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我认识的迈克尔·波特首先是一位天才导师。如果这本书能够帮助读者充分理解波特的思想，那么这在很大程度上要感谢他的鼓励、指导和悉心解惑。在我撰写本书期间，波特花费了大量的时间和精力仔细地阅读了每一章，并提出了真知灼见。
我在本书中阐述波特的思想时引用了一些公司案例，有些来自波特的著作，还有一些来自研究人员和财经作家的作品。凡从已发表的成果中引用的案例，我在本书末尾的章节注释和资料来源中都做了说明；另外，本书还引用了哈佛商学院战略与竞争力研究所（Institute for Strategy and Competitiveness，ISC）尚未发表的工作成果，在此，我要向它们优秀的研究人员表示感谢，特别是Andrew Funderburk。
我的很多同事和朋友对本书的初稿提出了有用的建议，其中三位的贡献远远超出了他们的职责范围。哈佛商学院的战略课程教授Jan Rivkin竭尽所能防止本书的推理过程走过多的“捷径”，经验丰富的高管Ellyn McColgan呼吁本书得让波特的思想与管理者的实践相关联，杰出的出版商兼资深书迷Paula Duffy就本书出版的各个方面提供了宝贵的建议。另外，我要感谢Regina Fazio Maruca和Alice Howard提出的建议，还要感谢贝克图书馆（Baker Library）的Chris Allen、战略与竞争力研究所的Lydia Graham以及哈佛商业评论出版社的Allison Peter，他们给予了我很多支持。
我们既需要有人足智多谋，为我们出谋划策，亦需要有人大力支持，为我们呐喊助威。对我来说，Rafe Sagalyn和Cyrille Gorin就是这样的人，是他们最先敦促我撰写此书，并帮助我着手准备。Melinda Merino一直以来都是最出色的编辑，她的判断力和支持为这本书增色良多。
最后，特别感谢我的丈夫Bill Magretta。他并非普通意义的爱人，一直以来都是我的秘密武器，是我认识的最聪明的读者。