案例点评语
鸭鸭创造了巨大的商业奇迹,仅三年时间,GMV(商品交易总额)从收购前的8000万元提升到2023年的超200亿元,实现了惊人的飞跃!
鸭鸭案例的亮点,是将企业经营的本质真正落实到品牌战略上。企业的本质在于降低交易成本,包括内部交易成本和外部交易成本。鸭鸭将大部分内部交易转变成外部交易,从而降低了外部交易成本,并且通过设计一整套经营活动,减少了库存和尾货的问题,降低了企业的关键成本!
我觉得让全世界的人都穿鸭鸭是绝对可以实现的。因为羽绒服本身是一种功能性服装,但凡我们说到这种玩成本、讲效率、靠勤奋的生意,没有谁能干得过中国企业!
华与华营销咨询创始人 华杉
鸭鸭是创立于1972年的国民服装品牌,它生产出了中国人的第一件羽绒服。可以说鸭鸭的品牌发展史,就是中国半个世纪的羽绒服发展史。
提到鸭鸭,“60后”“70后”“80后”的一些朋友非常熟悉,因其毕竟是“中国第一件羽绒服缔造者”。到了20世纪90年代,鸭鸭红遍全国,不仅创造了销售纪录,还被认定为行业标准!
1989年,鸭鸭羽绒服还曾被作为国礼,赠送给前来访华的外宾,当时报纸头版报道“鸭鸭飞进克里姆林宫”,这让鸭鸭一跃成为中国家喻户晓的国民羽绒服品牌。
2000年之前的鸭鸭,是一家拥有辉煌历史的老国货品牌,但在经历了上世纪八九十年代的巅峰后,和很多老字号品牌一样,21世纪初的鸭鸭没能抗住外来品牌和本土新秀的冲击,品牌一度走向消沉,企业经营一度亏损甚至濒临破产。
直到2020年鸭鸭股份重组,新的管理团队在营收亏损的边缘二次创业,在保留原有线下业务的基础上,以线上为切入点进行了业务转型。重组当年,鸭鸭便实现了品牌GMV从8000万元到35亿元的高增长。2021年鸭鸭与华与华签约,双方保持着良好的合作关系,携手创造了GMV从2021年的80亿元到2023年超200亿元的行业增长奇迹。
无论是企业自身的发展,还是对服装行业与电商行业的影响力,鸭鸭都堪称一个奇迹!鸭鸭的案例已成为近几年轰动整个服装界和电商界的传奇商业案例!而我们的志向也不仅是做国民品牌,还要打造全人类品牌,让全世界每个人都穿鸭鸭!