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一、单项选择题 （ 本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出 。）
1. 下列属于间接薪酬形式的是（）。
A. 岗位津贴
B. 奖金
C. 基本工资
D. 员工福利
2. 双因素理论的提出者是（）。
A. 马斯洛
B. 梅奥
C. 赫茨伯格
D. 邓洛普
3. 《中华人民共和国劳动法》规定，法定休假日安排劳动者工作的，支付 不得 低于工资的（）。
A. 150％
B. 200％
C. 300％
D. 250％
4. 维克多·弗鲁姆提出了（）。
A. 期望理论
B. Y理论
C. X理论
D. 需要层次理论
5. 薪酬管理的公平性原则 不包括 （）。
A. 机会公平
B. 程序公平
C. 结果公平
D. 互动公平
6. 采用领先型薪酬策略的企业通常具有的特征是（）。
A. 规模较大
B. 投资回报率较低
C. 产品市场上的竞争较大
D. 薪酬成本占总成本的比重较高
7. 企业为保持发展所需的人力资源，保持对外竞争力需要进行（）。
A. 薪酬调查
B. 岗位调查
C. 行业调查
D. 商品调查
8. 达成薪酬系统公平性的重要手段是（）。
A. 职位设计
B. 职位再设计
C. 职位分析
D. 职位评价
9. 薪酬市场调查的内容包括（）。
A. 经济环境
B. 社会环境
C. 政治环境
D. 组织与工作信息
10. 以下哪项是组织中一组职责相似的职位的集合？（）
A. 职位
B. 工作
C. 职位分析
D. 职位评价
11. 在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是（）。
A. 排序法
B. 分类法
C. 要素计点法
D. 要素比较法
12. 假设以最低值为基础的薪酬变动比率为 50％，当薪酬区间中值为 4 500 元时，则据此计算的薪酬区间最低值为（）。
A. 3 400 元
B. 3 600 元
C. 3 800 元
D. 4 200 元
13. 某薪酬区间中值为 3 000 元，以中值为基础的薪酬变动比率为 20％，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为（）。
A. 2 400 元和 3 600 元
B. 2 400 元和 3 750 元
C. 2 500 元和 3 600 元
D. 2 727 元和 3 300 元
14. 对薪酬的控制一定要谨慎行事，尽可能 不要 采取直接降低员工的（）。
A. 激励薪酬
B. 可变薪酬
C. 基本薪酬
D. 间接薪酬
15. 以下 不属于 技能薪酬体系的优点的是（）。
A. 促使员工注重能力的提升
B. 帮助企业留住专业人才
C. 使企业适应多变的环境
D. 实现了真正意义上的同工同酬
16. 计件工资额是下列哪项与合格产品数量的乘积？（）
A. 计件单价
B. 人工单价
C. 时间单价
D. 计件价值
17. 下列 不属于 个人绩效奖励计划的主要形式是（）。
A. 绩效加薪
B. 福利
C. 一次性奖金
D. 月浮动薪酬
18. 经营者年薪制的构成一般 不包括 （）。
A. 可变薪酬
B. 浮动薪酬
C. 提成薪酬
D. 基本薪酬
19. 下列哪项是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度？（）
A. 企业公积金
B. 企业年薪
C. 企业附加福利
D. 企业年金
20. 影响员工福利的内部因素是（）。
A. 国家的法律法规
B. 社会的物价水平
C. 劳动力市场的状况
D. 企业的经济效益
二、名词解释题 （ 本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分 。）
21. 内在薪酬
22. 薪酬市场调查
23. 薪酬预算
24. 资历工资
25. 绩效加薪
三、判断改错题 （ 本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分。判断下列各题划线处的正误，在“答题卡”的试题序号后，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误 。）
26. 间接薪酬 是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准，根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。（）
27. 职位设计 是指定薪酬分配的基础。（）
28. 自下而上薪酬预算法 是先由企业的高层主管根据企业总体业绩指标的预测，决定企业整体的薪酬预算和增薪的数额，然后再将整个预算数目分配到每一个部门。（）
29. 计件工资 根据时间跨度分为小时工资、日工资、月工资和周工资等。（）
30. 员工福利大都表现为 非现金的收入 。（）
四、简答题 （ 本大题共 5 小题，每小题 6 分，共 30 分 。）
31. 简述影响薪酬管理的内部因素。
32. 简述薪酬市场调查的内容。
33. 简述薪酬结构设计的流程。
34. 简述要素计点法的优缺点。
35. 简述“自助餐式”福利制度的设计原则。
五、论述题 （ 本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分 。）
36. 结合实际对薪酬管理的过程进行设计。
37. 试述薪酬体系的调整。
一、单项选择题 （ 本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分 。）
1. D 2. C 3. B 4. A 5. C 6. A 7. A
8. D 9. D 10. B 11. A 12. B 13. D 14. C
15. D 16. A 17. B 18. C 19. D 20. D
二、名词解释题 （ 本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分 。）
21. 答：内在薪酬是指由于自己努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感等各种心理满足和心理收益。
22. 答：薪酬市场调查是指应用各种合法手段采集、分析竞争对手所支付的薪酬水平，并在此基础上，结合企业自身的战略目标和经营绩效，确定企业薪酬水平的市场定位。
23. 答：薪酬预算是指薪酬管理过程中各项人力费用支出权衡取舍的一个计划，它规定了在预算期内企业可以用于支付薪酬费用的资金。
24. 答：资历工资是指按照员工的年龄、工龄、学历、本专业职位年限等因素为依据的工资。资历工资是以员工的能力为依据，是一种技能、能力导向型工资。
25. 答：绩效加薪是建立在绩效基础之上的基本薪酬增加的一种绩效奖励计划，是指在该年的年度绩效评价结束时，根据事先确定的加薪制度和对员工绩效评价的结果，决定员工在第二年的基本薪酬增长。
三、判断改错题 （ 本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分 。）
26.×
将“间接薪酬”改为“基本薪酬”。
27.×
将“职位设计”改为“职位评价”。
28.×
将“自下而上”改为“自上而下”。
29.×
将“计件工资”改为“计时工资”。
30. √
四、简答题 （ 本大题共 5 小题，每小题 6 分，共 30 分 。）
31. 答：影响薪酬管理的内部因素有企业的经营战略、企业的管理哲学、企业文化和企业财务状况。
32. 答：薪酬市场调查的内容有组织与工作信息、全面薪酬体系信息、薪酬战略信息和薪酬体系的其他信息。
33. 答：
薪酬结构设计的流程：
（1）制定薪酬原则和策略；
（2）进行职位分析与职位评价；
（3）进行薪酬调查；
（4）进行薪酬结构设计；
（5）进行薪酬结构的修正和调整。
34. 答：
（1）优点：①其科学性、客观性及由此带来的相对公平性；②一旦系统设计完成，使用起来十分方便；③具有广泛的适应性；④评定准确性较高。
（2）缺点：①系统设计十分困难，专业性很强、工作量大、较为费时费力，定义和权衡要素的技术要求高；②在选定评价项目以及给定权数时带有一定的主观性。
35. 答：
该制度的设计原则为：
（1）物质与非物质统一；
（2）个人需要与组织目标的统一；
（3）公平与效率的统一；
（4）保障与激励的统一。
五、论述题 （ 本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分 。）
36. 答：
（1）前期准备阶段：①指定企业的薪酬原则和策略；②分析影响本企业薪酬管理的因素；
（2）实施阶段：①确立管理目标；②职位设计和分析；③职位评价；④薪酬调查与薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬制度的实施、控制和修正。
37. 答：
（1）薪酬水平的调整：①选择调整战略和新的政策；②重视经验曲线规律。
（2）薪酬结构的调整：①纵向等级结构的调整；②横向薪酬结构的调整。
（3）员工薪酬调整。