自己浮云遮蔽日,严冬过尽领导尽开颜。这是取信领导的宝典、秘笈。

与上级领导做关系的技巧

上级领导,顾名思义,是你领导的领导,其地位和权力很不一般。聪明的办公室人士,如果能把上级的关系做好、做足,那肯定是大有裨益的。可是,上级领导不像主管领导那样,与你在工作接触上不是那么密切,如何把这种“超级”关系做好呢?聪明的你需要费尽心机了。

借娱乐之名与上级领导拉关系

麻将不仅是一种消遣娱乐工具,麻将还是交际的一种手段。如果你的上级领导有打麻将的嗜好,你不妨“舍命陪君子”,久而久之,你与上级领导的关系自然就会“铁”起来。

东北军阀张作霖喜欢搓麻将。有一个政客,想在东北谋一个美差,曾经请了个有势力的人,把他推荐给张作霖,张也表示同意委以重任。可一等再等,委任状迟迟不下来,急得那个政客像热锅上的蚂蚁。

说来也巧,有一次,这位求官心切的政客遇到了一位旧友,此人正好是张作霖的顾问。这位政客把自己的处境告诉了他,请求顾问朋友催催张作霖。

哪知顾问一个劲摇头说:“不好办啊!你既有人推荐了,我再为你去说情,好像是追问一般。张作霖是一个脾气暴躁的人,本来也许会给你个差事,这样一来,非但不给,搞不好还会招来祸殃呢!”

不过,顾问到底是顾问,他见政客一脸的失望,忽然想出一条好主意:

“我想到一计,老头子近来热衷于搓麻将,我们不妨借某总长之名相邀,请老头子来搓麻将。到时你也来作陪,你是麻将高手,但只许输,不许赢。最好连自己的底也输光,一定要让老头子赢得满意。到那时候,我自有妙计。”

到了约定的那天,在某总长家里,由那位顾问出面请张作霖吃饭。酒饭之后,拉出桌子来作方阵之战。

一切照顾问的计划进行。这天,张作霖的牌风可真叫一个顺,要什么牌就来什么牌,要吃有吃,要碰就碰,坐庄就连庄。他高兴得一个劲儿地乐!

那政客真不愧是麻将高手,张作霖手上的十三张牌,他摸得透透的。知道张在等和了,就拆了搭子给他合满贯。十二圈牌打下来,一结算,那政客输了2000元,张作霖赢了1800元。

1800元在张作霖眼里根本算不了什么,可他这边却玩得十分开心得意,还为自己的好牌好运气得意不已呢,那政客开了支票,付了赌款,匆匆离去了。

牌后,那顾问与张作边吃边聊,顾问捧他:“大帅,您这牌可打得太棒了!”

张作霖得意地笑道:“哪里,碰运气罢了!”

那顾问话锋一转,故意说道:“今天我那位作陪的朋友可输苦了!他也不是个有钱的人,这次到北京来,主要是想来谋一个差事的。”

张作霖听了道:“他是你的朋友,那就把支票还给他得了,一千两千的咱们也不在乎!”说着就去口袋里掏支票。

可是,那顾问连连摆手道:“使不得,使不得,他也是个要面子的人,输了的钱,他决不会收回的。他在前清也是个京官,很有才干呢!大帅要可怜他,就周全周全他,给他个什么差事干干,他就感激不尽啦!”

张作霖突然想起了什么,拍拍脑袋道:“噢,想起来了!有个老伙计也曾经推荐过他的,看在他的面子上,我就做个顺水人情吧!”那顾问忙道:“那我先替他向大帅谢恩啦!”

不出一个星期,那个政客就到东北去做官了。

这位政客的做法如今已经成了公开的秘密,早已屡见不鲜了。也许你对这种行为深恶痛绝,引以为耻,但他拐弯抹角求张作霖的良苦用心却能给人以启发。说白了,当你有求于上级领导时,不妨试试这招,但不可戴上“贿赂”的帽子哦!

人的本性是爱吹捧不爱批评,喜听顺耳的话,不愿听逆耳之言。你的上级领导也是性情中人,但在具体运用得讲求策略,做法是:表面上顺从上级领导的意愿,同意其观点,以此排除其防范心理,然后以赞成对方的语言,说出否定对方的意思,从而使上级领导在不知不觉中“上当受骗”。

齐国有人得罪了齐景公,齐景公大怒,命人将此人绑至殿下,肢解四肢。大臣们明知这种做法太过分,但没有办法劝阻。晏子想出个办法。他先顺从地按齐景公的旨意,左手抓住这个人的头,右手操刀,抬头仰脸问齐景公道:“古时候,贤明圣哲的君主肢解人体是从哪里下刀的?”听到晏子的话,齐景公意识到肢解此人会有损自己的形象,便离开座席,说:“把这个人放了吧,这都是寡人的过错。”

还有一次,一位为齐景公养马的人擅自主张,杀了一匹马。齐景公大怒,操起戈来,要亲自杀死这个养马的人。为阻止齐景公,晏子说:“你这样杀了他,他就是死了也不知道犯了什么罪。请允许我公布他的罪行,然后再杀也不迟。”齐景公说:“那么,好吧。”晏子举着戈,抵着养马人的脖子说:“你为国君养马却杀了马,你犯了死罪;你为国君因为杀马的缘故而杀养马的人,这又是死罪。”齐景公听了之后,觉得自己有些过分,就听从宴子的话放了养马人。

使用暗渡陈仓的计谋说服领导,必须找到合适的契机和突破口。为此,就要仔细倾听领导的谈话,清楚掌握领导观点的利弊得失。只有全面掌握了领导言行的得失长短,便可以抓住突破口,肯定正确,分析错误的地方,层层分析,环环相扣,最终使领导心悦诚服。 fWqTshAWDXeYjDvJSM73uBPyq9N38/hsnENBiHE6bOQSejyO355Z2ekw3TNCM//i

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