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内容简介

好的领导者,并不是什么都懂,亲力亲为,而是具有明确而长远的目标,持续不断地激发团队成员的积极性。

在今天这个快速变化的时代,领导力的最高境界就是赋能团队成员。本书将教练型领导力进行分解,在道、法、术、器四个维度帮助领导者解密教练思维,跳出传统管理思维的坑。 sMKdGhanBR6PIkWs3n99h84WdIilsRScM3mMMp4oxsMSThAiCgG1DMZDI06gRww1

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