前言

2022年，微短剧行业进入高速发展期，其兼顾短视频的快节奏、强娱乐性，以及长视频的剧情化优势，吸引了超3.5亿视频用户群，微短剧因此成为新的创作风口。

公开资料显示，2022年的微短剧单月备案数量就超过近几年电视剧制作数量总和。国家新闻出版广电总局备案系统中取得规划备案号的网络微短剧片目，2022年3月共266部、6224集，4月共322部、7374集，5月共421部、9888集。

网络微短剧虽发展迅猛，但其实面世不久。从目前来看，对网络微短剧没有一个公认而明确的定义，不同学者对网络微短剧的概念界定也有所差别。

本书从网络微短剧的制作主体、时长范围、内容生产和形式、传播渠道等角度，较为全面地概括了其内涵：网络微短剧是指机构或个人制作的单集时长低于10分钟，有剧本并符合一般影视剧拍摄制作逻辑，以手机作为主要播放终端，分横屏和竖屏，有单元剧和连续剧两种形式的一种网络影视新类目。

笔者认为，网络微短剧是短视频发展到一定阶段的必然产物。短视频行业在经历了爆发式增长后，随着用户需求的升级——对优质内容及对更简约、高效的观剧娱乐方式的追求，将塑造全新标准——高品质内容、高价值信息、高水准制作来获取质量和黏性更高的用户。

相较于制作成本高、制作周期长、制作环节复杂的网剧，简约、高效的微短剧让各大互联网平台及内容制造商隐约窥见了一条值得探索的内容生产新路径。微短剧因而成为短视频市场的新发力点。

网络微短剧作为2018年业界新提出的一个概念，目前学界对其系统、深入的专项研究几乎为零，本书的出现在一定程度上弥补了这项空白。从理论意义上来说，本书竭尽所能搜集专业、翔实的材料，为读者提供最新的网络微短剧的信息，为丰富这一课题的研究贡献绵薄之力；从现实意义上来说，本书全面梳理了网络微短剧行业发展状况、发展中存在的问题、未来的发展空间等，有助于正致力于开发网络微短剧这一产品形态的平台和内容制造商更全面、理性地看待网络微短剧，拟定更合理的发展路径。

本书以微短剧、短剧集的创作方法为主线，详细阐述微短剧“故事中心制”的创作总纲领，以飨读者。

第一章：一方面，梳理了网络微短剧的发展脉络，科学界定“微短剧”的概念，探讨微短剧火爆的原因及未来发展方向；另一方面，详细阐述了微短剧生态，即短视频平台和长视频平台的不同定位和打法，以期给读者提供一个关于“微短剧”的整体、系统的认识。

第二章：重点阐述了长、短视频平台不同的微短剧内容生产机制，其中短视频平台本质是做“流量生意”，在微短剧生产上注重打造流量爆款，帮助微短剧出圈，以IP改编为主；长视频平台本质是做“内容生意”，如爱奇艺、腾讯等，布局网络微短剧，是其不断延展平台内容生态、争取存量用户的着力点之一，注重原创，用长剧的思维来制作精品微短剧。

第三章：微短剧虽然体量小、时长短，但也属于影视作品，所以它的创作也离不开影视作品的艺术规律，从题材筛选开始，涉及主题创新、写作结构、人设、人物关系、剧情钩子、反转等方方面面，可谓“麻雀虽小，五脏俱全”。

第四章：重点阐述了短剧集的创作，它的创作要领、创作的核心原则和写作技巧，以及如何架构整部剧、打磨人物、写作初稿等，本章都进行了精心说明，以期给微短剧的创作者提供一点有益的写作思路。

第五章：分析微短剧的内在潜力（要素齐全，短而精巧），如人设新颖有趣、剧情精练、演员演技在线、“服化道”用心程度等，以及分析外在动力（观众+平台的助推作用），如观众“养成式”追剧和“大芒计划”推动精品化等，同时结合微短剧爆款案例——腾讯视频的《大唐小吃货》《将军家的小狐仙》、芒果TV的《进击的皇后》、抖音平台的《柳龙庭传》等，来揭秘爆款微短剧是如何炼成的。

第六章：重点探讨了微短剧的商业变现，详细阐述了付费、内容电商化、红人经济这几种不同的商业化摸索路径，尤其对读者感兴趣的微短剧的“千万分账”进行了深入解读，还附加了几个典型的“千万分账”微短剧案例，帮助读者对其进行客观认知。

基于此，本书的读者群体为：微短剧从业者、有意进入微短剧市场的人士或机构、微短剧爱好者、有志进行微短剧创作的人士、微短剧市场分析者或机构，等等。

如今，积极信号与不确定性并存的微短剧市场，正如同野马奔腾，既有活力，也有各种模式的探索与现实的冲撞。在这种蓬勃与博弈共生的局面下，微短剧的从业者只有深刻地认识到微短剧有自己的一套制作逻辑，是“卷”故事内容而不“卷”制作；故事内容是微短剧的核心竞争力，创作者必须以用户为核心，拥有用户洞察能力，以优质的故事内容来更好地满足观众，才能推动整个微短剧市场，走向内容沉淀与进阶。