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6.场面作大,才能翻云覆雨

不论是要建立功业,还是贪赃枉法,都是仅个人的力量绝难实现的。建功立业,改革旧习,要靠一批精明强干的得力助手,上下呼应,尽力而为才有可能成功。这方面,成败同异的例子充斥史册,北宋王安石变法,尽管王安石雄才大略,变法也是经过深思熟虑的结果,仍以失败告终的原因,很大程度上是因用人不当,没有做出精诚团结的良好的局面,变法中人各个心怀二意,以变法为名,成一己之私,才使得诸多出于善意的法令变成百姓不堪重负的苛政。善于将局面做大,以此为基础成就大业的,则首推清季的曾国藩。曾国藩在他的《杂著居业》一条中说到“古代英雄的事业必定有其坚实的基础,如汉高祖刘邦在关中,光武帝在河内,魏在兖州,庄在晋阳,都是先占据根据地,然后进可以战,退可以守。”所以,做事一定要有基础。曾国藩起兵之时,局面尚未打开,所以,尽管他盛情相邀,仍然是应者寥寥,及至他第二次出山,先向朝廷求得实权,对稍有才能的人便保奏、举荐、使得忠心于曾氏的人,在朝中越来越多,所以才有:群雄蔚起,会合景从,如龙得云,如鱼得水的局面,四方豪杰之士,纷纷前来投靠,曾国藩才成其经世之业。

贪赃枉法较之建功立业,更需要把局面做大。功业不成,至多落得抱憾一生,丧志而毁,而贪赃倘稍有不慎就会身首异处。所以,古来的贪官全都投注大量精力、财力、编织关系网络,像和珅上至乾隆皇帝,封建王朝的最高统计者,下至各地州县的官吏,政府政策的基层贯彻者,全都建立了深厚密切的关联,至于中央政府中的各个要害部分,和珅不是亲自担当要职,就是选派自己的亲信掌权。如任命年老昏庸的苏凌阿掌管吏部,任吏部尚书,将朝廷的选官大权操纵在股掌之中。

这样一来,朝廷上下的大部分官员相互纠结,形成了一个以和珅为中心的紧密相连的网络,牵一发而动全身,一旦有警讯传出,和珅凭借他众多的耳目,可以得到最及时的报告,然后,部署应对之策,立刻就会将危险消融于无形之中,由于和珅的局面铺的实在太大,即使皇帝有意铲除他,也要考虑再三,因为有太多的人牵连其中,仓促行事,一定会造成朝廷的重大动荡,这是所有的统治者所不愿看到的结果。毕竟不可能对朝廷的官员来一次大换血,毕竟,统治还要依靠这些行为不轨的官员,统治者唯有得过且过,抢补漏洞了。

因此,后来,当嘉庆帝下决心要铲除和珅时,动作出奇的迅速,断案也超乎寻常的敏捷,只是严惩了和珅及其族人,赐和珅一条自律自裁,至于那些依附和珅、凭借向他行贿,效忠而升迁的官员则大名既往不咎。不能不说,嘉庆帝的这一决断有着高明的眼光和见识,也可以看见,局面做得极大如和珅者,也很难逃脱厄运。 /mrntgM7xWSdre16cyTXpaPUMR7X0TmYmx+nMyjQFlbyRC6/7FsR4SU2iDMv7MnC

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