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2.4
企业提升财务核心竞争力的必然性

2.4.1 企业财务核心竞争力与企业发展的关系

企业核心竞争力是企业多种技能、要素资源、机制制度有机结合的结果,即在特定的市场环境下,企业不同技术系统、管理系统和技能知识等要素有机融合形成的一种综合性竞争力。在现实的市场竞争中,那些拥有核心竞争力的企业比没有核心竞争力的企业具有更明显的市场优势,这不仅表现在具有更强的市场竞争力和战胜对手的能力,还表现在这类企业能够创造超额利润(郭晓明,2005)。

企业的生存依赖其自身的生存能力,但仅有生存能力是不够的,它并不等同于企业拥有市场竞争力。生存能力的强度不同导致企业结局存在显著差异,企业生产能力过于脆弱容易导致企业消亡,而当企业生存能力达到一定强度时,便逐步演变成企业竞争力,从而促进企业可持续发展(张玉发,2007)。随着创新和整合的不断进行,企业竞争力可以得到进一步提升和蜕变,最终孵化为企业的核心竞争力。在知识经济时代,企业核心竞争力是企业追求的目标(俞国方,2001;郭晓明,2005)。

企业之所以能够长期保持成功和发展,其核心竞争力发挥了至关重要的作用。从生存到发展再到竞争,生存能力、发展能力及包括财务竞争力和财务核心竞争力在内的各类竞争能力的形成都是一个动态的过程(俞国方,2001)。企业财务核心竞争力是从基本的财务竞争力发展而来的,它依赖于财务资源、财务机制和财务能力之间的高效协调与整合。这种能力的加强,实际上是企业财务能力的持续提升和优化的成果。企业财务核心竞争力的增强,直接影响着其整体竞争实力,使企业在市场上的竞争优势得到显著提升。同时,企业整体核心竞争力的提升也会反过来增强其财务核心竞争力,对公司的财务管理起到关键的支撑作用。企业生存能力、发展能力、竞争能力、财务核心竞争力与企业发展的关系如图2.2所示。

图2.2 企业生存能力、发展能力、竞争能力、财务核心竞争力与企业发展的关系

2.4.2 提升企业财务核心竞争力的重要性

我国企业要增强竞争实力,关键是要练好“内功”,首先是要提升企业财务核心竞争力。它不是标新立异的凭空想象,而是对企业财务管理实践经验的总结与升华(郭晓明,2005)。培育与提升财务核心竞争力是企业健康发展的必由之路,具有至关重要的现实意义。

(1)提升企业财务核心竞争力是增强企业核心竞争力的关键所在

众所周知,财务管理在企业管理中处于中心地位。企业财务管理工作的好坏决定着企业生存与发展的命运好坏。近年来,一些企业的财务丑闻让其半路夭折,给广大投资者造成较大的物质与精神损失。企业财务核心竞争力作为企业核心竞争力的有机组成部分,其强弱集中体现了企业核心竞争力的强弱。提升企业财务核心竞争力,提高企业管理的规范化和科学化水平,对于企业争取和保持持续竞争优势具有攸关全局的作用。

(2)提升企业财务核心竞争力是实现企业战略财务管理目标的根本保证

竞争与战略是相辅相成的,企业战略财务管理的需要是培育与提升其财务核心竞争力的前提和动力。竞争战略与财务管理的融合,增强了企业的竞争意识,并体现在企业的财务战略之中。在人类进入网络、信息技术高速发展,知识经济扮演主要角色的新经济时代,企业管理者需要从战略的高度培育与提升自身的财务竞争力,努力避免一次性财务行为和短期化财务行为。战略财务管理更需要企业从长远利益的角度出发,提升企业的财务核心竞争力,维持可持续发展的竞争优势,这样才能使企业在面对变化莫测的外部环境时,科学地运用理财原则和资本市场的规律,进一步挖掘自身潜力,提高经济效益,确保企业战略财务管理目标的实现。

(3)提升企业财务核心竞争力是提高企业财务管理绩效的现实要求

企业财务管理绩效直接影响着企业在资本市场上的股票价格,进而将影响投资者选择其股票的概率,产生的连锁反应犹如“多米诺骨牌效应”,最终将影响整个经济的发展与社会的稳定。基于此,企业必须加强财务管理,提高财务管理的水平,以稳定中国的资本市场。毫无疑问,当务之急就是要提升企业的整体财务竞争力,维持企业的竞争优势,以吸引广大的投资者进行投资。企业财务核心竞争力的培育和提升,以及企业财务资源、财务能力、财务治理机制的耦合,有助于优化企业的筹资、投资、分配等财务行为,协调企业各种财务能力之间的关系;有助于企业在不同生命周期正确地实施抓“大”放“小”的财务政策,推动其进行财务创新,从而不断提高企业的财务管理效率;也有助于企业做到“开源”与“节流”并举,提高企业的经济效益,进而提高企业的财务管理绩效。

我国经济体制改革的不断深入,为企业的发展营造了良好的外部环境。但是,部分企业自身管理存在弊端,尤其是在财务管理方面,如财务意识淡薄、财务观念陈旧、财务目标模糊、财务治理结构不明、财务分配混乱等,阻碍了企业的可持续发展。若不及时进行有效的调整与改良,会导致广大投资者对企业的发展前景产生担忧,进而会影响经济发展的进程。基于目前宏观经济发展的大背景,本书认为,有必要对我国企业财务核心竞争力水平进行综合判断与评价,从中发现问题、找出差距、探究根源,进而“对症下药”,以帮助企业改善财务管理工作,提升财务核心竞争力;与此同时,为利益相关者提供企业财务核心竞争力水平及其变化状况的科学依据,促进社会、经济的健康发展。因此,运用财务核心竞争力评价指标体系对企业财务核心竞争力进行综合分析与评判,是指导企业竞争与发展的“锐利武器”,具有重要的现实意义。 Mr//I6ZzGVZqYLLLqzLZ7pwZKAb47an2MS00WgNsXwOpazYEFmuvtTRsBE8ONDxx

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