下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
相信翻开这本书的读者对“华为”和“荣耀”品牌的手机都不陌生，说不定您自己就是它们的用户。如果问您为何会使用华为和荣耀的手机，答案可能是“华为手机是大品牌，质量好，有保证”“华为手机是高端品牌，和苹果一样，我周边好多人都在用，令人放心”“华为是高科技企业，现在受到美国的打压，但依然在坚持发展，我们要支持它”“我朋友告诉我，华为是做通信设备的，所以通话质量很好，网络效果也好”“我喜欢荣耀品牌所代表的年轻时尚感和科技感”“华为、荣耀的线下店面很多，我经常看见，服务特别好”……
华为手机在高峰时期一年卖出2.4亿台手机、华为的在网日活用户数达10亿；荣耀手机现在年销售5990万台，荣耀的在网日活用户数近3亿。用户认可和选择华为和荣耀品牌，是华为终端所有员工和生态合作伙伴这么多年耕耘的结果，本书的作者杨莉老师就是其中一名重要的参与者。
华为成立于1987年，前期定位为通信服务设备解决方案提供商，客户是全球几百家通信运营商。在2003年左右，华为初次涉足终端领域，开发面向消费者的产品，从ODM（原设计制造商）起步，发展为全球知名的自有终端品牌；从B to B到B to B to C，再到B to C，又孵化出新的互联网品牌“荣耀”，同样获得巨大成功。华为和荣耀品牌在2019年达到顶峰，两个品牌的全球市场份额加起来达到17.6%，超过苹果，居全球第二名；国内市场份额第一，达到38.5%，并持续保持领先。众所周知，因为受到美国政府的打压，芯片等核心器件断供，华为的业务受到巨大影响，但即使到今天，华为终端依然拥有广大用户，并坚持推出创新产品。
构建全球知名的高端品牌是所有行业从业者最大的愿景，毫无疑问，华为的品牌发展之路非常值得总结和借鉴。我和杨莉老师是华为终端早期市场部的负责人，杨老师担任过零售、渠道、营销、品牌、培训学院、合资厂等多个重要部门的主管，亲身经历了华为终端品牌的发展历程，并负责过多个重大品牌项目的策略制定和落地执行。在与杨老师共事的日子里，我亲眼见到杨老师善于思考和总结，务实创新，追求卓越，积极穿梭于总部和全球一线市场前端。正是有了这个经历和投入，才有了本书的诞生。
在本书中，杨老师系统性地回顾了华为从制造厂到品牌商的全过程，从战略、品牌、零售、全球化、创新等多个维度深入细致地做了阐述；同时着重讲述了荣耀品牌的诞生、发展之路；并全面描绘了华为从产品品牌到生态品牌的探索和思考。相比市面上的其他图书，本书的可贵之处在于它不是讲“是什么”，而是重点讲“为什么”。现在的市场成绩是所有战略和执行工作的结果体现，对读者更有价值的内容是为什么会这样思考、在战略和执行过程中遇到了哪些问题、当时为什么要这样决策、经历了哪些困难等。在今天这个大国崛起、中国品牌大有可为的时代，我想，这是本书的最大价值所在。
应杨老师邀请给本书作序时，我思绪万千，仿佛回到了那段和战友们并肩战斗的热情洋溢、激情澎湃的品牌建设岁月。回忆的镜头停留在2011年的伦敦，我们和全球知名的品牌咨询公司Interbrand的CEO（首席执行官）开会讨论品牌建设，屏幕上播放着BrandZ最具价值全球品牌排名，华为排名一百名之后（当时华为终端品牌还没有正式开始建设，主要是运营商业务）。看着排在前列的苹果、三星、IBM、英特尔、微软等全球知名品牌，它们似乎遥不可及，但我们始终相信，华为品牌终将跨入其中，甚至名列前茅。
2023年是华为被“卡脖子”封锁的第四个年头，1月9日，在国际权威品牌价值评估机构GYbrand最新世界品牌500强排名中，华为的品牌价值排名逆势上扬，涨到第五名。华为终端用自己的努力证明了，中国品牌可以获得全球消费者的青睐，并跻身世界品牌前列！
华为终端地区部前部长
华为整合营销传播部部长
云印技术创始人/CEO
云学堂联合创始人/联席CEO
乐动机器人COO
2023年5月8日