本书在经理人岗位胜任能力模型的基础上，从“自我管理”和“组织管理”两个纬度出发，分为目标管理、时间管理、团队建设、团队激励、会议管理、培训管理六大模块，全面、系统地汇集了经理人在工作中需要用到的工具、方法、制度、报表、游戏等，旨在帮助经理人提升管理效率和团队绩效。经理人可以将此书作为案头工具，根据工作的需要，随时查阅使用。 yokcYv1tPGYY/FBZAM+3aD1dJ9AMgg46efvEW9eGSfpoNsh43RkA9VUVLrGQPGXk
