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张维迎（2002）在谈及核心竞争力的特征时，用了五个形象的词组：偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉（齐刚，2002）。财务核心竞争力既具备核心竞争力的共性，同时也兼具财务能力本身的个性。经过归纳与分析，本书认为企业的财务核心竞争力应具备以下五个基本特征：
（1）价值创造性
企业财务核心竞争力在企业价值创造方面具有重要的作用，它能显著提高企业的资金运营效率，增强企业的盈利能力和防范财务风险能力，从而提高企业的社会贡献率。譬如，具有创新优势的企业在研发过程中，合理配置人力资本、要素资本以及知识资本，可以取得“双赢”的效果——既降低成本又使企业获得较高的市场占有率。
（2）异质性
不同企业在可控财务资源的禀赋、财务人员素质和管理水平等方面的不同，使各企业财务核心竞争力的差异性较为明显。这种差异是客观存在的，是竞争对手难以模仿和替代的，所以才有利于企业的长期竞争优势得以可持续发展。
（3）综合性
企业财务核心竞争力渗透于企业财务能力之中，更具有内隐性，不易被人发现。它贯穿于企业财务活动的始终，筹资、投资以及收益分配等活动都离不开企业财务核心竞争力。企业通过一系列综合的财务活动把企业财务核心竞争力体现出来，使之能为系统的财务活动提供发展的“养料”以及发挥稳定企业财务系统的作用。
（4）协同性
两项或多项财务能力与理财知识结合、创新所产生的新公司理财核心竞争力，不是原来几项能力的简单相加，而会产生“1＋1＞2”的协同效应，这些特征也符合BarnRy检验核心竞争力的主要标准（王艳辉等，2005）。例如，集团内部重组产生的最明显的组合协同效应，是将重组各方的最具优势的方面成功转移到新公司中，并运用到产品、服务的生产过程中，用来推进产品改进，控制成本费用，降低财务风险，体现起始驱动重组的财务协调效应，为新公司创造新的价值。
（5）动态性
哲学认为，万事万物都是发展变化的，静止不动的事物是不存在的。在未来变化莫测的市场竞争中要保持可持续的竞争优势，必须拥有动态发展的财务竞争力，这样才能让企业立于不败之地。对于有竞争优势的企业，不能仅仅满足于已取得的成果，要不断地创新与发展，使优势永久地延续下去。未来企业的财务竞争，将是以企业财务核心竞争力为主导的新型财务竞争。