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第一节
时间是最宝贵的生产要素

时间对于组织的重要性无需赘述,大家一定深有领会。事实上,只要拥有足够的时间,任何事情都将成为可能,财富可以积累到无穷大,知识可以增长到无穷多,产出可以源源不断……但是很显然,这是做不到的,每个人所拥有的时间都是有限的,而且是不可逆转的,每一分每一秒都时刻不停地流逝而去,过去的时间意味着永远的失去。

组织要实现目标,就必须投入一定的生产要素:人力、物力、财力、知识……还有时间,其中,除了时间,其它的要素都可以设法替代,唯有时间是不可或缺但有限的要素。组织效率的高低很大程度上取决于对时间利用的合理与否。高效地利用时间,组织的效率就高;反之则效率低下。

身为管理者,其时间管理能力很大程度上决定着组织对时间的利用情况,甚至左右着组织成员对时间的利用情况,因此,管理者必须掌握正确的时间管理技巧,并能够运用时间管理工具,帮助自己和组织更科学地管理时间。 cuVioeq30D8rW08WFWRCqQlnpEkfg3ExCa9G5aPGfB1KzJjRYk/sWXBml1lnPgCV

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