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从20世纪80年代后期开始，日本许多经营者被泡沫经济的狂潮所裹挟，失去理智，一再重复过度的投资。
这样的泡沫经济理所当然地破灭了。从20世纪90年代初期开始通货紧缩，其结果是，金融、建设、房地产等几乎所有行业，不良资产大量出现，日本经济深陷涂炭之苦。
在这期间，日本的经营者们干了些什么呢？认真反省、从根本对策上下功夫的人很少，大多数经营者忙于隐瞒不良资产，掩饰业绩的恶化。这样做就使日本的企业经营变得很不透明，催生了许多舞弊丑闻，因而丧失了国际信用。
我认为，日本的中小企业乃至大企业的经营者们，如果他们都能光明正大地经营企业，如果他们能正确理解企业经营的原点——“会计原则”，那么，无论是泡沫经济还是其后的经济萧条都不至于达到那么严重的程度。
到20世纪80年代前期为止，日本经济一味高速增长，企业经营似乎只要简单地仿效前例就行。然而，日本周围的环境发生了很大变化，日本经济进入成熟期，持续增长的神话告一段落，并且日本经济需要融入复杂的全球化经济之中。在这样的时代，经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况，在此基础上做出准确的经营判断。而要做到这一点，前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法。
然而，如此重要的会计和会计原则，日本的经营者以及企业的经营干部却不予重视。说到会计，一般人都认为，它不过是将经营过程中所发生的金钱、物品的单据收集统计而已，它不过是一种过后的事务处理而已。
有的中小企业经营者认为，自己不需要懂会计，反正只要把每天发生的有关单据交给税理师和会计师，他们会做出需要的财务报表，这就行了。自己只要知道最终结果：“企业的利润是多少”“得缴纳多少税金”，至于会计处理的方法，交给这些专家就行了。甚至有人认为，会计数据可以根据自己的需要人为地操作。
我27岁时创建了京瓷，从零开始学习企业经营，在这个过程中我意识到一个重要的真理，就是会计将成为“现代经营的中枢”。因为经营者必须正确掌握企业活动的真实状态，才有可能带领企业长期持续地发展。
如果想认真经营企业，那么经营数据绝不允许有任何人为的操作，它必须反映企业经营的实态，它必须是唯一的真实。损益表和资产负债表的所有科目、所有细目，其数字都必须完整无缺，任何人检查都没有任何差错。它必须百分之百反映企业经营的实态。
为什么？因为这些数字可以比喻为飞机驾驶舱仪表盘上的数字，它起到重要的导向作用，它指引经营者正确无误地达到预定的目的地。
基于这种观点，我让财务部门做好经营资料，然后根据资料上的数据经营企业，而其结果就是京瓷和第二电电的持续稳步发展，甚至在泡沫经济时期也未受影响。现在回头来看，在京瓷创业时，正因为我对会计一无所知，我才开始学习，并在我自己的经营哲学——追求做人的正确准则——基础之上，确立了“会计的原则”。可以说这是京瓷和第二电电成功的重要原因。
我并非会计学专家，但是，我自学自创的会计学原则，对于正陷于困境、不知怎么做才好的经营者、企业干部来说，或许有参考的价值。为此，我将这些原则汇编成册。
本书是从会计的角度来表述我所思考的经营的要诀和经营的原理原则。在表达上或许稍有过激之处，如“不懂会计怎能经营企业”。出版该书就是想表达我的这一观点。特别在这个混乱的时代，我发自内心大声疾呼。我希望人们理解我焦急的心情，理解我叱咤一般激励的言辞。本书是直接为经营服务的会计学，我希望，有更多的人认真阅读后，能够把他们的企业经营得更加出色。
另外，写作本书依据的基础资料，是已故京瓷公司原财务部长 （原监察担当） 斋藤明夫为培养年轻干部而总结的经验。我再次对斋藤明夫所付出的努力表示由衷的感谢。
最后，我还要对为本书出版做出帮助的日本经济新闻社出版局编辑部的波多野美奈子、西林启二以及本公司经营管理本部长石田秀树、关联公司教育本部副本部长高桥幸男、秘书室长大田嘉仁、经营研究课木谷重幸表示感谢。
稻盛和夫