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每一个人都难免会迷惑、害怕，甚至有时候也会感到莫名其妙的忧伤，这些都是人性上的弱点。如果你抱着试试看的心情去推动某些事，那么在遭遇挫折时，就很容易向现实低头，而放弃了自己的原则。反之，如果能先心存使命感而勇敢向前迈进，不畏艰难，便可以克服自己人性中的弱点，而以莫大的意志去推动事情了。
所以站在领导立场的人，首先就要确立自己的责任，抱着使命感求其贯彻，尤其要将使命感牢记在心，不仅自己如此，更要传给别人，以激发大家的热忱。虽然说这是一个功利的社会，人们都被利欲所支配着，但当自己觉得有某种使命时，就往往会产生为使命牺牲的决心。因为，除了财利，成就感和受人尊敬也是人们所追求的目标。
——《松下幸之助为人之道》
卓越的领导者是这样一群人：他们心存使命感，他们毫不动摇地愿意献身于这一使命，他们对自己的事业充满激情。使命感在个人和企业的成功上，都发挥着深刻而广泛的作用。崇高而伟大的使命感产生出强烈的责任感，源源不断地驱策着人们作出努力，并产生出以身殉职的勇气。
使命感不仅驱策人们作出行动，而且告诉人们该做什么，不该做什么。使命为我们每天要作出的各种决策设定了坐标，与使命相反的想法很少付诸行动，即使付诸行动，也不会很投入地去做。使命好似暗夜中的一盏明灯，驱策人们奋力前进；使命好似疏导水流的河床，导引人们始终走在通往理想的道路上。
使命感带给领导者源源不竭的力量。将使命牢记于心，并且在组织内重复宣讲你的使命，激发员工的热忱。