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3.1 项目的概念与特点

3.1.1 项目的概念

2023 年 10 月 18 日,习近平主席在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式主旨演讲中说,“一带一路”合作从亚欧大陆延伸到非洲和拉美,150 多个国家、30 多个国际组织签署了共建“一带一路”合作文件,举办了 3 届“一带一路”国际合作高峰论坛,成立了 20 多个专业领域多边合作平台;“一带一路”合作从“大写意”进入“工笔画”阶段,把规划图转化为实景图,一大批标志性项目和惠民生的“小而美”项目落地生根。

项目是一个组织为实现既定目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性、一次性的工作。项目可以是建造一栋大楼、开发一个油田,或者建设一座水坝,像国家大剧院的建设、大庆油田的建设、三峡水利枢纽工程的建设都是项目;项目也可以是一项新产品的开发、一项科研课题的研究。

项目的定义,是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。其中,“时限”是指每一个项目都有明确的起点和终点;“特定”是指一个项目所形成的产品或服务在关键特性上不同于其他的产品和服务。从上述定义可以看出,项目是企业管理工作的重点,也是管理学中一个重要的组成部分,对项目的管理可以确保项目成功实施,适用于较大型、较复杂以及多变环境下的项目管理工作。现代项目管理活动当中,最重要的三项要素就是成本、进度以及质量 [1]

习近平总书记指出:我们要有全局观,对各种矛盾做到了然于胸,同时又要紧紧围绕主要矛盾和中心任务,优先解决主要矛盾和矛盾的主要方面,以此带动其他矛盾的解决,在整体推进中实现重点突破,以重点突破带动经济社会发展水平整体跃升,朝着全面建成社会主义现代化强国的奋斗目标不断前进。

全局观念是指一切从系统整体及其全过程出发的思想和准则,是调节系统内部个人和组织、组织和组织、上级和下级、局部和整体之间关系的行为规范。而具有全局观念的人则会从组织整体和长期的角度,进行考虑决策、开展工作,以保证单位健康发展。这三者要素的关系是密不可分的,这就需要项目管理者能够基于全局思考问题,尽量确保各项指标都顺利实现。

3.1.2 项目的特点

习近平总书记指出:唯物辩证法认为,事物是普遍联系的,事物及事物各要素之间相互影响、相互制约,整个世界是相互联系的整体,也是相互作用的系统。它要求我们必须从客观事物的内在联系去把握事物,去认识问题,去处理问题。

现代项目的特点有以下三点:

第一,复杂性。唯物辩证法是关于世界普遍联系和永恒发展的科学,联系和发展是唯物辩证法的总体观点和总体特征。联系具有多样性。世界上的事物是多样的,因而事物的联系也是多样的。事物联系的普遍性导致项目管理具有复杂性。项目管理往往包含着复杂多变的内容,随着项目内容和行业领域的不同,涉及的学科也多种多样,会分成很多部分。除此之外,项目的开展本身也会受到一些外在因素的约束,因而不难看出,想要做好项目管理工作,其涉及的内容和事项都是非常复杂的。

第二,创造性。项目通常具有一次性的特点,并且也含有一定的创新性内容,因而项目管理人员无可避免地在项目管理工作中遇到新的情况、新的风险,这些都是项目失败的重要成因,这就需要引进科学技术,参照其他项目的成功经验,为本项目的开展提供支持。

第三,集权性。集权制管理体制可以提高项目管理的效率 [2] 。部分大型项目的内容较为复杂,且涉及不同的工种、学科;同时,不同部门之间也承担着不同的工作任务,其要达到的目标也有所不同,因而很可能会出现摩擦、矛盾等问题。这就需要形成一套领导班子,对于不同部门的运行情况进行协调,从整体上进行优化,确保决策的有效性和高效性,让项目能够顺利完成。 JmhJbHOGSFkDmnsGrPawQXFbqH0EIgRO4kUUJJ/AC8e75+oPX74uRtSRxSKnyvfZ

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