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在这个世界上，总有人是No.1，也总有人是No.2。
对大众来说，No.1永远是最容易被记住的，因为它代表着出色、超前和伟大，而No.2往往会和效仿、落后和平庸等形容词联系在一起。
事实真的如此吗？
史蒂夫·乔布斯之于苹果公司就是当仁不让的No.1，他不仅亲手缔造了这个科技帝国，还以出色的创意能力和超前的时代视角打造了iPhone、iPad等明星产品，在世界范围内圈粉无数，并在中文世界赢得了“乔帮主”的响亮名号。然而天不予寿，2011年乔布斯永远离开了亿万“果粉”，接替他的则是被很多人认为“名不见经传”的蒂姆·库克。
库克之于苹果，即无法否认的No.2，甚至在某些不喜欢他的人眼中，他或许连No.2都不够资格，因为他们在他身上看不到创意才华，也找不到乔布斯残存的影子。虽然No.2和No.1仅有一位之差，在一部分人眼中却有天壤之别。
然而很多人不知道的是，库克No.2的地位也绝非捡来的。他曾经在IBM独当一面，也曾经在康柏业绩斐然，他并非在苹果最辉煌的时刻加入，而是在其走向破产的边缘时毅然投奔。无论从个人利益的得失还是从企业发展的贡献来看，库克都担得起No.2的头衔。有了他参与供应链管理，才让苹果从一地鸡毛的破碎状况中重新整合并最终梳理出符合苹果生态需求的供应体系。因此从某种意义上讲，说库克拯救苹果于水火并不为过。
在接替乔布斯成为苹果新任的CEO之后，库克依然摆脱不了No.2的头衔。有人认为他只能在乔布斯的光环下主持大局，但事实上，库克的接手让一度存在诸多不确定性的苹果稳中向好。他以温和儒雅的作风团结了大多数，以理性睿智的思维制定了战略计划，以犀利坚韧的态度抵挡了外界压力……库克的稳健和冷静不仅驱散了“痛失乔帮主”的阴霾，也让苹果从事业的岔路口步入了新的快车道。
在库克的领导下，苹果变得不再像过去那样叛逆和不羁，而是多了几分开放、灵活，且接地气，虽然库克没有亲手打造出惊艳众人的划时代产品，但在他的力主之下，苹果有了替代英特尔的M系列芯片，有了制造智能汽车的宏伟版图，有了瞄准AR时代的创新路径……苹果从多方位、多角度、多层级切入大数据、人工智能、云平台的新时代。
没有人愿意顶着No.2的头衔终其一生，但对库克而言，他或许并不反感被贴上这个标签，因为他比任何人都更尊重乔布斯，他也清楚自己的成功是站在天才的肩膀上。他吃透了苹果“第一性原理”的内核，所以在他前进的道路上，乔布斯的精神永远起着指引作用，而身为继承者的他则要消化、收纳、微调乔布斯遗留的精神财富，将其转化为适用于自己的经营和管理利器，将苹果带向一条与时代同路、与用户契合的全新道路，而这才是他身为No.2的意义所在。
毕竟，No.2是No.1的正统延续，库克的存在，也是乔布斯创新价值的证明。