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认识卫红是在2017年的“个人成长工作坊”中，之后相遇不多，但都是在成长的关键节点上获得她的帮助。很荣幸为她的书写序。我一口气读完书稿，再次印证了我对她的印象——勇敢的个人成长体验者、坚定的组织进化倡导者。
身处BANI时代，诸多企业正在践行敏捷，希望从传统的预测—控制方式转向感知—响应的方式，以提高企业在不确定环境中的适应性。这个转变并不容易，那么如何感知和响应？许多敏捷教练和团队教练做了大量探索，卫红作为敏捷的先行者、早期的推动者和引导者，在书中透过她过去10年深刻的生命体验和大量实践分享了企业引导推动敏捷的道与术。
让我印象深刻的是她坦诚地讲述了自己的生命故事，透过每一次真实的身心挑战，探索内在体验和人生使命。这些深刻的内在觉察和自我成长，成为她引导更大场域和团队能量的资源。
她还列举了大量的亲身实践、引导流程和感悟，揭示了人与人之间内在链接的神奇密码，展现了引导者的角色、内在状态，从注重有形的流程，到无形的内心感受，再到互动中的无限涌现的系统视角及意识层级的扩展。书中还涉及如何了解客户真实需求，敏捷执行的核心方法，以及个人愿景、组织愿景和产品愿景合一的理念等等。
相信本书会为敏捷实践者、转型推动者，团队引导者带来认知拓展和实践启发，同时作者本人对于各种磨砺的无畏，探索未知的坚定对同道人也是很大的激励，共同助力个人、团队和组织发展与生俱来的天赋感知力，释放创造力和潜能。
解雪
拜耳亚太区人才发展专家
2024年7月