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假定我们今年的营业目标是400亿日元，大家要努力去达成，这时最重要的是如何做。我们必须非常认真地寻找“最善之道”。首先，我们应该反省，从社会正义的观点来看，这个工作可以做吗？所谓社会正义，就是不违反社会道德，有益于业界。
如果不顾业界，不顾社会，只要能达成业绩目标就好，那么，我们宁可不做。以这种做法、想法，松下电器繁荣了，有什么好处呢？这分明是违反人道。
——《经营管理全集》
《孙子兵法·谋攻》篇曰：“不战而屈人之兵，善之善者也。”意思是：不发动干戈，又能降服敌人，是高明中的最高明。两军对垒，总要分出胜负，失败固然令人痛苦，但是不是打赢了就好呢？——不！打赢的方式值得好好反省。最理想的方式当然是不战而胜，既不伤害对方，也没有伤害到自己，却能取得胜利。
经营企业，同业间的竞争在所难免。松下幸之助认为，竞争本身不是坏事。因为竞争，各个企业才会产生不断进取的动力，努力提高产品质量，价格也会更趋于合理化。但是，若为赢取胜利，而不择手段，恶性竞争，则将导致无尽的弊端，损害市场的良性发展。欲“取胜”者，必“取之以道”也。以道取胜，就是遵循市场基本原理，秉承公平竞争、共存共荣的原则。尤其是资本力量雄厚、居于行业领导地位的大企业，更应该遵循规律、坚持原则，一以贯之，毅然地维持行业秩序。
竞争必须贯彻公平的原则，不可僭越“游戏规则”，恶性竞争。