前言

《实践经营问答》（PHP研究所）出版于1998年，是将我主办的盛和塾学习会的内容进行整理、编辑而成的。

1983年，为了响应京都地区经营者们的强烈呼声，我创办了盛和塾，主要是传习我的企业管理经验和经营哲学。目前，国内有五十三塾，海外有九塾，塾生人数超过六千名。

我每年会出席十几次在全国各地举办的学习会，以一个志愿者的身份教授自己通过经营公司而获得的经营理念与哲学。

“经营问答”是盛和塾学习会的一种形式。所谓“经营问答”，就是塾生们就其努力经营中所遇到的瓶颈、难题、苦恼和困惑向我提问，我则基于自己的经营经验给予解答。

本书就是从这样的“经营问答”中，选取经营者以及组织的领导者，谁都会遇到的问题和我的解答，加以整理，呈现给大家。

值得欣慰的是，自出版以来，我们收到了众多读者的评价，他们从中“学到了可实践的经营方法和领导者该有的姿态”。

自初次出版至今已经十载有余，这次又收到PHP研究所的再版提议，他们认为“这本书运用具体案例，讲述了即使跨越时代也不会改变的经营的原理原则，这些内容在今天也不过时。因此，我们希望重新出版本书，呈献到更多的经营者、商务人士的手头案边。

也由此，我对内容稍做修正，将它作为商务新书系列的一卷，重新出版。

自泡沫经济崩溃至今已约二十年，日本经济仍在低迷中徘徊，企业经营的严峻状况仍在持续。

另一方面，新兴经济体的经济飞速增长，那些曾在日本国内显赫一时的企业却在全球化的市场中悄然失去了竞争力。

很多的经营者、管理干部丧失信心，不知如何为公司掌舵，不知怎样才能让公司发展强大，为此深感困惑和苦恼。

值得庆幸的是，很多盛和塾塾生企业能够上下一心，付出以不输给任何人的努力，即便在当下如此严峻的经营环境下也保持增长，迭创佳绩。

其实，日本企业拥有勤奋、高素质的员工，潜力巨大。只要领导者不忘抱有一颗对员工的关怀之心，保持顽强的意志和不屈的斗志，日本的企业一定能重现辉煌。

衷心希望这本寄托着我美好祝愿的书，能为大家的企业焕发活力，并能为日本经济的重生做出微薄贡献。

在本书再版之际，我愿以此篇作为本书的前言，并向盛和塾塾生及盛和塾事务局致以深深的谢忱。

盛和塾塾长　稻盛和夫
2011年3月