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1月9日 顺应同化

当你拘泥于事物的一面而固执己见时,你会忽略它背后流动着的一股力量,从而遭受意想不到的失败。所以,你必须培养一种眼光,一种能够透视事物背后的潮流和事物间的关系,并训练自己从中获得发展的眼光。

越是受到上司深厚的信赖,为了回报,当你处事时,越应当拿自己的判断去请示上司。不可自视过高,谦虚和自慎的修养很重要。我们彼此既然都在参与经营,便应该有率直地批判和接受批判的精神。这样,我们才能享受到顺应同化的喜悦。

——松下幸之助谈经营理念

背景分析

“顺应同化”是松下幸之助经营思想中的精髓部分。所谓“顺应同化”,概括而言,有两个层面的意思:其一,身为公司最高领导者,决策必须顺应社会发展规律,企业的经营方针与国家、人民利益相吻合,求得人与企业、企业与社会的和谐共存;其二,身为公司中的基层管理者和普通员工,要遵守公司长期实践形成的价值观、传统精神和行政纪律,公司上下员工融洽相处,各部门协调一致,形成强有力的整体。

身为公司员工,理当顺应公司的秩序,即使你深受上司的赏识与信任,也不可独断专行,骄纵妄为。因为在松下幸之助看来,个人的才智无论何等卓越,也只不过是黑夜里提灯,照亮的范围有限,何况人非圣贤,不可避免会有缺点;如果集合众智,鼓励更多的人提出建议,据此归纳出最佳方案,付诸实施,必然显示出整体经营的强大力量。

行动指南

教导员工应当顺应公司价值观和经营理念。 w5U3FzVf+jGy8FfgEmiSLyJgu9LRcFdaQyRR7GPkqUWD8cQ0DhcQxvu23UfRBrJX

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