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施工进度管理是一项系统的管理工程，涉及到管理上方方面面的责任落实问题。制定科学合理的进度施工计划至关重要，了解和掌握施工时间节点，有助于项目管理人员合理安排施工计划，保障工程质量和安全，提高项目效益。结合现场实际情况及对现场进度、场地情况的了解，本项目各区域施工进度差异大，因此，工作面移交时间差异大，为了充分结合现场条件组织施工，结合现场情况预判了各个区域的场地移交时间，并制定了各个施工区段施工进度计划。
幕墙施工计划整体工期为98天，涉及地下室区域、副馆及采光顶、观光电梯、警务室及公共卫生间等三个区域，其中地下室区域工期为98天，包括测量放线、骨架安装、面板安装、室内封修；副馆及采光顶工期为55天，包括测量放线、骨架安装、面板安装、注胶密封；观光电梯、警务室及公共卫生间工期为45天，包括测量放线、骨架安装、面板安装、室内封修；最后进行收边收口工作和幕墙清洗、完工。
精装修施工进度计划如下：精装修施工计划整体工期为202天，涉及地下室商业部分、B1栋体育馆施工、2-11栋体育馆1F、2-21栋体育馆5F、2-31栋体育馆2F、2-41栋体育馆4F、2-41栋体育馆3F、C2栋副馆及3栋。具体进度安排如下：
A地下室商业部分工期为97天。1-1段装修工期为87天，包括卫生间区域施工和商业通道区域；1-2段装修工期为95天，包括卫生间区域施工和商业通道、中庭、地铁接驳区域；1-3段装修工期为80天，包括卫生间区域施工和商业通道、地铁接驳区域；B1栋体育馆施工工期为199天；2-11栋体育馆1F工期为168天，包括卫生间、浴室等区域施工，独立封闭空间（各功能房间等区域），开放走廊区域；2-21栋体育馆5F工期为166天，包括卫生间、清洁间区域施工和开放走廊区域；2-31栋体育馆2F工期为143天，包括卫生间、清洁间区域施工、独立封闭空间、开放走廊区域；2-41栋体育馆4F工期为156天；2-41栋体育馆3F工期为168天，包括包厢内部区域和开放走廊区域；C2栋副馆及3栋工期为153天，包括卫生间区域施工、网球场、羽毛球场、篮球场等区域、2栋2F更衣室及3栋卫生间区域。
样板段施工计划整体工期为41天，共16个样板。其中扶梯施工计划工作内容包括测量放线、搭设脚手架、验收脚手架装修施工、拆除脚手架。
为确保工程进度的需要，同时根据本工程楼层的结构特征和铝合金门式架的工程量，确定本工程装修脚手架搭设人员需要10-20人。建立由项目经理、技术负责人、现场工程师、安全员、搭设技术员组成的管理机构，搭设负责人负有指挥、调配、检查的直接责任。铝合金移动平台的搭设和拆除，均应有项目技术负责人的认可，方可进行施工作业，并必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。主要用于场馆、房间及走道区域天花装饰埃特板、石膏板、铝板、金属网等吊顶、乳胶漆、窗帘盒、墙面铝板及不燃板等施工。施工阶段分为三阶段，材料进场、双层铝合金门式架搭设及验收、铝合金脚手架移动平台拆除。