好的领导者，并不是什么都懂，亲力亲为，而是具有明确而长远的目标，持续不断地激发团队成员的积极性。
在今天这个快速变化的时代，领导力的最高境界就是赋能团队成员。本书将教练型领导力进行分解，在道、法、术、器四个维度帮助领导者解密教练思维，跳出传统管理思维的坑。 Sr6ywKOmYrSpO2/Bz6UhSQybnudbf0GYaQvRHWR4XvpbD3G3Ry3/agLeLWwAsUoK
