信仰源自认知和对预期的不安。认知是信仰的基础,预期是信仰的未来。因为信仰不能证明或者证伪,而生命的过程是一个线性的无法从头再来的运动,或许耗尽一生也无法实现信仰的预期。当与信仰并肩而行时,孤单的自我就有了支点和靠山,这种强大的心理支撑会产生坚韧不拔的精神力量。
信的产物按照是否被验证,可以分为以哲学、科学为主体的知识体系和各种宗教所信仰的神学体系。在主动干预系统的实践过程中,有必要对各种信仰和哲学思想的内容及源头进行了解和比较,因为宗教或者政治原因,信仰及哲学的内容和传播都存在着单一性和排他性;每个人所处时代和环境存在差异性。认知和信仰的冲突,无论是在历史中还是在现代文明的发展过程中都屡见不鲜。诸子百家,是先秦时期古代先贤创造的灿烂文化,与同时期的古希腊文明交相辉映,呈现出“百花齐放、百家争鸣”的思想自由和竞争,直到西汉董仲舒 提出“罢黜百家,独尊儒术”的主张,为汉武帝所采纳,创建了一个以儒学为核心的新的思想体系,使儒学成为社会正统思想,影响长达两千多年。亨廷顿 在《文明的冲突与世界秩序的重建》一书中明确指出,当代文明的冲突,本质仍然是宗教的和信仰的冲突。消除冲突最好的方式就是交流融合学习,通过了解各种信仰的观点,可以找到观点背后的历史轨迹和来龙去脉,既能增强包容性,与各种不同的观点和信仰和解,又能达到求同存异的和谐共生。
稳定的农耕生活方式决定了华夏文明在中原大地虽然历经几千年的世事变迁却延绵不绝,发展了先秦诸子、秦汉哲学、魏晋玄学、隋唐佛学、宋明理学、明清实学、近代新学等文脉相续。欧洲大陆的文明源自地中海,经历了古希伯来文明、古希腊文明、古罗马文明、基督教文明、经院哲学、宗教改革、文艺复兴、启蒙时代、世俗化、工业革命、人本主义、自由化思潮等,海洋文明所产生的重商主义和海盗文化,导致纷扰纷争不断。
东西方哲学存在着根本的区别,东方是通过感知的方式去理解世界,而西方则是通过推理的方式去理解世界,东方的哲学思想精髓是对现象和本质的精炼总结,由此及彼,感性主导,强调领悟,以追求国泰民安和崇高的道德情操。西方的哲学思想则通过推理演绎形成了逻辑分析、实验论证,理性为主、需要验证,从而催生了科学技术的发展进步。如公元前300年就出现了欧几里得 所作的最早的数学专著《几何原本》。东方的文明史是一部自上而下的、皇家的垄断史,思想、知识、文化、艺术、技术、经济、财富都是由皇家为首的权贵阶层所垄断的,也是为权贵阶层所服务的,那些思想家、史学家、艺术家、工匠大师、诗词歌赋作者等都是授封官衔领享皇家俸禄的,白丁者寡。西方的文明史则是一部争斗史,包括苏格拉底 、柏拉图 、亚里士多德 等哲学思想大家穿越时空的思辨;也包括王权与神权之间的斗争,中世纪科学家们与教廷之间的斗争,新教与旧教之间的斗争,民权与王权之间的斗争,人权与宪政的斗争,科技与教义之间的斗争等;文艺复兴之后打破了王权和神权对社会的操纵,形成了丰富多样、对立包容的各种哲学思想,从各个方面推动着社会文明的进步。西方哲学的体系和发展,罗素 在其经典著作《西方哲学史》中进行了梳理、分析和总结,大致经历了古代哲学、天主教哲学和近代哲学三个阶段,古代哲学以苏格拉底、柏拉图和亚里士多德等古希腊哲学家的思想为代表,经历了前苏格拉底时期,苏、柏、亚三杰时期和希腊化时期。天主教哲学是指由奥古斯丁 到文艺复兴前支配欧洲思想的哲学。从圣保罗 革除了犹太教不传非犹太人的教规开始,废除了割礼和摩西 的律法,让犹太教义在外邦人中传播,从而推动了天主教的发展和扩大,先后经历了四大教父 和经院哲学 两个阶段,横跨了整个中世纪1000多年。近代哲学则经历文艺复兴到休谟 、卢梭 到现代的几百年,这个阶段教会威信衰落,个人主义得到了极大的发展。哲学的发展与宗教的发展密切相关,源自东方且有世界影响力的宗教为佛教,而源自西方的宗教包括犹太教、天主教、东正教和伊斯兰教,同源同根却又相撕相杀。近代冲突的起源,除了文明的冲突之外,还有霸权和平权、独裁与民主的价值冲突,以及封闭与开放、壁垒与自由的贸易冲突,这些都为企业的经营环境带来了不稳定性。
东西方文化的不同,也造成了东西方企业文化的差异,职业化和商业化的进程也各不相同。改革开放后,传统的国学再度复兴、各种工业化后期的管理思想和知识随着西方文化潮水般的涌入,在国学和西方管理思想的激烈碰撞中,孕育出了顺应市场需求的第一代企业家,也形成了千姿百态的管理模式和企业文化。
企业文化可以从某种程度上理解为企业组织的信仰和员工认同的价值观。企业文化的形成,受创始人的素质、行业地位,企业发展阶段、经营目标等多方面的影响。所谓的企业,就是企图发展的事业,源于创始人对一个行业、一个产业的理解,再根据创始人所掌握的资金、资源和知识,意图实现在某个行业里的发展。创始人对行业知识、专业知识的累积,构成了企业文化的基础。员工对企业文化的真正认同,需要职业锚的匹配,也需要行业知识、专业知识的累积;需要员工跟随企业的发展亦步亦趋,保持同频同调,既能提升工作效率,也能获得认同和被认同的成就感和愉悦感。